庐山会议上，黄克诚和邓华钟伟等几位将军为彭总说话，后来如何？

在1959年庐山会议上，彭总为国为民请命而上了一道万言书，没有想到却遭遇到错误的批评，面对突如其来的批评彭总的声音，还是有彭总的老部下顶住压力站出来为彭总仗义执言！他们重情重义为彭总说话是顶天立地的大丈夫所为！这几位彭总的老部下分别是谁呢？后来又如何呢？

第一位顶住压力站出来为彭总说话是黄克诚。可能很多朋友会发出这样的疑问：黄克诚将军为什么会排在“十大开国大将”中的第三位呢？为什么会排在陈赓大将的前面呢？或者说黄克诚将军身上有哪些具有传奇色彩的经历呢？

首先是黄克诚大将具有出色的战略眼光。早在抗日战争还未结束之时，黄克诚将军就发电报给毛主席和中央，提出要在抗日战争胜利后马上出兵东北，以获得东北的战略资源和重工业基地等战略资源；而且要派出精兵强将去经营好东北这块战略要地。

黄克诚这富有前瞻性的战略眼光受到伟人的表扬和称赞。黄克诚也为日后辽沈战役等战役的胜利和东北全境的解放做出过卓越的贡献。1949年1月黄克诚任天津市军管会主任和天津市首任市委书记，很好地接管好和稳定好天津，对迅速稳定好天津战后的经济建设和民生保障起到很好的推动作用。因为黄克诚在任天津首任市委书记时表现出色，被伟人再次任命为解放后的湖南首任省委书记。

当时的湖南省委书记可不好当，湖南不但要承担大军南下西进的军粮保障和枢纽转运的作用，同时在湖南境内还要承担繁重的剿匪任务，另外湖南省内还要大力恢复本省经济建设的任务。面对这三大难关，黄克诚很好地完成任务，为此黄克诚再次受到伟人的表扬和称赞。

正因为黄克诚将军富有前瞻性的战略眼光和和又不失出色的战场指挥能力，在1955年开国十大将的评选中，黄克诚大将名列第三位，甚至排在陈赓大将的前面。1955年黄克诚大将出任国防部副部长和解放军总参谋长等职。

1959年庐山会议前期，本来彭总刚刚从国外访问归来，因身体上过于疲惫，不想上庐山开会，后来是黄克诚好心提醒彭总，彭总才上庐山开会。在庐山开会的期间，彭总和黄克诚被安排住在同一套公寓。

一天开会的间隙中，彭总把自己所写的万言书给黄克诚看，黄克诚看后思索一下对彭总说道：彭总您在书中所提的意见我基本上赞成，信中所反映的客观事实也是基本上符合实际的，但信中的语气和措辞过于生硬。您和主席关系这么好，有话当面讲，干嘛要写信呢？

话虽如此，但是在庐山会议上彭总所上了一道万言书而遭遇到错误的批评，黄克诚将军还是站出来为彭总仗义执言，没有想到黄克诚在会上为彭总说话的行为也在会议上成为受批评的对象。会后黄克诚因替彭总说话而被免职，甚至黄克诚还遭遇到无理的关押和审查，但是黄克诚从来没有后悔自己为彭总说话。

甚至黄克诚将军被下放到农村劳动，还在积极打听彭总的下落，但是始终没有打听到彭总的消息，黄克诚只有通过写诗词来回忆彭总，在字里行间追忆彭总。1977年12月黄克诚将军终于等来平反复出工作。

第二位在庐山会议上为彭总仗义执言是邓华上将。邓华上将在战争年代中和彭总的交集并不多，只是在抗美援朝中和彭总结下深厚的友谊，也为彭总的人格魅力所吸引。抗美援朝后，邓华上将本来有着很好的前途，成为沈阳军区司令。但是在庐山会议上，邓华将军顶住压力为彭总说话。

会后邓华上将因在庐山会议为彭总说话而被撤职，由沈阳军区司令被贬为四川省的副省长，但是邓华将军一直无怨无悔为彭总仗义执言。

第三位在庐山会议上为彭总仗义执言的是洪学智将军。洪学智上将也在庐山会议上为彭总仗义执言，哪怕是洪学智被贬职担任某省的副省长，洪学智也在为彭总说话，说彭总是很特别的军事主帅，在朝鲜战场上率领志愿军打败不可一世的美军，打出了国威和军威，打出了新中国的国际地位。

还有一位将军在庐山会议因极力维护彭总和黄克诚，而在会议上和反对者发生了激烈的言语冲突，他是谁呢？他就是钟伟将军。事后钟伟将军是被人架出会场的。事后钟伟将军因在庐山会议上为彭总仗义执言而遭遇到撤职，由北京军区参谋长直接被降为安徽省农业厅的副厅长，但钟伟将军无怨无悔在庐山会议上为彭总说话。80年代初钟伟将军终于等来平反，晚年钟伟将军在家中以练习毛笔字打发时间。

除了这几位将军在庐山会议上为彭总仗义执言，还有三位将军拒绝批评彭总，他们分别是赵尔陆上将和甘泗棋上将，以及段苏权少将。这三位将军在不同场合中都拒绝跟风批评彭总，坚持原则。

以上这几位将军或在1959年庐山会议上顶住压力为彭总仗义执言，或在庐山会议期间始终拒绝跟风批评彭总，他们重情重义侠肝义胆值得被历史和我们这些后来人所铭记！