连载二｜项目管理标准化对高质量发展的价值研究

文章来源：选自《中国经济报告》2023年第4期：项目管理标准化对高质量发展的价值研究—以软件与信息服务业为例

作者：张智祥 王贤军 梁洁波

（连载二）

三、项目管理标准化对高质量发展价值的科学评价

项目管理标准化对高质量发展价值的评价是一个立体呈现的过程，并且随着项目时长、项目进程、项目需求、项目结果的发展不断调整的动态评价过程。根据PMI最新的数据表明，重视项目管理的组织项目成功率是其他组织的2.5倍。根据中国软协项目管理专委会最近调查的20多家软件信息企业数据显示，96%以上的受访软件信息企业对软件项目管理能力评估CPMM表示认可。综合多种因素，从创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念入手，评价项目管理标准化对高质量发展价值的方法主要有市场收益法、成本统计法、技术指标法、关键绩效法、举例说明法等。

从经济价值角度讲，项目管理标准化能够统筹适配资源，使其迅速达到最优组合，最大限度地降低人力、财力、物力成本，优化资源配比，精简工作流程，缩短工作时间，减少大规模生产或建设中的浪费。项目管理标准化能够提升标准化服务能力和标准化服务质量，全面强化效率和效益，经济价值明显。例如，中国软协项目管理专委会推出的软件项目管理能力评估CPMM，就是聚焦评估企业的组织级管理能力、项目级管理能力和组织前瞻能力等要素，评价企业的项目管理水平。已参评企业表示，评估后对企业的项目管理能力有所提升，信息化手段与业务更加深度融合，项目的交付成功率得到大幅提升。

从市场价值角度讲，项目管理标准化能够快速大规模扩大应用范围，落地应用场景，指导行业突破创新。项目管理标准化是近年来出现的新型标准化形式，经历了市场优选淘汰的过程，获得了市场的认可，应用范围和应用场景逐步拓展，短短30年时间，从纵向发展到横向拓展，并向立体延申，市场潜力蓄势待发，市场价值十分可观。中国软协项目管理专委会获评工信部中小企业公共服务示范平台，得到了浙江、辽宁、湖北、山西、江苏、吉林、上海、广东等地方政府大力支持，并且已在全国 34 个省市地区同时开展，获得了广泛的市场关注。

从社会价值角度讲，建立全面规范、质量可控的项目管理标准化体系，全方位提高全社会数字化和智能化水平，有利于先进管理经验的迅速推广和应用，有利于推进我国现代化发展。例如，软件项目管理标准化不断进步，数字化、智能化已经成为软件项目管理标准化的技术手段，在效率与效益的加速驱动下，软件项目管理标准化已经成为企业快速健康发展的重要衡量标志。软件项目管理能力评估CPMM是助推企业管理数字化转型的重要工具，是提升企业交付质量的有效办法，也是更加符合当下市场需求，推动企业项目化经营，提升企业竞争力的催化剂。

从国家价值角度讲，项目管理标准化能够满足国家建设需要。实施项目管理标准化强化业界标准化意识，加大参与国际标准化活动的力度，推动制定国家标准外文版和适当采用国际标准，是提高我国标准体系国际竞争力的重要体现，也是国家加快推动标准体系高质量发展的有力抓手。项目管理标准化也是提升我国软件信息产业数据技术安全、数据治理安全的重要手段，对建设“数字中国”，保障数据安全，维护国家信息安全具有积极的促进作用。中国软件行业协会打造了中国的软件项目管理体系，发布了中国软件项目管理标准簇，依托标准打造服务产品，软件项目管理能力评估CPMM 服务得到了政府主管部门的关注和肯定，助力企业项目管理能力的提升和数字化转型，为行业高质量发展提供了市场化应用服务的典范。

（未完待续）