副局长经常找我茬，他“转正”后我们成“知己”

我在本市注册一家电脑网络公司，主打的政府机关和学校的网络工程。

体制内的大大小小领导，也认识十之八九，有一定人脉，都是利用与被利用的关系。

我认识一个单位的副局长，在没和他接触之前，就略知他的人品。他为人狭隘自私，背后传人坏话，没事找事，总给大领导使横劲，找麻烦，业务能力为零。

最让大领导忍受不了的，是他身为副职，经常在下属和领导之间搞事情，两面三刀，让下属当Ｑ，和大领导对着干，领导非常烦他。

但是，都在体制内，领导也无可奈何。如果在公司里面，早就被开除了。

正因为如此，他年纪轻轻就被领导边缘化了。他又赖在单位不调走，只等着老领导退休。就这样，他被老领导压制了将近15年时间。

他属于“没事找事型”的，我和他们单位都有业务往来，重要的工程项目都和他们单位一把手去谈。具体实施的过程中，领导也没让他参与进来，直接把他当空气了。

他看着我和大领导走得近，也非常不爽，处处找我麻烦。

我去他们单位安装布置网络，他总是找各种理由让我不痛快。明明我做好的方案，他不懂装懂，指手画脚。

又说我公司施工，耽误他正常下班了，噪音太大影响他休息了，不能让他们开会了，把责任全推到我这面来。

我深知“阎王好见，小鬼难缠”的道理，尽管心里一百八十个不满意，还得对他笑着相迎。

有一次，他直接问了我这个项目是怎么谈下来的？报价是多少？这是属于单位的秘密，肯定不能说，我就找个借口岔开了话题。

没想到他立马和我急了，说你有什么牛的，你不说我也知道，别以为自己有两钱就谁也看不起，到处巴结他（他们单位大领导），我一句话，就让你白干......

给我弄得无言以对，不看在还有工程的份上，我早就和他急了。从那以后，我再也没和他来往过，见面如同路人。

又过了几年，这个单位的老局长退休了，他熬了大半辈子，才熬上了一个局长，但是还有三四年就退休。估计他也是搞了小动作。

我的公司是全市最大的网络公司，他不得不有求于我。一改以往的态度，他是纯纯的外行，什么事都不懂，工程上的事，都得听我的。

他还故意让我把价钱往高往高了报，有什么问题也让我去解决，一时间我们俩亲密无间成了“好朋友”。我不禁感叹他变化如此之快，让我跌掉了眼镜。

我对他的人品这糟深信不疑，也不敢和他深交，都是彼此利用关系。表面上还过得去，不得不强装欢笑和他来往。

他才让我真正体会到，什么才是真正的“变色龙”。体制内，人与人之间没有任何关系，只是利益而已。没有利益就是路人，有利益就是朋友。

其实，社会上大多数都是利用与被利用的关系，但是我这个人比较重情义，做人底线还在，做事凭良心，不能突破底线。

但是，我觉得他连十足的小人都不算，只是一个伪小人，不按套路出牌。

君子有君子的套路，小人有小人的出牌方式，都按规矩做人估事。

他连小人都算上，没有规矩，没有底线，没有诚信。和他打交道，我得打起十二分精神，不知道哪一天，他一句话或者一个签字就把我给卖了。

你身边有这样的人吗？