内部控制——鼓励内部竞争，一定产生坏结果，博弈模型！

内部控制——鼓励内部竞争，一定产生坏结果，博弈模型！

ID：内审师修行与实战

一、“鹬蚌相争，渔翁得利”的道理并不适合职场

“鹬蚌相争，渔翁得利”告诉我们：你斗来斗去，总会被第三者得利！

但是，并它并不能很好地反映和解释组织内斗所引发的后果。

相对于渔翁来说，鹬和蚌都是弱者，就算它们不内斗，渔翁这个最强者也能获利。

职场中的政治斗争可不一样，最强者并不能横扫一切，那斗争的结果可能产生相反结果：强者最早被干掉，最弱者会活下来！

原因很简单：你能力最强，就会成为所有派系的打击目标，全面树敌，你是不可能活下来的。

存活下来的，可能是原本最不起眼的弱者。

二、枪手博弈模型，告诉我们内斗的结果！

有3个枪手相遇，相互为敌，可以同时朝他人开枪，但他们的枪法水平不同。

其中：

高手的命中率是：80%；

普通枪手的命中率是：60%；

菜鸟的命中率是：40%；

一遇到就开枪，只要不是傻子就会朝自己威胁最大的那个人开枪！

高手：肯定会瞄向对自己威胁最大的普通枪手！

普通枪手：肯定会瞄向高手；

菜鸟：也一定会瞄向高手。

于是，高手被两人瞄准，活下来的概率是：（1-60%）*（1-40%）=24%；

普通枪手被高手瞄准，活下来的概率是：1-80%=20%；

菜鸟，因为没人瞄向他，活下来的概率就是：100%，

最终就是：最菜那个人活了下来！

这是很多派系斗争的后果。

三、斗鸡博弈模型告诉我们另一个结果：企业高管们成为垄断权力的利益联盟！

如果老板一直强调内部竞争，时间长了，聪明的职员们就会寻找一种博弈方式：斗鸡博弈！

我们仍沿用上文的三个枪手来解释该博弈模型！

如果三个枪手不是非要你死我活，而是用假枪来比赛，输掉的人要付出一定的利益。

那么，高手和普通枪手之间就不会先斗了，因为他们知道最后获利的一定是菜鸟。

于是，他们俩就商量着让其中一人直接认输，让另一个人干掉菜鸟，然后两人分配胜利后的利益。

这才是现实中，最常见的结果！

比如，品牌竞争中，老大和老二斗的你死我活，但老三老四却死了的案例，比比皆是！

组织内部竞争最终会形成稳固的高管层，表面上，他们斗的你死我活，实际上是相互依存，垄断了权力。

企业中再有才华、再有价值的人，也挤不进去高层！

亦如社会上的阶层固化！

大家自评下：你们公司有多少年没有新晋高管了？或新晋中层管理者了？

如果多年未变，那它基本上已经失去了活力，未完全腐烂的僵尸而已！

四、竞争、内斗、内卷的关系

很多企业都鼓励内部竞争，为公司制定了各种业绩考核，各种排名！

如果足够透明和公平，情况可能会好一点。

只要掺杂了个人利益和寻租空间，竞争的结果一定会演变成内斗！

内部的结果要么是真正有价值的人离去。

要么会成为老板们最担心的局面：高管团完成了权力垄断，暗地里早已经把老板架空，想动都动不了！

很多老板仍旧相信一种理念：臣不斗，君不稳！

其实是他们没能明白组织和团队的价值所在：组织力量。

所谓的组织的力量，就是把一群人组织在一起所产生的价值或效益，远远大于每个人单打独斗所创造价值的总和。

内部竞争，或许会增加某一个个体所创造的价值，但伤害的是整个组织的创造力。

所以，我们应该强调的是团结协作，强调如何增加整体竞争力，而不是让内部人相互竞争！

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