程序员在职场中该不该有竞争意识？

程序员该不该有职场竞争意识？我们老板特别坏，之前公司有个项目，当时拍了几张工厂工件的图，老板就把几个程序员叫凑到一起，其中包括我，要我们以用图片识别技术（机器视觉）来识别出这几张图片中工件的轮廓和对应位置的宽高是否符合要求。目的也很明确，那就是看谁实现得效果最好。

老板想检验培训结果

可能有些人觉得我们老板多少有点不正常，如果是要做项目，那么直接拉一起做个项目讨论会，集思广益之下就应该能讨论出个结果，但是这个项目其实已经做完了，老板这么做另有目的。

因为我们公司前段时间组织了一次员工培训，主要培训的就是图片识别这块的技术。老板让我们几个人分别按照自己的思路来实现效果，目的其实就是想检验一下每个人的培训结果。

我不是学得最好得那个，但是也是学得不错的几个人之一。因为我手头上有其他事情，所以对于老板的要求我并没有放在首位，所以，稍微做得就慢了一些。

但是，几个人之中一个跟我关系比较好的同事，下称小A，事先做完了，并且第一时间把结果告诉了老板，然后老板就夸小A做得快，实现效果还不错。

同事挑起了我的胜负欲

我开始也没上心，因为我虽然没有把这个事情放在首位，但好歹也实现了一部分效果，可其他几个学得不太好的同事即使全心投入，感觉也搞不定。

开始我是不急的，觉得即使我交慢了，只要时间不是垫底的就行。

但是，小A私下催促我赶快做，告诉我如果我最后交，老板会肯定会有想法的。开始我是不在意的，我的内心OS是这样的：虽然公司组织了图片识别相关的培训，但是并没有说以后跟图片识别相关的算法就是由我们来做了，因为图片算法我们公司有单独的部门，所以我觉得这个东西暂时不重要，老板又没规定时间！

但是，这个同事见我总不交，就开始怀疑我是不是像其他同事一样没有头绪，做不出来。

我被他几次质疑下来，本来比较平和的心态最后还是崩了，然后就花了一些时间，把老板要求的功能效果给实现了，然后交给了老板。

老板一看，我实现的效果比小A的实现效果还要好，然后就以我做的效果跟小A做的效果做对比，要求小A把代码稍微改一改，尽量贴近我的效果或者看看能不能做得效果比我的更好。

老板这么一说，基本上就属于把小A写的东西给驳回重做了，本来还得意洋洋的小A就跟我聊，意思大致就是觉得我实现的效果跟他差距不是太大，只是一些小的细节方面做得比较好而已，但是，他也看出来我的实现效果不是最好的，于是就挑了几个我实现的结果里面没有考虑到的地方，还说等他再次把结果提交给老板的时候，一定要超过我。

当然，他的目的也实现了，他最后实现的效果是比我好的，可是这时候其他同事都已经把结果提交上去了，他变成了最后一个交的。但是，很明显，此时他虽然是最后交的，但是底气十足，老板仍然夸了他，说他这次交的细节把握的比较好。

被他这么一搞，我心里开始犯怵，我怕老板等下又说要我以小A的实现结果再将我之前的思路改一改。

但是，老板没有这么做，而是又给了我们一张更难的图片，然后让我们再次实现跟之前一样的要求。

竞争之下自己和他人的压力都很大

此时，我的心态还处在之前发生在小A身上的事情产生的阴影中，既怕被小A抢先交了作业给老板，又怕早交了以后实现效果不理想被老板打回去重做。所以，这回我选择了全心投入到新图片的识别上。

没过多久，我就写完了，反复确认没有瑕疵和槽点以后，我把结果交给了老板，老板也很满意。但是，此时其他人包括小A还没有头绪。后来陆陆续续有人把结果交给了老板，包括小A，此时的小A并没有冒进，反而是最后一个交的，而且所有同事结果都没有我的好，我悬着的心也就放了下来。

然后，老板就这样反复折腾，陆续发了很多图片，让我们去识别，此时小A和我对于需求实现的思路也越来越清晰，大多数情况下我们都是前几名或者第一个交，实现结果基本没有槽点。

其他同事看我俩交得那么快，本来开始我们还能有说有笑得讨论，后面他们干脆就不说话了。我能很明显得感觉到其他同事有点不开心，还很吃力。

和解

做得多了以后，我和小A开始那股不太平和的竞争氛围慢慢褪去，后来我找到小A，告诉他我们俩做得太快了，其他同事有点跟不上我们的脚步了，我们要不要让其他同事喘喘气？

我的言下之意，就是想告诉小A，我们俩这样竞争其实不光让双方变得紧张，也无形之中给了其他同事很多压力。这不是竞技，我们手头都有很多其他工作，即使赢了对方，但也耽误了其他工作。

我说得比较含蓄，不知道小A有没有看懂我说的话，但是我和小A达成了共识，尽量等等其他同事，当有其他同事先交以后，我俩如果有先做完的再交不迟。

结语

其实，实际工作中就是这样的，代码有时候就是需要慢慢雕琢的，尤其是图像识别这块，要想识别得比较准，可能有时候因为一个小细节雕琢代码花个几天也很正常，一味得拼速度，显然写不出什么好东西。

竞争有时候是良性的，但那种拼速度不拼质量的竞争我觉得不好！