给领导拜年，傻瓜才说“新年好”，多说这三种话，领导才会栽培你

逢年过节，如何给领导拜年？送礼送的贵，不如说话说得好。

登门拜年，不是亲属心腹，太过冒失；打电话拜年，没有感情基础，太过尴尬；只有发发信息拜年，才适合一般大众，既能表达心意，又不会冒失尴尬。

给领导拜年之前，应该注意什么？

拜年不是“拜山头”，表现的太势利，会让领导排斥。拜年不是“拜神仙”，过分的烧香布施，会把关系搞得很庸俗。

拜年仅仅是正常的人情往来，给领导拜年，无非是给领导表心意，第一是心意，其次才是礼物。

有多深的交情，就送多大的礼，交浅礼重，是一种冒犯。交深礼轻，是一种亵渎。什么交情，就说什么话，交浅而言深，既为君子之所忌，亦为小人之所薄。知人莫言尽，交浅莫言深

给领导发拜年信息，发的是心意，贵在简单真诚，既不要曲意逢迎，也不要故作多情，更不要标新立异，故弄玄虚，宁可不发，不要群发。

黄金时间，就是除夕下午五点至7点，发的太早了，气氛没到，发的太晚了，没了气氛。

给领导拜年，多说这3种话

给领导拜年，话应该怎么讲，才能体现情商高。千万别说“领导新年好”，多说这三种话，领导才会觉得你值得栽培，值得重用。

（1）多给领导说献忠的话，让领导知道，你对上司忠心耿耿

在中国近代，有一位近乎完人的圣人：曾国藩，他之所以能有盖世功名，最终位极人臣，和他懂得如何献忠密不可分。

咸丰四年初，曾国藩率领湘军17000人，讨伐太平军，惨遭埋伏，险些被全歼。大败而归，招募士兵，购买洋炮，两个月后，再次征讨太平军，结果又陷重围，损兵折将，死里逃生。

连番两次吃了败仗，丢城失地，朝堂之上，众说纷纭，龙颜不悦，曾国藩一时间成为众矢之的。

为了自保，曾国藩主动上书，请求皇帝严惩，誓与与太平军血战到底，拳拳忠心，溢于言表。

皇帝看完奏章，得知曾国藩忠心可嘉，不但没有严惩，反而更加重用曾国藩。

最终，湘军得到资金和兵员的补充，势不可挡，成功攻破天京城，平息叛乱，一统江山。

事后，曾国藩在信中警告弟弟：

“吾辈所以忝窃虚名，为众所附者，全凭忠义二字。不忘君，谓之忠；不失信于友，谓之义。

真诚，其实是一种能力，但是，又比能力更重要。当你懂得，真诚第一，能力第二时，才会明白只有被领导信任，才会被领导重用。

（2）多给领导说感恩的话，让领导知道，你对贵人知恩图报

在外国，有一个一般的程序员，名叫史蒂文斯，中年失业，四处求职，处处碰壁。当他陷入无望之时，一家软件公司邀约他应聘，他顺利通过笔试，但是，仍在面试中被剔除掉了。

尽管他感到无比惋惜，但是，怀着感激之心，给公司写了一封感情真挚的感谢信，感谢公司给他提供应聘机会，重燃求职希望，感激公司，在面试中真诚沟通，让他认清自己不足。

1个月后，他意外被公司录用了。原因竟然是，面试者中，仅有他一人写了感谢信，总裁认为他是懂得感恩的人，值得重用。

十几年后，史蒂文斯，凭借着卓越的能力，坐上了副总裁的宝座。这家公司就是微软，史蒂文斯，就是微软的副总裁。

懂得感恩，就是在施恩，不懂感恩，即使被领导提拔，也会被其他人排挤。领导提拔一个人，不仅要对他的能力负责，还要对他的人品负责，因为，无论什么地方用人，都遵循一个原则“德才兼备，以德为先”

（3）多给领导说奉献的话，让领导知道，你对工作爱岗敬业

在电影《芳华》中，男一号“刘峰”，就是因为处处都讲无私奉献，从不计较个人得失，所以才成为大家心中的活雷锋，被镶嵌在榜样的云端和圣坛。

他在炊事班工作，吃饺子，把饺子馅让给战友吃，自己只吃饺子皮。在抢洪救险的时候，冲在战友前面，受伤了还拒绝修养，还把去军校学习进修的机会，让给战友。

懂得无私奉献的人，会在人生某个阶段，特别顺利。因为这样的人，太无害了，人人都需要，领导更情愿提拔重用。

给领导拜年，短信模板

（1）适合老员工的拜年短信模板

亲爱的领导，过年好！

你麾下真诚的小兵某某某，携全家给您拜年了

（表忠心）

感谢您的不断提携！感恩您的不懈指点！

（常感恩）

知遇之恩，无以为报，惟有鞠躬尽瘁，竭股肱之力，效忠贞之节

（讲奉献）

祝您诸事顺遂，日有熹，月有光。富且昌，寿而康。

（2）适合新员工的拜年短信模板

敬爱的领导，新年快乐！

你的下属，你的弟子，你的粉丝某某某，给您拜年了

（表忠心）

过去一年，承蒙您的教诲关怀，受益良多，感谢命运，感恩有您！

（常感恩）

再造之恩，没齿难忘，悠悠余生，任凭促使，无怨无悔

（讲奉献）

祝您岁岁常欢愉，万事皆胜意。