鸿蒙一路高歌，澎湃一路坎坷。如果小米的澎湃S1和澎湃OS没有失误，恐怕就真的成功了

散英魂寄千万雄鹰翱翔神州，

尽智魄载十亿慧芯呼唤华夏。

——《国务院给予江上舟同志挽联》

01

前沿导读

随着华为鸿蒙NEXT的不断完善，各大主流媒体平台均开始靠拢华为的鸿蒙生态，对鸿蒙应用进行相应的软件开发。如果华为的鸿蒙NEXT在未来可以正式打入消费市场，那么这对于国际操作系统领域将会产生质变的影响。

反观小米的澎湃OS，虽然刚刚起步，但是小米对于澎湃的要求很高，包括最近正式亮相的小米SU7。

作为小米旗下第一款新能源EV汽车，直接挑战的是C级豪华定位市场。并且通过澎湃OS的生态互联，可以把同品牌的产品进行融合，为操控者提供更为智能、更具科技感的驾驶体验。

但是小米澎湃的历史发展却相当坎坷，甚至某些时间段可以说是失败的。

02

澎湃S1

2014年，小米公司开始走手机芯片的研发道路。雷军作为小米公司的领袖、天使投资人，他咨询了行业内的专业人员，他也知道研发芯片是一个很漫长的拉锯战，需要不断投入人力与金钱，甚至还有可能入不敷出。

所以，雷军选择与相应企业进行合作，两边都出力，一起发展芯片业务。也就是大唐电信旗下的联芯科技，联芯跟小米合资了松果电子，准备进攻手机SOC的设计项目。

这是小米和雷军犯的第一个错误，小米从硬件研发团队里面分给松果电子一批工程师，只有不到20个人，剩下的大头都仰仗着联芯科技。

两个团队合资了松果之后，第一个项目就直奔着手机SOC去了。经过了3年多的努力，一共投入了10多亿人民币，并且把团队扩充到200人以上，终于搞出来了澎湃S1。

澎湃S1被搭载到小米5C上面，面向的是中低端市场。产品上市之后，小米成为了继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机SOC设计能力的手机厂商。

但是由于设计水平的限制，这款澎湃S1采用了28nm工艺制程的产品，对比几个月之后上市的小米6，搭载了10nm工艺的骁龙835，这个技术水平差了好几代。

并且澎湃S1在优化上面做的也并不好，发热明显，导致小米5C这款产品的市场反响不尽人意。

从澎湃S1被市场打回之后，小米的芯片业务进展缓慢，随后进入僵局，第二代的澎湃S2迟迟没有消息。随着后续一步步的发展，大唐电信对旗下业务进行整合，解散了联芯科技的研发团队，把技术专利卖给了其他友商。

而小米跟联芯合资的松果电子，也被小米进行了整改，分拆出一家新的独立公司，业务转型为IoT芯片。

至此，小米第一款SOC的市场发展以失败告终。

雷军在后来复盘的时候，也对此事进行了总结：我们对芯片业务理解不够深刻，错误估计了业务的难度，选择了错误的前进路径。

这是小米在澎湃体系的发展当中，出现的重大失误之一。

面对这种情况，雷军选择了一条他之前在金山走的战术路线，以战养战。从ISP影像芯片、充电芯片等相关领域做起，给团队练手、积累经验的机会，一步步磨合团队，让技术研发与小米的建设能力同步发展。

03

澎湃OS

要说小米的澎湃OS，需要先从小米的MIUI讲起。

MIUI经历了三个阶段：

1、黎万强领导的起步

2、洪峰领导的扩张

3、金凡领导的没落

黎万强是MIUI最开始的负责人，雷军曾经跟黄章学习过运营品牌的思路，所以雷军问黎万强，小米能不能跟魅族一样，靠着用户口碑进行传播品牌？

于是，黎万强在主持MIUI大局的时候，产生了一个一直影响小米到现在的运营思路：打造一个完全由用户组成的系统开发团队。

黎万强那时每天泡在论坛里拉拢极客玩家，到2010年8月，MIUI第一版发布时，论坛上面聚集了100位核心用户，这些用户也被小米在后来称为“梦想的赞助商”。

MIUI分为稳定版和开发版，稳定版面向普通用户，开发版面向发烧友。开发版的更新速度极快，每周的星期五都有更新，升级开发版的用户，需要帮助工程师测试新系统的问题，并且给予正向反馈，每个星期的星期二，用户可以提交报告，向小米的开发者提供一些自己喜欢的功能特性，以及自己不喜欢的地方，帮助工程师完善系统。

小米为此专门设立了一个奖项，名叫“爆米花”，专门奖励那些口碑好的功能开发者。获得此奖项的系统工程师，会得到领导层一桶爆米花当做奖励。

与之对应的，还有一个“猪头奖”。所谓的猪头，其实就是一个绿色的猪头靠垫，颁给那些在本次系统更新中更新出BUG，影响用户体验的倒霉开发者，以此来作为警示。

这个时期的MIUI，黎万强是总负责人，也是小米在系统层面发展势头较好的时期。

小米初代手机上市之前，MIUI论坛已经积累了50万左右粉丝，活跃粉丝达30万左右，并且吸引了许多国外的极客玩家，MIUI允许他们重新编译定制，于是MIUI在国外被翻译成多国语言文字，名气越来越大。

小米初代手机上市之后，引起了市场暴动。

雷军投入到了电商平台的完善上面，他将黎万强分配过来负责小米的电商业务，洪峰负责后续的MIUI系统业务。

在洪峰负责MIUI之后，MIUI在保持之前模式的基础上，加入了更多互动的生活板块。你可以在MIUI论坛里面给开发组提意见、与来自天南海北的用户讨论电子产品、组建线下见面会等。

甚至你还可以与论坛里面的用户讨论摄影、讨论居家生活、讨论各种好玩酷炫的日常。这时候的MIUI论坛，已经不是简单反馈问题的地方了，而是品牌粉丝交流生活的地方，有着浓重的烟火气息，让你遇见志同道合的人。

2013年1月，MIUI用户超1000万。同年7月，这个数量增长到了3000万，高歌猛进。

洪峰厉害的地方，是他在保持之前MIUI稳定发展的基础上，把MIUI打造成了一个社交的形象。这样可以通过MIUI把许多同道之人聚集起来，形成一个交际圈，迅速扩张MIUI系统的知名度。

但是洪峰时代的MIUI也并不是一往无前的，2012年，罗永浩创办锤子科技，宣布进军手机领域。这个消息给洪峰，以及手下的金凡带来了压力。

洪峰开会时候给部下的兄弟们说：“我们决不能让老罗给秒杀了，我们的产品如果不能成为碾压级别的，我们就会成为笑柄，那我们在业界就不要混了。”

后来金凡在回忆起那段时日子的时候，他说道：“锤子的Smartisan OS发布之前，老罗在微博气势如虹，给我们很大压力。他是一个有号召力的人，我们相信他会发布一个超脱行业的操作系统来碾压MIUI，我们如临大敌。”

2013年，MIUI核心人员都去参加锤子操作系统的发布会。金凡一边跟同事们讨论锤子系统的新特性，一边把锤子系统跟MIUI5进行比对。

发布会结束之后，金凡等人才放下心来，虽然功能极具特色，但是现场演示很业余，很多功能无法让观众看到，很是尴尬。

2018年，洪峰从MIUI一线位置退下来，去负责小米金融项目，MIUI交给了金凡进行掌管。

金凡是谷歌出身的工程师，他的技术水平还是很可以的，但是金凡特别喜欢跟用户交流，听取用户的意见，这也就导致了许多用户提到的功能特性，金凡都想加入进去。

MIUI12.5是个重大的分水岭，“雷军、金凡”的梗也是由此而来。小米11系列拖后腿的使用体验，再加上MIUI12.5过于臃肿的功能特性，导致这一代产品的BUG层出不穷，口碑一落千丈，许多用户不买账。

后来的MIUI13提升也并不大，一直到MIUI14的剃刀计划之后，MIUI系统的口碑才逐步回暖。

搭载首批MIUI14上市的小米13系列，直接让小米手机在市场上面大踏步前进，系统BUG比以前少了，拍照比以前好了，价格也没有比前几代提升太多，使用体验直线上升。

紧接着澎湃OS就来了，基于安卓底层架构进行深度定制修改。

流畅顺滑的打断动画、过渡自然的高斯模糊、互联生态的再次完善都让澎湃OS在体验上面比MIUI更加有优势，但是问题又随之而来。

首先就是软件的不兼容，这种问题对于银行软件和公司软件尤为明显。

其次就是在11月16日，稳定版系统出现无法打开软件、无法打电话的重大BUG。

不过小米社区的官方人员在当天就发布了应对方案，并且开发组撤回了多个更新包，这才避免了澎湃OS出现大面积变砖的情况。

这个问题可以说是相当严重，如果官方不公布应对方法，那么只能有清除所有数据恢复出厂设置这一个办法，这对于没有及时备份的用户来说损失有些大。

小米社区很多高等级的资深米粉碰到这个问题，一时间都没有能力解决，更不用说普通消费者了。

并且高等级用户纷纷声讨小米开发组出来背锅，稳定版系统出现这么影响使用的BUG，简直太不应该了，完全不像是小米开发组人员干出来的事情，太业余了。

横看小米历代的发展，大部分犯的错误都是由自己引起的。

当然了，也有被供应商或者合伙人拖后腿的情况，但是系统层面是小米发家的根本，千万不能在系统层面让用户失望，不然小米仅有的护城河也会崩塌。

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