北京
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导语
据统计，在企业运营管理过程中，10~20%左右的质量问题是由于变更管理不当导致的。在生产现场，我们同样经常面临人员、设备、工装、物料、方法、测量工具、环境发生的变化，这些变化的发生可能导致生产过程面临风险。那么：
- 如何管控变更？
- 如何管控变更风险？
- 如何确保变更有效？
- 如何确保变更之后不会导致其他的问题产生？
- 如何确保变更之后的稳定运行？
本次分享会，马老师将为大家介绍世界级企业是如何要求供应商进行变更管理和5M1E变化点管理的。
主讲内容
一、BIQS概述
- BIQS中变更管理要求
- 产品或过程变更管理流程
- 生产试运行PTR
- 变更管理经常容易出现的问题
- 生产过程变化点5M1E管理
- - 5M1E变化点管理流程
- - 变化点识别
- - 变化点管理预案
- - 变化点目视化管理
- - 变化点跟踪与记录
诚挚邀请
所有制造型企业。
研讨会议程
【世界级企业都是怎么要求供应商的？】
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