北京
10月16日，国网武汉供电公司输电运检分公司员工彭俊然在智能输电监管中心打开无人机运检统一管理平台熟练地操作起来。平台立即规划出巡检航线，生成任务订单。铁塔下的工作人员轻按控制器，无人机开始了当天的巡检飞行。像彭俊然这样熟练地运用数字化工具的一线员工，是国网湖北省电力有限公司开展数字化人才队伍建设的成果之一。
国网湖北电力员工在数字化大厅对公司网络安全态势进行监控。鲁向东摄
据了解，为加快企业数字化转型进程，切实提升全员数字素质，国网湖北电力按照“创建模型、开展测评、培训评价、人才选拔”路径，从业务类型、岗位类别、能力项等级三个维度着手，聚焦提升员工数字理解、学习、应用、创新四项能力，创建“三维四力”员工数字素质能力模型，设计“场景化量表、应用型样卷”，针对全省规划、建设、营销、调控、输电、变电、配电等8个专业3.5万余名员工进行数字素质能力两轮测评，依据测评结果，遴选各地市级公司数字素质优秀员工参与数字化人才培训与评价。
国网湖北电力按照“会系统、懂业务、精数据”原则，集中41位人资、业务专家和外部讲师，聚焦应知应会的数字知识、平台使用以及数据分析能力等课程主题，开发1门通用课程课件、9门专业课程课件以及具备5600道试题规模的数字化人才评价题库。组织904名员工分3期19个班次，在培训中分专业学习了相关课程。
“培训讲授的前沿技术为我打开了新思路。”培训结束后，彭俊然利用学到的人工智能、模式匹配等专业知识，调整后台逻辑，对工作中使用的RPA软件自动化机器人进行优化迭代，让以往只能对单一平台里单一数据进行采集的RPA机器人实现多平台多数据的同时处理。“以前人工做报表要一下午，现在我们生成报表只要不到一小时!”
“今天网络安全监测设备里需要人工审核的数据只有不到10%!”10月16日，孝感供电公司数字化部网络安全值班员刘剑钊看着数字大屏上的数据，开始了人工分析研判。之前，网络安全监测设备每天监测到海量攻击行为数据，数据人工审核耗时长、效率低。刘剑钊利用培训所学的大数据、人工智能等知识，开发了一款识别网络流量数据特征的小程序。“现在90%以上的网络攻击流量数据可以由小程序来识别，我每天可以节省出3小时的人工审核时间，工作效率更高了!”
国网湖北电力依托中国质量认证中心，参照管理体系认证要求和流程，采取理论考试与实践操作相互结合的方式，对员工数字素质能力评价体系进行认证。有548人被评为数字化人才二级、三级人才，在其中选拔出规划、建设、信息(通信)、输电、变电、配电、调控、营销8个专业中的数字化人才“种子选手”84人，为国网湖北电力打造数字化专业队伍输送“新鲜血液”。
“下一步，我们将集中公司数字化人才‘种子选手’，按专业组建省地两级‘王牌部队’，在公司内形成‘数字化人才柔性部队作战氛围’，推动公司在数字化转型的道路上全速前进。”国网湖北电力人资部主任王斌说。国网湖北电力将进一步做好数字化人才队伍建设，推动各项工作全面提质增效，助力公司数字化人才队伍建设“干在实处、走在前列”，全面推动企业数字化转型，助力企业高质量发展。(王宁)
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