浙江
总有职场人，特别喜欢天马行空。
他们常常会突如其来，拿出自己的“新”点子。
一个项目正在进行中，其他人都忙着自己的活儿。天马行空的职场人，就会在大家都未曾想到过的时候，未曾想到过的场合，突然跳出来，说：我有了一个绝妙的好点子！别人不听是不行的，他们会把当下所有的精力，都用在宣传这个好点子上。你不听，就专门跑到你旁边，认认真真地跟你聊。
等到你开始认真思考这个问题，他已经拿出了另一个新点子……
当然，不是每一次天马行空，都没有价值。不少创新和创意，乍看上去是挺新奇。然而，职场上的大部分工作，是需要接地气的。再牛的创意，也得落实到执行，一步一步做出来。偶尔天马行空，可以接受。常常这样，比较难顶。当然，有时候，这可能也是性格使然。这里只是描述这种类型，不希望加入太多的褒扬或贬抑。
如何与这种天马行空型的同事相处？
如果跟我们的工作无关，他们本人也管不到我们，那就找机会避开。随便找个理由，离开一会儿就可以了。如果是我们自己团队内部的同事，或是下属，可以请他提交一份书面方案。这样，可以帮助他理清自己得思路，节省我们的时间。
但假如他们在职级上，管得到我们，那就没法直接忽视。他们的天马行空，我们不但要听，而且要认真地听。他们的角色，或者是老板，或者是直属上司，又或者是跟我们工作直接相关的，不直接管我们，但职级更高，对我们工作有影响的其他负责人。我们置之不理，要承担的后果，还是有点分量的。
所以，要听；但同时，也要积极影响他的天马行空。给他加把力，能够离地面近一点。可以站在检验员的角度，把他们临时提出来的“好点子”，作为认真检测的对象。
用“引导式请教”，把想象拉回现实。拿出简单清楚的逻辑，理顺目标和过程，以及需要的前提条件。然后，一条一条地，向他们认真请教，这个点子的可行性。——他们讲得认真，我们的“请教”，要更认真。
这样做，可以让他们看到，我们的工作态度是认真的。
假如这个点子真的不错，我们或许可以在这个过程中，发掘出可能的切入点。没准，从这里出发，就有了新的突破。芥菜树下看，这对工作本身，也是正面的推进。
要是一番请教下来，发现到处都是槽点，那也没什么。让对方自己发现这些问题，总比我们上手揭开要好。只不过，我们在中间要把握一个度：一旦意识到槽点有点多，就要赶紧收住，及时换话题。毕竟只是工作，没必要非得让别人下不来台。
用引导式请教，最后即使得不出一个有效的方案，对我们的工作，依然是有益的。这样也可以释放出一个明确的信号：我们不会浪费工作上的时间，陪他吹牛皮。面对认真严谨的请教，他们下次再天马，也会稍微想得严谨些。
面对天马行空，假如避不开，就把天马拉回地面。
原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。不想错过职场趣聊，关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
