山东
大家好，我是小蜂，今天要和大家探讨一个让HR们头疼不已的话题：公司拖欠工资，员工纷纷跑路怎么办？
当你发现公司欠你工资时，不要慌张，也不要冲进HR的办公室大吼大叫。HR并不是工资的掌控者，他们只是执行者。毕竟，在HR内心：你以为我不想要钱？我都想跑路！
没错，虽然HR们经常被冤枉成“追债狗”，但其实他们其实也是为了员工的利益着想。
那么。公司拖欠工资员工纷纷跑路，HR到底应该怎么办？
第一步：掌握好自己的情绪，做个“情绪管家”
HR小伙伴们，这个时候，员工们可能会情绪激动，不断找你们吐槽，这时候要掌握好自己的情绪，不要跟员工们一起大吵大闹，否则容易引发“争吵大赛”。记住，HR的职责是解决问题。
所以HR越是这个时候，越要冷静，越要保持头脑清晰，不能自乱阵脚，在遇到员工发脾气或者是找茬时，一定要有耐心，跟员工好好分析，安慰对方，开导员工，遇到员工与员工之间，部门与部门之间产生冲突时，要保持冷静，耐心的进行调和。
总之，控制好自己的情绪至关重要，切忌把公司事情当成私人的事情，引火烧身。你要相信，天不会塌下来的，就算塌下来，有老板顶着，你担心什么。
第二步：召集公司高层，让老板出面解围
想要控制局面，就要先稳住各部门的大佬和核心人物。所以公司高层应该开会，老板把公司目前的困难说出来，是资金回收问题？还是入不敷出？别藏着掖着，坦白从宽，大家一起商讨解决方案。如果是资金回收问题，那就要加快速度，把钱要回来；如果是入不敷出，那就削减一些“不是很重要”的员工。
然后，该规划工资发放了，是全体发一个月的？还是分批次？还是要求员工拿出解决方案？当解决方案出来时，召集所有员工，老板亲自出面解释情况，公布薪水发放时间，并告诉员工，如果他们真的不想干了，可以走，一个月后拿到工资。
稳住部门负责人、核心关键人员、精简人员，回笼资金，工资发放计划，都需要在这一步完成，如果公司仍然不作出任何动作，员工只会一个接着一个的离职，最后部门负责人、核心骨干也离职时，公司才反应过来，那就很难稳住局面了。
第三步：精简人员，保持离职流程的“优雅”
员工们陆续离职时，要确保离职流程顺畅，不要让局面更加混乱。整理好所有需要的表格和流程，不要让员工填表格填到崩溃。
离职前：跟员工解释清楚需要填写的内容和流程，如果填错了，再来一次，保持耐心。
离职过程中：确保离职流程的规范，文件整理得井井有条，工作交接详细清晰，公司资产交还完毕。不要在员工离职后把文件随意乱丢，否则劳动仲裁时会很麻烦。
离职后：离职资料统一归档，放在档案柜里，备查两年。别以为天不会塌下来，即使塌了，有老板扛着呢！这样能避免公司不必要的经济损失。
总之，HR小伙伴们，公司拖欠工资是个头疼的问题，但记住，冷静是应对危机的利器。只要你掌握住情绪，制定明智的解决方案，精简人员，保持离职流程的优雅，局面还是能够得以掌控的。千万别慌，公司离不了你！
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