广东
随着白酒行业的激烈竞争，传统销售渠道的弊端不断暴露，如送货、终端管理薄弱等，这不仅违背了企业的战略布局，而且严重阻碍了企业的快速发展。为了提高企业的内部管理能力，加强营销渠道的管理和控制，企业有必要建立覆盖全国销售网络的信息化管理系统，实现对产品流通全过程的实时控制，及时得到最终消费者的反馈，从根本上解决了窜货问题。
突破创新，协助水井车间全面开展 "信息化" 管理，这次以白酒“水井坊”为例为大家介绍下白酒行业前的新营销模式。
面对水井坊内部管理和营销渠道控制的难题，水井坊采用了 "一物一码" 的信息管理模式。以企业管理系统的精度和效率为重点，通过对生产线、瓶、箱、脚互连的改造，最终实现降低企业内部管理负荷，加强对营销渠道的全面控制，完成产品的集成可追溯性。解决了产品大流通和企业负担沉重的问题。
全面提升水井坊车间销售渠道管理能力，一物一码酒水溯源平台即可查询车间产品流程信息，全程控制产品流通，包括出口单位、输入单位、数量、进入日期、批号信息等详细信息。
从根本上解决了货物流通问题，提供了有效的依据，该系统具有独特的窜货预警功能，极大地提高了货物渠道检验的能力。此外，该系统还大大提高了产品的物流效率，减少了人为因素造成的物流损失。
一物一码信息管理系统的建立，帮助品牌再次起飞，如今，随着一物一码酒水防伪溯源营销体系的建立和运行，水井坊不仅加强了营销渠道的有效控制，同时也收获了经销商和消费者对品牌的信心和依赖。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
