贵州
贵阳的商业和消费的旺盛程度，在整个西南F4城市里面，都是小有名气的，曾被称为“西南小香港”，夜生活十分丰富。
随着房地产的盘面逐渐摊开，越来越多的商圈、组团崛起，也为商业和消费带来了换档升级，从十几年前的市西路到西南商贸城，从喷水池大十字到花果园，从世纪城到奥体中心，一些商业中心CBD也发生了变迁。
商业消费的场景也在发生着深刻的变化，从最原始的路边摊、街边大排档，升级到如今的shopping mall 购物中心、电影院、交互体验店等，也说明了客户群的消费要求和水准都在上升。
从其他城市的发展历程结合贵阳的城市现实来看，能够做到以下几点，大概率可以让贵阳的商业再次辉煌伟大：
1、集中资源布局重点商圈、重点项目，抓主要矛盾的主要方面
贵阳有很多商圈，多点布局，遍地开花，但是，当资源有限的时候，就要抓住主要矛盾的主要方面，有侧重点的进行投放。
比如，选中一两个人气最热、消费最旺盛的商圈的重点项目，比如老城区的花果园，观山湖的金阳南、万奥板块等，投入资源促进个别没完工的项目尽快竣工投产，让一些烂尾项目尽快保交房等。
比如，改善核心聚集居住区的居住环境和条件，提升物业服务质量标准，改善市容市貌。
毕竟，往花果园这样消费旺盛的商圈，投入下去50个亿，也许都要比往未来方舟这种冷冷清清的板块，砸下去100个亿的收效更好，有限的资源要集中使用，好钢要用在刀刃上。
2、引入高端奢华酒店、消费场景，拉升消费梯度，促进多层次分化
高端的消费额度，往往需要高端的消费场景与之匹配。
比如，游客明明有2000元一间夜的住宿预算，但是，整座城市却难找出价值2000元一晚上的奢华五星酒店房间，或者有这样的房间但是满房不够了，就很尴尬了。
花大几十万买到奥迪不亏，花奥迪的价格买到了奥拓，才叫真的亏。
贵阳这样的高端奢华酒店、餐厅其实确实也是有，但是数量和质量方面，与邻省的云南昆明、四川成都和重庆等对比，就相对逊色一些了。
更多高档次的消费场景落地，能够拉升消费的梯度，让有钱的人去有钱的场所，中产去中产圈层，市井消费有市井消费的去处，每种消费需求都能被满足，形成多层次的分化，才是市场繁荣的体现。
3、规范不当竞争，引导资源配置
规范低档消费和商业，并不意味着，不允许低档消费层次的存在，而是要避免资源错配，避免不当竞争。
一个很简单的例子，大排档、地摊火锅占道经营的，不仅影响市容市貌，而且对于那些正规租赁大面积商铺、门面的商家，形成了不当竞争。
同样是开餐饮，别人正规经营，租更大门面的商家，是有更高租金成本的。
而路边摊占道经营，成本上各种钻空子，价格上就能拿出更高的优惠，这实际上，是对正规经营、租大门面的商家，不遵守规则，形成了一种低价倾销的不正当竞争，劣币驱逐良币。
另一种情况是资源错配，比如，在一个人气很旺盛、消费力很旺盛的商圈，甚至是地铁口， 但是，与之匹配的商业业态却是客单价只有几毛几块的烤洋芋、臭豆腐或者粉面店。
不仅拉低整个消费场域的调性，同时也白白浪费了这么好的地段资源，导致资源被低效利用，红利没有充分释放出来。
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