陕西
过去三年，日本人均GDP下降了15%，从20年的4万美元一路跌到了去年的3.4万美元，历史上首次在七国集团中垫底，更首次被韩国和中国台湾超越，预计今年的经济总量也将被德国超越，会短暂让出第三大经济体宝座。
不过，以上都是货币因素，现实中日本经济不是太差、而是过热，凭借这一轮席卷整个西方世界的大通胀，日本成功走出了困扰其二十年的紧缩，CPI已经连续20个月在2%以上。
接下来，伴随日本央行退出负利率政策，日元立马就会大幅升值，甚至重新回到疫情前的水平。事实上，在过去不到两个月的时间里，日元已经从152涨到了最近的141，升值了超7%，比人民币还要凶猛。
也就是说，疫情后日本人均GDP的大幅下降，很可能就只是数字游戏而已，对大多数普通人而言，日子还是照以前一样过，只是对有出国需求的人影响比较大（日元最多时贬值了近50%）。
不过，日本早已不是明治维新时，那个要改良人口、改说英语和全盘西化的岛国了，当前的日本虽然还是西方阵营的一员，但在文化和社会层面，自90年代经济泡沫后，已经日趋保守。
对西方所谓的进步主义，如同性恋合法化、女性平权和环境保护等议题，日本社会基本上是不理不睬，日本人早已失去了对西方世界的向往，反而是欧美开始欣赏和模仿日本文化了。
因此，虽然拥有世界上最好用的护照（免签198个国家和地区），但只有约15%、1830万日本人持有护照，与其他发达国家相比，比例非常低（比如英国为76%、美国为43%）。
并且，持有护照还不意味着就会出国。2022年，日本仅有277万人出国旅行，仅占到总人口的2%，即便剔除掉货币贬值和疫情的干扰，2019年，这一比例也只有16%，算不上高。
作为对比，2019年，中国共有1.55亿人次出境游，占到总人口的11%，考虑到两国的经济差距，完全可以说中国人更热衷于海外旅行。
再来看留学生。同样剔除疫情影响，2019年，日本大约只有10万名学生出国留学，只占到当年约270万大学生总人数的4%，作为对比，中国有70.4万人，占到当年约1300万大学生总人数的5.4%，高出了一大截。
更重要的是，日本留学生几乎没有兴趣留在国外工作，而中国方面，根据美国国务卿布林肯的说法，有高达80%的理工类博士都选择了留在美国工作。
当然，总体来说，这个数字肯定被高估了，但毫无疑问，相较于中国留学生，日本人更愿意回国工作，这里我们不扯爱国之类的标签，只是想单纯证明，日本人已经对西方失去了兴趣。
可见，虽然日元这两三年大幅贬值，但正如上面讨论的，可能只影响了约2%、不到300万的日本人，其实不光是日本，只要货币对内不大幅贬值，大部分时候，影响的都是一小部分有钱人。
而且，都说是富人了，人家肯定有对冲手段。
至于范围更广的商业、主要是外贸领域，小企业肯定自己要套期保值，提前规避汇率风险，而日本的大企业，由于全球化做得相当成功，巴不得日元贬值，赚取更多的利润呢。
以日本最大的上市公司丰田为例，其4/5的营收都来自海外，其中北美市场更是占比近4成，日元贬值对其是天大的利好，预计今年丰田的净利润将大增61%，毫无疑问，有相当一部分都是本币贬值贡献的。
至于对内，因为过去三十年日本经济一直在通缩，因此虽然欧美世界的通胀波涛汹涌，但在日本，这轮通胀最高只走到4.3%，还不到美国的一半，到今年11月已经降到了2.8%。
最近三年，日本的平均通胀依次为，2021年-0.3%、2022年2.5%、今年前11个月3.3%，也就是说这轮通胀里，日本物价一共上涨了5.6%，即打工人的工资变毛了近6%，不多也不少吧。
与此同时，过去三年（2019—2022年），日本上班族的平均月薪，大概从30.8万日元涨到了去年的32.6万日元（约1.6万元），累计涨了5.8%，基本上覆盖了总体的物价上涨，即日元没有对内贬值。
总体上来说，日本是这轮全球大通胀的赢家，不仅经济成功走出通缩泥潭，股市楼市还大幅上涨，期间只付出了货币贬值的代价，上面也讨论了，完全在可承受的范围内。
不过，加息之后的日本才将迎来真正的挑战，不仅金融市场会剧烈动荡，而且债务成本也将急剧攀升，从这个角度看，投资日本的最佳时机已经过了，未来风险要远远大于机会。
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