泰山区审计局善用巧用大数据审计，助力国企专项审计提质增效

通讯员 孟媛

泰山区审计局充分运用大数据审计技术赋能国企专项审计。通过多渠道整合企业经营信息，扩大审计工作覆盖面，严格监督国有企业经济政策决策落实情况，全程追踪排查国有企业资本运营、内控管理及经责履职风险点，增强国有经济竞争力、创新力、抗风险能力，确保现代国有企业产权清晰、权责明确、管理科学，进一步推动泰山区经济高质量发展。

开展专项调研。紧贴国企经济活动主线，运用大数据技术追踪企业现金流向，依据法规制度对企业行为进行合法合规性研判。盯住企业资金动向，运用计算机编程及可视化工具重点关注损益情况、资债结构情况以及，关联交易情况，厘清国企经营模式，构建国企经营活动图谱，最大限度避免利用往来款调节利润、弄虚作假、挪用资金等贪污舞弊行为，相关人员滥用职权，以权谋私，与特定关系人内外勾结侵吞国有资产以及侵害公共利益等问题。

加强数据应用。以企业经营活动内容为出发点，收集企业资金流向与相关往来对象信息，以往来频率、合同金额等经济活动为依据，明确各经营活动重要性权重，逐步绘制国企经营活动图谱；依托自然语言处理技术，对企业内控制度、合同内容等文本数据进行电子化、标准化处理，时刻监督国有企业合法合规经营。

监督整体运行。监督国企承担社会责任，审查经济政策与“三重一大”事项决策落实情况。在掌握国企经营动向和内控体系的基础上，立足单位主责主业，以资金、项目、政策和重大改革任务推进情况为抓手，审查各项具体部署、执行进度和实施效果，有无重大决策部署难以落地、推进缓慢、侵占挪用专项资金等问题，分析问题背后的体制障碍、制度漏洞，着力推动各项决策部署落地生根，发挥实效。

完善内控制度。核对企业内控制度，利用自然语言处理技术将内控要求、合同内容进行标准化处理，对照每笔经营收支检查企业活动合法合规情况。关注企业是否建立健全了采购、投融资等内控制度执行效果情况，关注是否建立合同管理、资产管理、财务管理、业务管理等内部管理制度，各项制度内容是否健全，是否得到有效执行。通过评估企业内部控制及风险管理的有效性，帮助企业发现和解决问题，提高经营管理水平，防范风险。