浙江
马云：兔子先吃窝边草，创业先从朋友干起，如果朋友都不支持你，谁还支持你。当然，你连朋友都敢骗的人，你今后生意一定做不大，我们的理想和现实，不应该是对立起来的，朋友和生意也不应该对立起来。
哎呦，那个纠结，朋友生意不能做，好东西为什么不介绍给朋友，没那么大矛盾，踏踏实实的，对就是对，让朋友们，你相信你的朋友，会做这样的选择。其实，理想、现实、朋友、生意，没必要都矛盾起来，做好了都挺好。
马云这话既有道理，但也需要辩证的去看，其实绝大多数人创业，找合伙人首先考虑的都会是自己最好的朋友，或者是关系比较好的亲戚、同学等等，主要在于熟悉，知根知底，不需要进行磨合，有时候一合计就开始了。
但对于朋友合伙做生意这件事来说，做成的有不少，但两个人或者一伙人，因为各种各样的原因分崩离析分家的也不少，这并不是一个简单的相互之间信任那么简单，而是双方作为独立个体产生的人性问题，可能是利益纠纷，关系纠纷，甚至是枕边风都可能导致合伙分崩离析。
最典型的例子就是俞敏洪的新东方，他们有三个联合创始人，俞敏洪、王强和徐小平。
新东方发展初期三个创始人各自负责部分业务，股份也是平均分每个人33%，这就意味着没有人能够主导，尽管俞敏洪用了4年时间周旋在管理层、地方、部门之间，总算把松散合伙制变成真正股份制，但问题没有完全解决。
俞敏洪、王强和徐小平为代表的管理层依旧无法达成共识，最后核心团队辞职的辞职、跳槽的跳槽、另起炉灶的另起炉灶。
分歧的最后，徐小平、王强离开新东方，“战争”宣告结束。离开后的两人创立真格基金，成为业界著名的天使投资人。
因此，俞敏洪曾在记者采访中提到，千万不要和你最好的朋友合伙创业，因为在好朋友创业的过程中，难的并不是公司做不大，而是当公司做大之后如何维系你们的关系，一边是情谊，一边是利益，一边是朋友，一边是股东，人在利益面前会变得面目全非，如何分权分钱才是最难的！
所以说，马云的话其实还是有些理想主义了，并且他创办阿里巴巴实际上是自己始终把握着控制权，话语权是最大。
18罗汉说好听点是联合创始人，实际上只是有部分股份的初创员工而已，对马云对阿里的控制没有任何威胁，而真正的合伙人不仅有相当部分的股份，还掌握有一定的话语权，多方都强势的情况下，结果只有一个，那就是分家。
在公司规模小的时候，大家走到一起比较容易，到一定程度，就会有名的诱惑，利的诱惑，考验意志和品行，无论对错，只有胜负！
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