21解读｜高管随战略变阵 马明哲重点培养复合型高级潜力干部  

21世纪经济报道记者 李致鸿 孙诗卉 上海报道

9月27日，中国平安保险（集团）股份有限公司发布公告称，经审慎考虑和研究，公司董事会一致同意，聘任郭晓涛出任中国平安联席首席执行官，自本公告之日起生效。

公告显示，郭晓涛，51岁，获得西安交通大学信息与控制工程学士学位、澳大利亚新南威尔士大学工商管理硕士学位。郭晓涛于2019年9月加入平安集团，曾任平安产险常务副总经理，集团首席人力资源执行官。在加入平安前，郭晓涛曾任波士顿咨询全球合伙人兼董事总经理等职。

高管随集团战略变阵

随着平安“综合金融+医疗健康”战略纵深推进、科技持续赋能，平安在各领域的改革创新都已进入深水区，尤其是居家养老创新体系和“管理式医疗模式”的建设，更是平安战略寄予厚望及未来新业务增长的关键。

在公司发展重要阶段，平安尤需一批具备国际视野、专业能力过硬、年富力强的高管。

从外界观察看，近几年平安内部确实也涌现出像付欣、张智淳、郭晓涛这样一批高管，以较强的战略规划能力、系统设计能力、组织推动能力，肩负起将重大战略工程往无人区推进的重任。

在2020年平安的高管队伍中，姚波、谢永林、陈心颖以联席CEO的角色分工协作。作为首席财务官的姚波，负责集团的战略规划，业务目标制定、目标追踪和绩效考，主管集团预算管理委员会、产品委员会、战略发展中心，以及财务、企划、精算、资金等管控等职能。谢永林兼任集团总经理，分管集团金融业务板块为主，陈心颖则分管集团科技业务和创新业务板块。

此后几年，平安的高管队伍随着战略深化而变阵。例如，2022年7月，历任中国平安企划部总经理、战略发展中心主任、集团副CFO及首席运营官（COO）等职的付欣出任集团副总经理，主要分管战略发展、财务企划等经营管理职能。2022年11月，历任集团企划精算部总经理助理、产险总部企划部总经理、集团企划精算部副总经理、集团企划部总经理的张智淳，接任姚波成为中国平安首席财务官（财务负责人）。

如今，郭晓涛接棒陈心颖出任平安联席CEO，将负责主导平安"医疗养老"战略及科技业务相关战略，同时分管保险事业群及相关成员公司，并深化推进平安的数字化赋能。

值得一提的是，郭晓涛拥有数字化运营及改革、科技创新等领域的丰富经验。在产险公司任职期间，曾牵头推动产险全面数字化转型。基于对数据浪潮的前瞻性判断，他帮助公司确立了“打造国际领先的科技型产险公司”新愿景，借助科技和数据驱动经营，赋能涵盖定价、风控、理赔的保险服务全链条，致力于打造“科技产险、数据产险、生态产险”，仅人力费用优化一项，每年降本增效就超过了20亿元，帮助平安产险进一步巩固了新形势下财产险公司的新竞争优势。平安内部也不吝好评，称之“具备很强战略规划能力、系统设计能力、组织推动能力”，是践行数字化赋能的先锋。

复合型高级潜力干部

整体来看，2018年，中国平安在领导层的分工结构上进行了一次重大调整，实行联席CEO机制，聘任谢永林、李源祥、陈心颖为公司联席CEO。

2019年11月，随着李源祥请辞、姚波补位，姚波、谢永林、陈心颖形成三驾马车。

综合来看，近两年升任的核心管理层在保持平安集团打造年轻化、专业化、国际化人才梯队的同时，呈现出多以本土培养、内部提拔、以稳为主的特征。

例如，接棒首席财务官（财务负责人）的张智淳、现任集团审计责任人胡剑锋、新任平安资管董事长黄勇等均来自地方提拔或内部调动。

业内人士认为，中国平安重点培养的是复合型高级潜力干部，专业化、年轻化且经多个岗位历练平安近年来高管变动的一大特征。

新任CHO桃李满天下

值得一提的是，9月27日，中国平安同时宣布，由平安产险董事长孙建平接替郭晓涛出任集团首席人力资源执行官。

中国平安表示，孙建平早在1988年公司诞生当年即加盟平安，是公司的创业元老之一。孙建平从保险业务员基层岗位开始，一步一个脚印，逐步成长为公司的高级管理干部。孙建平不仅保险业务专业水平精湛，在人力资源管理上也具有丰富的经验，在人力资源改革创新上做出了突出的成绩。在孙建平的领导下，平安产险在经营保持稳健发展、市场地位稳步提升的同时，大刀阔斧推进人力资源改革，包括推动干部年轻化、干部轮岗制度、干部跨系列、跨专业培养制度等，培养了一大批专业优秀、德才兼备、业绩突出的高潜人才，输送到了集团总部和成员公司。

所言不虚，据不完全统计，现任平安寿险党委书记杨铮、平安健康险董事长朱友刚、平安养老险总经理王新、汽车之家董事长龙泉、平安健康总经理吴军等，都是出自平安产险的干部。

打造国际化、专业化、年轻化的人力经营平台和人才梯队架构

此外，近年来，中国平安向外输出多员干将，包括李源祥、任汇川等。若以更长的时间轴看，中国平安在人才输出上远不止此。究其原因，一是保险业发展趋势，二是平安自身的基因。

这与马明哲的人才培养术、平安内部成熟完善的人才造血机制、强凝聚力的“一个平安”文化等因素密不可分。

据悉，马明哲花费大量时间和精力，投入到人才的识别、引进、培养和发展工作中。因此，平安把“人”作为资源来经营、开发、配置，以人力资源的持续增值来推动公司价值的增长。

中国平安表示，公司拥有成熟的公司治理，完备的经营管理决策机制和健全的人才培养体系。目前公司的战略路径清晰、财务基础扎实，寿险改革取得显著成效、金融主业保持稳健增长。在董事长马明哲的带领下，公司将持续深化"综合金融+医疗健康"双轮并行、科技驱动战略，不断巩固综合金融深度协同优势，把握金融保险业务的升级周期，把握医疗健康养老生态的发展机遇，进一步打造国际化、专业化、年轻化的人力经营平台和人才梯队架构，积极迎接新时期的重大机遇和挑战，实现高质量、可持续的长期稳健发展。