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文 | 曌露· 首发公众号| 微语职场
聪明如谜，总是悄然藏匿其灵魂之深处。有些人，就如同迷雾中的行者，哪怕你与他们朝夕相处，也难以窥见他们心思的全貌；他们隐藏自己，保持着一种令人捉摸不透的神秘。
他们拥有的，仿佛是侦探般的洞察力，在似乎晦涩难懂的环境和人物行为中，一丝不苟地辨析，获取着那些看似平常却极其宝贵的信息，洞悉事物背后最单纯的真相。
这种聪慧，并不会张扬，因为聪明的人懂得“知人者智，自知者明”。他们在与世交往中，宛若一名优雅的舞者，懂得进退的分寸，知道何时该“装糊涂”，顾及他人的情感，而不是做一个毫无遮拦的透明人。
他们在人际网中游刃有余，似乎谁都能伴他们左右，却又在心中有着严格的等级划分，明白谁是过客，谁值得深交。他们不会自吹自擂，因为真正的聪明人懂得：天外有天，人上有人，自负只会是智慧的枷锁。
是的，聪明的人，他们总是以一种超然的姿态，纵观人情冷暖，洞察人心虚实。
1、永远不会虚度自己的时间。
一定要花时间把想法落到实地，因为人的反应是很慢的，一旦思维固化，就很容易虚度光阴，3—4年不过弹指一瞬。
选择一个方向，做一件事，就拼尽全力，不断更新迭代，成长都是不断变化的。不断提升自己的能力，不断积累自己的资源，去播种、去培育、去开花结果、去收获……
永远不要浪费时间在空想上，这个时代不需要“悲观的思想者”。
你付出什么，最后就会得到什么；
你浪费什么，时间就会找你算账……
2、明确自己的“职场主线”。
如果你的主线是想要升职加薪，那就不要在意过程中同事的嫉妒和客户的刁难，只关注与升职加薪相关的人和事就行，因为你势必达成KPI；
如果你天生i人，不擅长社交。那就别被别人的评价体系影响，远离消耗你的自证陷阱，只做好重要的事情就行，因为每个人都有独特的天赋；
如果你的主线是追求学习与创新感，那就不要在乎这份工作是不是所谓“铁饭碗”，只关注这份工作带给你的成长感。
当你能够认清工作主线做事，抓大放小，反而能找到“成事儿”的最佳路径。
但是很多人都没有明确过自己的“职场主线”，不知道自己究竟该做些什么，如果你想短期内提升自己的职业思维，不妨关注我的专栏《升职加薪：职场生存法则》哦！
3、能够领会领导的用人之道。
领导的作用有两个：一是管理好下属，二是完成组织的既定目标。
为了顺利完成组织目标，并且让自己的地位更加稳固。领导首先会用听话的人、崇拜自己的人、忠于自己的人，换言之，对自己没有威胁的人。
这是领导的用人之道，其次，才是考核这个人的能力和人品。不论你的能力多么稀缺，对于领导来说不过是完成某项任务的工具，人品好坏与领导的KPI没有必然联系。
所以，很多职场人长时间无法升职加薪，不是自己不够优秀，而是自己不懂套路。
如果你能力出众，但你忽略了搞定人，或者说你对人性不够了解，就只能处处碰壁。把事情做好，只能让你短期内昙花一现，只有做好人，才能风光一世。
4、能够从读书中找寻思维提升的方法。
真正的读书不是博闻强记，不是做好读书笔记，更不是死记硬背，因为那叫“死读书”，你就算读再多，也无法使其为己所用。
读书的目的是用大量的信息将脑袋冲开，拥有一种高维度的思考能力。
从小到大，我们无形中被灌输了太多无用的知识，而我们每个人的脑袋都是浩渺的宇宙，甚至思维可以穿越宇宙和时间，在书本中与古往今来的智者对话。
“长脑子”的目的就是独立思辨，而不是被填鸭式地灌输知识以后，被知识牵着鼻子走。
5、从不自证。
职场中，不要拼命自证自己“没有错”，冤枉你的人比你更清楚你有多无辜。
懂得借势和顺势，努力让自己变得更强大，才能拥有更多的话语权。
如果有人冤枉你偷吃了他的东西，你不要剖腹以证清白，你应该挖下他的眼睛咽下去，让他看个清楚！
6、洞察生钱之道，尊重万物运行的规律。
能够顺势而为，顺应规律做事的人就是神。
所谓地道系统，也就是规则制度，都是强者设定的，不论是明是暗，都必须遵守。如果没有破局的能力和资本，就不要随意挑战。
人道系统，也就是为人处世和人性认知。
常言道：通人性者，得富贵。通人性就能搞定人情世故，就会驾驭人心得到财富。
7、能够短时间内找到破局的方法。
找到比你优秀的人，去对标他，去模仿他。不要仇恨比你厉害的人，要去借助他们的力量。
复制的时候，一定要系统化地复制，不要只复制皮毛，还要复制骨架和精髓，这就需要你不断阅读，拓宽自己的眼界和知识面。
当你能够把他的成功经验信手拈来时，你也就完成了0-1的搭建，有了这个1，你就拥有了完整的系统。
后续，你可以通过加杠杆的方式，不断放大这个1，使其变成10，变成100。
如果你渴望身怀绝技，既能在人际交往中游刃有余，又能在复杂的事务中巧妙施策，那就不可忽视以下两本书的智慧《做人要精明，做事要高明》和《心计》。
《做人要精明，做事要高明》以及《心计》这两部力作，将成为你智慧生活的两座灯塔。
通过对这两本书籍的深入阅读，你不仅会学到如何成为一个识大体、论大局的精明之人，还会掌握那些在纷繁复杂事务中运筹帷幄的高明技巧。
作者介绍：
曌露，企业二级人力资源管理师。
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