清空地产业务的百强房企，为何挖来好几位碧桂园博士总裁？

本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布

作者：方斯嘉

编辑：陈涧

设计：岚昇

自地产陷入困局后，开发商叫苦不迭，地产高管们更是没了去处。

有意思的是，一家浙系公司，正在大规模招揽人才，其中，碧桂园的多位博士高管被招致麾下。挖来碧桂园前高管，这家公司准备做点什么？

这家浙系公司的掌门人是冯海良，他是浙江铜王，也是首富钟睒睒的同乡。

他曾在扼住房企的“三道红线”出台前两年，大举退出房地产，将资产卖给地产巨头融信与世茂。结果是，接盘方负债累累，这家公司一身轻松，转型它处，甚至一度成为房企金主。

冯海良的决策，是偶然，还是必然？

百强房企适时退出，躲过暴雷

据“涛哥杂谈”消息，海亮集团在2023年动作凶猛，并从碧桂园挖人。

原碧桂园贵西区域总裁赵冉、原碧桂园肇庆区域总裁庞晓贇、原碧桂园宁夏区域总裁张建胜、原碧桂园皖东区域总裁张铭宗、原碧桂园滇西南区域总裁彭龙等，都被招至海亮集团。

2017年以前，海亮地产是百强房企，主要分布在长三角一带。2016年的销售金额为227.1亿元，位居房企销售金额排行榜第66位。但在2017年，海亮突然宣告“退房”。

如今看来，这无疑是一次关键的决策。

海亮为何退房？

2017年8月，海亮明确了将包含地产以内的六大板块，缩减为教育事业、健康产业、有色材料智造三大领域，海亮“退房”至此拉开序幕。

其中的标志性事件是，海亮将旗下两家子公司55%的股权，以28.97亿元出让给闽系房企融信地产。这两家公司旗下项目，被称为海亮手上最优质的资产之一。

时任海亮地产总裁的周迪永在当时对媒体强调，“与融信的合作不意味着海亮要退出房地产，可以理解为是我们引入了一个大股东。”采访中，并未对项目出售的原因做出详细解释。

2019年，它还将地产的“现金奶牛”海亮物业全部股权，卖给了世茂集团。

结局是，2022年下半年，融信、世茂债务违约，正式宣告暴雷。而当时的海亮地产已经陆续“退房”，转型其他业务。

有业界人士指出，2018年前后，房地产业务依靠融资拉动，挪用预收款也成了常态，因此，一些企业认为融资成本太高，选择了退房。

早先，海亮地产以高周转为主，产品布局在二三四线城市，想必早已体验到融资压力。

海亮集团表示，此举主要是为了降低负债。“集团负债率2018年底控制在50%以内，2019年底控制在40%以内，其中有息负债率控制在25%以内，并将此有息负债率作为今后企业发展中负债率的控制红线”的既定目标。

不知是否出于偶然，2020年8月，房企三道红线指标正式出台。

如今看来，海亮的选择是明智之举。当时，这家企业不仅退出了房地产，还退出了产业金融。而这些板块，这两年几近惨不忍睹。

挖来碧桂园博士总裁，想做啥？

挖来碧桂园前高管，海亮集团是否要重新杀回地产界了？

这还真不一定。

即便在2022年8月，融信受困之时，海亮卖给融信的资产，又重回海亮的怀抱。

融信方表示，所得款项将用于归还银行借款。看得出来，融信中国急需现金周转。这看似更像一种江湖救急之举，实质上，海亮目前并未大规模铺开房地产业务，反而押注其他方向。

观察几位碧桂园前高管的去向可以看到，他们大多数分流到了海亮股份、海亮集团、海亮明康汇。

▲原碧桂园几位总裁在海亮任职情况。

海亮股份是海亮系的上市公司，主营铜及铜合金等有色金属加工业务。

在2023年9月，海亮股份调研活动中，海亮集团强调公司该年启动的人才升级计划，截至报告期，新引进的博士已经超过20位，硕士有40多名，教育背景是清华、北大、浙大、剑桥、新加坡国立等世界知名学府。

恰好，碧桂园前高管们大多是高等学院背景有博士学历，并且，在碧桂园历练过，具有实操经验。

海亮集团是海亮股份的控股股东，下属公司有海亮地产控股集团、杭州海亮置业、杭州海亮餐饮、诸暨海亮医院等不动产业为主。

明康汇生态农业集团成立于2012年，海亮明康汇是海亮集团旗下生鲜科技品牌，是一家以生鲜供应链为核心，融合农产品销售业务、智慧生鲜生态运营的集团公司。

简而言之，碧桂园前高管们被招入海亮后，分流到了以总部与不动产为主的海亮集团、以核心铜加工业为主的海亮股份，以及农业为主的海亮明康汇。

值得关注的是，海亮明康汇的农业布局，与碧桂园原先的农业板块有相近之处。

2023年，是碧桂园农业品牌成立的五周年之期，涉及包括智能农机、农场智慧管理系统、分子育种技术、产业园运营等，对上述碧桂园前高管而言，也算有所涉猎。

农业是海亮发展的重心之一，但相比之下，铜及其相关产业才是海亮发展的核心。

不过，目前了解到，能进入核心主业的仅有原碧桂园贵西区域总裁赵冉，任海亮股份助理总裁分管客户中心。

海亮正围绕新能源产业，生产新能源相关材料。2022年1月，海亮旗下参投基金出资3.22亿元增资动力电池新贵蜂巢能源。

海亮宣称，将铜基新材料作为公司重要发展方向，并将锂电铜箔作为公司进入新能源铜基材料的重要切入点。

截至2023年中，海亮在印度尼西亚设立控股子公司—印尼海亮新材料有限公司，负责年产10万吨高性能电解铜箔项目的建设运营。另外，在2023年上半年，正加快甘肃兰州年产15万吨高性能铜箔材料项目建设进程。

不过，这两年，海亮股份仍具有扩张期间的财务风险。

即使2018年，海亮集团明确喊出降负债的目标，但从债务总数额看，仍在波动式扩大。从2018年至2022年，分别为108.3亿、147.6亿、159.1亿、203.8亿、201.1亿，其中，流动负债分别为101.8亿 、115.5亿 、 109.7亿 、153.6亿、134.1亿。

目前来看，降负债仍是海亮审慎实行的目标之一。

浙系铜王冯海良，能走多远？

谈及这家企业，绕不开创始人冯海良。

他是中国首富钟睒睒的同乡，生于1960年，早年曾在诸暨市的湄池区供销社工作，1985年“下海”，经营收废铁业务，又从事铜加工业。至2000年，海亮已成为全国数一数二的铜加工企业。

2003年，海亮的盘管产线上已有9大系列、24个品种的产品，海亮由此一跃成为“中国铜材王国”，冯海良也成了“中国铜人”。

期间，冯海良还涉足其他业务。2015年7月，海亮教育成功登陆纳斯达克上市。他还做房地产、金融等业务。

2019年上榜《财富》世界500强的浙江企业共有5家，分别为阿里巴巴、吉利控股、物产中大、青山控股、海亮集团。胡润研究院发布的《2020胡润全球富豪榜》上，冯海良位居绍兴富豪榜首位，拥有320亿元资产。

海亮系一度成为浙江第二大民营企业，仅次于吉利，高于万向集团（一些榜单会将阿里排除在外，原因或许是阿里第一大股东是外资企业软银集团）。

这样一号人物，却在2020年宣告“退休”。

冯海良说，“现在，企业发展很健康，管理团队也越来越强，我可以放心地离开管理岗位了。”

有趣的是，他并未交棒给家人，而是让曹建国出任海亮集团董事局主席、海亮股份董事长。曹建国是一名职业经理人，他原先在甘肃省白银市的西北铜加工厂任职，后转入海亮。

▲冯海良（左）与曹建国（右） 。图片来自海亮集团微信公众号。

不过，冯海良并非完全放手，在海亮，还有他的家族把关人，也就是姐姐冯亚丽。

冯亚丽是家中老四，除了弟弟冯海良外，上面还有三个姐姐，一个哥哥。在海亮集团内部，她被称作“四姨娘”。对外，她常说，“弟弟是老板，我是职业经理人。”

海亮内部，还有冯海良的儿子冯橹铭。2023年2月，36岁的冯橹铭正式执掌海亮股份，任海亮集团董事局董事、海亮股份总裁。

这位年轻的接班人似乎也喜欢采用职业经理人。他曾说：“生在这样的家庭，接班是与生俱来的义务。”在海亮集团内部，这家千亿级的集团董事局成员中，80、90后占三分之一。冯橹铭也说，“可能大家对接班有个误区……不是我一个人来接班。”

这也是海亮聘用碧桂园前高管等职业经理人的原因之一。

诸如杨国强，也曾期望大力发展核心主业，并涉及农业、教育业、医疗、酒店、家居、金融等产业。但碧桂园如今身陷困境。

反观冯海良，他也以主业为核心，半家族化半经理人化运作，并也曾涉及杨国强看中的多个产业。区别是，冯海良在某一时间选择断臂生存。

这样的决策者，能比杨国强走得更远吗？