北京
“自从把工作积分量化后，大家的积极性提高了，所里的业绩指标都有所提升了……”9月11日，国网铜陵供电公司枞阳县公司项铺中心供电所党员围着所务公开栏确认着每个人的积分情况。
今年4月份，该供电公司积极探索新形势下加强党员教育管理的新机制、新方法、新途径，以枞阳县公司项铺中心供电所党支部为试点，推行党员领办制、积分制管理，着力引导党员在推动供电所经营管理、安全生产、优质服务等方面发挥先锋模范作用。
“今年供电所服务重点工程方面，需要协调天天高速杆线迁移，协助35千伏金社变建设，这项重点工作我带头领办。”项铺中心供电所所长舒小亮说道。随后，其他党员结合自己的工作职责纷纷主动领办供电所管理中的重点工作。
项铺中心供电所党支部结合月度考核体系，建立公布待办、公开领办、主动承办、过程督办、结果考办“五办”工作机制，激励引导党员在急难险重工作任务中站排头、挑大梁。并通过周例会、“三会一课”等形式，逐项盘点领办事项，制定阶段性目标，明确办结时限，确保高质高效完成领办任务，实现工作闭环。
同时，以实施党员量化积分管理为有力抓手，围绕履职尽责、发挥作用、组织生活、志愿服务等方面设置量化易操作的考核指标，科学划分4项积分设置、19条评分标准，将党员领办制结果和供电所业绩考核得分结果纳入党员量化管理，每月汇总一次，半年小结公布一次，全年积分进行汇总统计，在党员大会上公开。通过“分”值的积累，使党员的党性、作风、奉献得到数字化体现，让党员靠行动说话，凭积分说话，确保供电所各项工作部署落实到位。
“每个月不仅都能看到自己的积分，也能看到自己与其他人的差距了。”项铺中心供电所员工高毕华表示，“积分高的话就觉得很有成就感，低了就会想办法赶上去，工作上也充满了动力。”
自从实施党员领办制、积分制管理以来，项铺中心供电所业绩指标稳步提升，7月份同业对标排名喜获全省第11名，数字化内部五级市场为铜陵市唯一一家单位入选“百佳所”，同时连续五个月蝉联国网同期线损管理“百强所”。
国网铜陵供电公司推进主题教育落地落实，以“三力三态”党建工作体系提升党员先锋力为抓手，推动党员领班积分制，党员示范岗责任区，党员重点任务攻坚邓机制建设，不断激发党员创先争优的动力，持续推进党建与业务工作的深度融合。(吴问国、谢萍)
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