北京
小林工作认真、为人本分，喜欢钻研业务，不善交际，公司的应酬也很少参加。前不久，公司领导张总带他参加饭局，接待上级检查小组成员。席间，张总当众夸奖小林，“这是我们公司小林，是一员大将，非常优秀，前途不可限量。”
小林当时脸就红了：领导当着上级领导的面，这么夸奖我，给予这么高的评价，简直受用不起啊。小林赶紧解释道：“哪里哪里，领导过奖了，我做得还远远不够。”上级领导故意开了句玩笑，“看样子是张总看走眼了，你还不自罚三杯酒？”
酒足饭饱之后，送走客人，领导的脸色不太好看，敲打小林“要学点场面话”。很多职场小白，可能都会遇到这种情况：领导在内部，批评多表扬少，在外人面前，只能夸奖员工。这是领导在外人面前给自己下属“抬面子”，这种“脸面”一定要接住，否则就是不识抬举。
那么，饭局上领导当众夸你咋回复？别说“过奖了”，高手都用3句场面话。领导在上级面前夸你优秀，回答“做得不够”被敲打，高人都这样说。
【一】要明白意图，不要过分“谦虚”。
本单位领导在外人面前，往往过高夸奖自己的下属，甚至给你戴“高帽子”。比如，这是我公司一员猛将，这是我公司的后起之秀。这类溢美之辞，既是给你撑场面，也是一种客套话。即便领导的夸赞言不由衷，甚至夸大其词，你可以“不当真”，但不可以不“接住”这个脸面。
明知领导“过奖”，在外人面前，你也要给予正向反馈，而不是过分谦虚。原则上不要说“哪里哪里”或“我做得还不够”之类的谦虚话，更不要说“领导您过奖了，说的我都有点不好意思了。”你的过分谦虚，等于没有接住领导给你的脸面，反而让领导有点丢面子，让外人觉得“我夸奖的下属就这么不懂事？”
如果你不太会说话，只需回答一句“承蒙夸奖”。实在嘴笨，说一句“谢谢”就可以了。反正大家都是客套话，你要让场面上“过得去”。
【二】在“随意”场合，要会转移“主体”。
领导在外人面前夸奖你，其实，有随意场合和特殊场合之分的。比如，领导和你走在路上，偶遇外单位的人，领导顺口介绍你，“这是我公司的业务骨干小林，非常优秀的小伙子”。比如，在会议间隙，领导遇到外人，当众夸奖你。
这种场合，都属于“随意”场合，一般有三种夸奖模式，你对照这三种话术应对即可。领导夸你个人贡献大的时候，你可以回答全靠团队合作；领导夸你个人能力强时，你就回答全靠领导培养；领导夸你个人前途好时，你可以回答还要靠领导提携。
当然了，如果相遇时间很短，还是“一招鲜吃遍天”，回答“谢谢”，或者微笑着向对方点点头即可。
【三】在“特殊”场合，要会升华“主题”。
比如，小林参加的饭局，接待的是上级领导。在这种特殊的场合，你的领导夸奖你，情商高手要善于“借力打力”，升华“主题”，把领导对你的夸奖，升华到对公司（包括领导）的夸奖，目的是“以点带面”，让上级领导知道你的领导的“丰功伟绩”。可以用三个逻辑层次：
一是表示感谢，反馈感受。首先要对领导的夸奖表示感谢：谢谢领导肯定、感谢领导认可。其次要反馈感受，这样才显得“受宠若惊”，没想到领导这么关注我，深受感动。
二是转移主体，提升层次。把领导夸奖你的“成果”，巧妙转移到领导身上。我从一名职场小白成长为一员大将，多亏了领导的持续培养。在上级领导面前，夸奖领导爱才、用才、育人的胸怀和水平。
三是升华主题，表态行动。其实，我的同事们都很优秀，我只是一个普通员工代表，大家的成长得益于公司的培养，他们都想感谢领导。借这个机会，我代表普通员工向领导敬三杯酒：一杯是感谢，感谢公司给予机会，感谢领导耐心培养；一杯是表态，我们继续努力，不辜负领导的关心和期待；一杯是祝福，祝福公司借这次检查东风，工作业绩蒸蒸日上。
PS：顺便推荐几本好书。我们想混得更好、跑在前面、出人头地，还需要提高眼光格局、人情世故、为人处世的能力。推荐一套你不能不看的丛书，肯定能助你一臂之力。
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