河南
今天是拾光伴学在保定召开的业务精进会第一天。
他们原计划是一个三四十人的内部培训会，但因为有一些新客户，我这边也稍微宣传了下，结果人数直接暴涨到100多。
昨晚临时换了场地。
而且今天进入直播间的超过3000多人，同时期在线人数百来位，有的人全程看完了四个多小时。
为什么？
我想，一方面，智能自习室模式正在成为风口，是一个行业热点；一方面，这次会议全是干货分享，无论你做不做书房，这些东西对机构运营、招生、管理都会有很大的帮助和提升。
同行的朋友说，从来没见过这样开招商会的。
一上来就是撂干货，毫无套路，毫无保留！
直播间的朋友们都在不停点赞！
媛媛说，肖老师从来不会因为他们业绩好而高兴，而是一直告诉他们要做好服务，做好学员家长的服务。
赚用户到店的钱，做长久的生意。
所以，和其他学习机最大的不同是：拾光伴学不卖学习机。
这也是我非常不理解的，这难道不是一个非常大的业绩增长点吗？
但是，拾光的理念是：学生买回去如果不用就没有价值，一定是到店学习了才会出效果。
张总说：在场内自己感受颇深，这种以客户为导向的理念，和自己太契合了。
所以，这样的会议，听着舒服，没有营销，纯纯的教育理念、运营经验。建议大家看回放哈。
会议一开场，保定清苑的校长就做了精彩分享，艰难转型，从1台试试，到最后瞒着家人一次性进货100台，差点因此和夫人民政局见，破釜沉舟后暑假迎来爆发，不再苦恼。
我们晚上参观了李校的校区，其中一个教室暑假做了五六十人，坪效超高。
他去给教育部门领导讲书房的模式，对方也无话可说，这也是为什么，各个品牌都开始发力智能自习室。
肖老师作为创始人也来到现场，一开场就提出拾光伴学的三个问题：
第一，初中内容还不够丰富；第二课程难度分层还不够清晰；第三，课程练习还不够完美。
直接让正在直播的我有点冒汗，也许，正是因为有这样的自知，才有不断地进步。
很多人问我什么学习机最好？
我一直说，没有最好，只有最适合。
但是如果非要选择，那么，拾光一定是值得信任的，因为他们会不断精进。
他们定位于初高中用，大家要看生源适配或者做产品线延伸。
拾光的CEO吴艳分享了拾光的产品模式、盈利模型，以及如何在短时间发展到400家合作伙伴，内容丰富详实，PPT我这里已经拿到，大家如果有需要，
私信我：拾光，即可领取。
匆匆听了半天，拾光带给我的触动点还有很多。
但是，我想说的是，创始人的基因决定了一家企业的基因，而这家企业的基因也决定了员工的整体理念，甚至连客户的筛选，都是要和总部价值观一致的。
就是怎么做，没有那么多弯弯绕。
晚上和肖云老师他们一起吃饭，虽然历经创业艰辛，几千万的融资，过亿的投入，还有几千万的借款，他表面永远是云淡风轻，低调做事。
但是，他内心一定是有一团火的人。
有梦想，能坚守，有底线。
这就是我为什么这么喜欢拾光的原因吧。
足够简单，就是做好教育这件事。
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