辽宁
8月16日，中国石油辽河油田特油公司采油作业一区第二党支部的会议室里讨论热烈，5名支委成员正在针对电器设备多、耗电量大等问题研究制定提质增效微项目，以此实现挖潜创效精准化。这是该支部积极探索“党建+”新途径，打造“五微五化”特色品牌的一个缩影。
“诸如类似的支部品牌，目前公司共立项推进32个。”该公司党委组织部（人事科）相关负责人表示，“一支部一品牌”是该公司党委深入贯彻落实党的二十大精神、推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的重要抓手，也是探索新形势下发挥基层党支部政治功能和战斗堡垒作用的新途径。
为了帮助基层党支部找准党建工作方向的发力点，让基层党建工作动起来、活起来、强起来，该公司党委高度重视“一支部一品牌”建设工作，从2021年开始就按照“个性化设计、项目化管理、迭代化提升、品牌化运作”工作思路，研究制定了创建工作实施方案，明确了建设标准、工作范例和运行安排，多次召开启动会和推进会，专题研究和推动党支部品牌建设工作，并于今年上半年完成了整体评介。
创建活动开展以来，该公司61个党支部聚合党员集体智慧，结合生产实际，将基层党建工作中的特色亮点、典型做法和成功经验加以提炼。集输大队特一联合站党支部的《“三联三合”筑牢融合根基》，通过教育引导与夯实思想相“联”，组织网络与生产经营相“联”，厚植优势与凝聚队伍相“联”，实现干部员工目标方向“合”，功能作用“合”，成果成效“合”，累计处理原油1690.7万方，外输外销原油220万吨，节降成本236万元；热注作业二区第二党支部的《创建“三精两控四提升”品牌，助力基础管理上水平》，通过提出设备、生产、经营三精，安全、综治风险两控，思想、作风、身体、技能素质四提升，实现了设备故障率整体下降1.5%，燃气单耗下降2.42，节约燃气费137.1万元。
此外，为该公司党委还注重典型成果的推广，利用网络、微信等方式定期发布品牌成果，促进各支部共学共鉴，全力为引领保障公司高质量发展注入红色动能。
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