33岁创办携程，36岁创办如家，39岁创办汉庭！他凭啥这么牛？

有这么一位传奇的商人，他在中国旅游业和酒店业中取得了巨大的成功，他的创业历程充满了挑战和奋斗，被誉为国内“连锁酒店之父”，他就是季琦。

季琦出身寒微，但通过努力学习考上了名校，获得了良好的教育，也正是因为此，他在三十而立的年纪创立了携程网，这是一个在线旅游预订平台，为中国旅游市场带来了巨大的变革。

之后的岁月，季琦36岁打造了如家连锁酒店，三年后更是推出了汉庭酒店集团，他一次次的创业都如此成功，其中有什么秘诀呢？

一、恐怖的执行力

季琦的创业经历来自于一次偶然，在九十年代初期，刚刚从上海交通大学硕士毕业的季琦发现了一个商机。

当时的旅游业处于萌芽期，人们虽然有出行的念头，但根本不知道怎么做旅游攻略，旅行社应运而生，参团旅游成为了当时的时髦玩意儿。

然而，季琦却看到了不同的未来，他认为，应当把旅游路线、机票酒店信息都收集到一个平台，这样大众完全可以自助游。

这个想法并不容易实现，需要大量的工作和创新。但是，季琦说干就干，他拉来了梁建章和范敏，一起建立了一个旅游网站——携程网，这个网站成为了国内旅游第一平台，彻底改变了中国旅游业的面貌。

从这个事例可以看出，季琦的执行力是恐怖的，他能够迅速地将自己的想法转化为行动，并且能够在困难和挑战面前坚持下去，正是这种执行力，使得携程网能够在短短的时间内崛起成为中国旅游业的领导者。

执行力是创业成功的关键之一，一个好的想法需要有强大的执行力来支持，才能够实现，季琦的执行力体现在他对于目标的明确和对于细节的把控，他能够在短时间内聚集大量的人力、物力和财力，并且能够高效地协调各个部门的工作。

季琦创业之所以能成功，第一个要诀就是恐怖的执行力。他的商业远见和强大的执行力使得他能够在旅游业中独树一帜，创立了携程网、如家酒店和汉庭酒店等知名企业。

这些企业的成功不仅为季琦带来了巨大的财富和名声，更为中国旅游业和酒店业的发展做出了巨大的贡献。

二、敏锐的眼光

在携程网取得成功后，首都旅游集团注意到了这个新兴的旅游平台，作为国内旅游业的重要企业，首都旅游集团看到了携程网独特的商业模式和广阔的市场前景，因此，他们主动寻求与携程网的合作，双方开始讨论合作项目的选择。

在讨论中，季琦提出了一个独特的想法：引进国外流行的“连锁旅店”模式，他指出，随着中国旅游业的发展，人们对住宿环境的需求也在不断提高。

然而，当时国内的旅馆普遍存在住宿环境差、安全问题严重等问题，因此，季琦认为，通过建立连锁旅店，可以提供统一的装修和管理，为旅客提供全国一致的高品质服务。

在季琦的力主下，携程网与首都旅游集团决定共同创立一家连锁酒店，凭借着携程网在旅游业的经验和资源，以及首都旅游集团在酒店业的实力，双方共同创立了如家连锁酒店。

在季琦的引领下，如家连锁酒店迅速发展，成为了国内连锁酒店市场的领导者。

如家连锁酒店以其独特的商业模式和优质的服务迅速赢得了消费者的喜爱，通过统一的装修和管理，如家连锁酒店提供了干净、舒适、安全的住宿环境，满足了消费者对高品质住宿的需求。

如家连锁酒店的成功因素除了季琦的商业远见和执行力外，还包括了团队的协作和创新精神，携程网和首都旅游集团的团队成员共同努力，将季琦的想法变为现实，他们不断探索和创新，推动了如家连锁酒店在市场上取得成功。

三、引入竞争

如家的成功并没有让季琦止步不前，他认为，一家独大并不是什么好事情，适当的竞争才是好事，并且，如家连锁酒店在国内的发展已经陷入停滞，需要一个新的品牌来激活市场。

于是，39岁的他创立了汉庭连锁酒店，汉庭的定位比如家稍微高一些，注重品质和服务。季琦请了国外的设计师进行针对性设计，在装修上，汉庭使用了大量的简欧风格，这在当时十分潮流。

汉庭连锁酒店的优势在于其独特的市场定位和品牌形象，季琦将汉庭开在景区，这使得汉庭的知名度迅速扩张，很快就超过了如家，此外，汉庭还通过提供高品质的服务和舒适的住宿环境，满足了消费者对高品质住宿的需求。

季琦以其独特的商业远见和强大的执行力引领了汉庭连锁酒店的创立和发展，他通过准确的市场定位和创新的商业模式，将汉庭连锁酒店打造成为了一个高品质、高知名度的酒店品牌。

汉庭的成功不仅为季琦带来了巨大的成就感和荣誉，更为中国旅游业和酒店业的发展做出了重要贡献。

汉庭连锁酒店的成功，意味着创业不仅需要有一个好的想法和商业模式，更需要有强大的执行力和团队协作精神。只有将想法转化为行动，不断探索和创新，才能在竞争激烈的市场中取得成功。

在今天的商业环境中，一个创业者的决策的能力更加凸显，一个企业要想在竞争激烈的市场中立足，不仅需要有好的产品和服务，更需要有强大的执行力和高效的运营管理，只有这样，才能够在市场中取得成功。

季琦的创业经历告诉我们，一个好的想法和强大的执行力是创业成功的关键，只有将想法转化为行动，才能够实现梦想并取得成功。

而执行力则需要有明确的目标和高效的团队来支持。只有这样，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的商业价值和社会价值。