福建
日前，优安纳伞业“精益生产项目咨询推进会”举行，公司总经理、项目咨询辅导老师、全体管理人员参见会议。这一推进会的举行，距离该项目启动正好过去了一个月时间，这标志着该项目正式进入实施阶段。会议现场， 咨询辅导老师对项目辅导计划进行说明。为了落实好这一管理变革，公司设立了“生管部”，随着会上成员名单的宣布，这一部门正式成立。
据介绍，生管部扮演了四个角色，分别为：生产调度，是生产系统的指挥官；生产控制，是生产系统的监督员；物料控制，是生产系统的管家；协调智能，是生产系统的协调员。
日前，优安纳伞业“精益生产项目咨询推进会”举行，公司总经理、项目咨询辅导老师、全体管理人员参见会议。这一推进会的举行，距离该项目启动正好过去了一个月时间，这标志着该项目正式进入实施阶段。会议现场， 咨询辅导老师对项目辅导计划进行说明。为了落实好这一管理变革，公司设立了“生管部”，随着会上成员名单的宣布，这一部门正式成立。
据介绍，生管部扮演了四个角色，分别为：生产调度，是生产系统的指挥官；生产控制，是生产系统的监督员；物料控制，是生产系统的管家；协调智能，是生产系统的协调员。思想观念的变革，大家要改变工作方法、优化工作流程以提升管理能力，主动学习，在未来的6个月时间里，是对公司也是对大家的一场考试，相信考试过后，将迎来更加优秀的优安纳人。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
