知名品牌选狮也咨询｜品牌增长|重塑品牌核心竞争力|品牌策划公司

在当今竞争激烈的市场环境下，品牌增长已成为企业追求的重要目标之一。然而，传统的品牌策划公司已经不能满足企业对于增长的渴望。因此，我们需要探讨新的品牌增长战略咨询方式，以重塑品牌核心竞争力，并打造第二增长曲线。今天我们讨论的话题是品牌增长战略咨询，以及如何重塑品牌核心竞争力，狮也咨询帮助您打造品牌第二增长曲线。聚焦经济发展实际，以及企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容，此次进行详细的研讨分析。

基于以上内容了解，我们来介绍一下品牌增长战略咨询公司/品牌策划公司有哪些，哪家好比较好，具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

一、国内品牌增长战略咨询公司｜品牌策划公司哪家好？

1.狮也咨询有限公司

官网：www.shiyezhongguo.com

狮也咨询，致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式；服务体系涵盖企业全生命周期，从企业生命源头注入强大的品牌力量，系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本，大胆务实地出谋划策，为客户提供远见卓识，帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案，在全新的商业环境下不断发展、创新，让愿景成为现实。

狮也咨询坚持“经世致用，知行合一”的战略原则，溯源中国传统战略智慧，结合优秀经营理念及新型技术，构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系，开创未来产业新秩序，持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网：www.chinabrandmuseum.com

二、国内品牌增长战略咨询公司｜品牌策划公司主要服务内容有哪些？

1.企业战略规划：竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2.品牌战略规划：品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3.品牌设计：Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等，将品牌战略进行视觉化展现。

4.品牌营销策划：产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、国内品牌增长战略咨询公司｜品牌策划公司怎么收费？

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同，普通的咨询公司收费一般在10-30万，战略型咨询公司收费一般在30-100万，国内知名咨询公司收费千万左右，且此费用不包含媒体发布和广告推广。

四、品牌增长战略重点环节

首先，我们需要了解品牌增长战略咨询的重要性。品牌增长战略咨询是指通过专业的战略咨询服务，帮助企业制定合适的品牌战略，以实现可持续增长。在进行品牌增长战略咨询时，我们需要考虑以下几个方面：
1. 市场环境分析
首先，我们需要对当前市场进行全面的分析。这包括了解市场竞争格局、消费者需求、行业趋势以及市场机会等。通过深入了解市场，我们可以为企业制定更加有针对性的品牌战略。
2. 品牌定位
品牌定位是品牌增长战略的核心。我们需要分析目标消费者群体，确定品牌的独特卖点，并以此为基础进行品牌定位。在品牌定位过程中，我们需要关注消费者需求和心理，确保品牌能够与目标消费者建立情感联系。
3. 产品策略
产品策略是实现品牌增长的关键因素之一。我们需要根据市场需求和消费者反馈，制定符合市场需求的产品策略。这包括对产品的设计、功能、定价、销售渠道等方面进行全面规划。
4. 渠道策略
渠道策略是品牌增长战略的重要组成部分。我们需要了解目标消费者群体的购买习惯和需求，并选择合适的销售渠道。同时，我们还需要与销售渠道建立良好的合作关系，以确保品牌能够在市场中获得更好的曝光和销售。
5. 营销策略
营销策略是推动品牌增长的关键手段之一。我们需要制定符合品牌定位和市场需求的营销策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。在制定营销策略时，我们需要关注目标消费者的需求和心理，以提高品牌的知名度和美誉度。
其次，我们需要了解如何通过品牌策划公司来打造第二增长曲线。第二增长曲线是指在第一增长曲线（主业务）达到天花板时，能够及时培育和开拓新的业务领域，以实现企业的可持续发展。在打造第二增长曲线时，品牌策划公司需要关注以下几个方面：
1. 创新力
创新力是打造第二增长曲线的重要因素之一。品牌策划公司需要具备敏锐的市场洞察能力，能够及时发现市场变化和消费者需求的变化，并为企业提供创新的解决方案。通过创新力，我们可以帮助企业开拓新的业务领域，并提高品牌的竞争力。
2. 产业链整合
产业链整合是打造第二增长曲线的关键手段之一。我们需要关注整个产业链的发展趋势和变化，并为企业提供符合产业链需求的解决方案。通过产业链整合，我们可以帮助企业优化资源配置，提高效率和效益。
3. 国际化战略
国际化战略是打造第二增长曲线的重要途径之一。我们需要为企业制定合适的国际化战略，以帮助企业拓展海外市场和资源。在国际化战略制定过程中，我们需要关注不同国家和地区的文化差异和市场需求，以确保品牌能够在国际市场上获得更好的发展。
4. 组织变革与人才培养
组织变革与人才培养是打造第二增长曲线的保障因素之一。我们需要帮助企业进行组织变革，以适应市场的变化和企业发展的需要。同时，我们还需要为企业培养具有国际视野和创新能力的人才，以确保企业在未来的发展中具有更加可持续的动力。
总之，品牌增长战略咨询和打造第二增长曲线是当前企业发展的关键课题之一。通过专业的品牌策划公司提供的战略咨询服务支持下,我们将帮助企业实现可持续增长并取得成功！

以上内容即是此次针对国内企业普遍较为关心的，国内品牌增长战略咨询公司/品牌策划公司相关问题的分享，如果你还有其他问题，涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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