北京
观音山考察访谈录--记者访谈黄淦波董事长10问题之1--5
时间：2023年7月21日 下午s
地点：观音山国家森林公园观音山管委会办公室
主持人：记者
嘉宾：黄淦波（广东观音山国家森林公园董事长）
总字数：约20221字。
总时长：约110分钟。
典故：三顾茅庐、程门立雪、《出师表》
访谈正文：
视频从00003开始（00：04：55~）到00006结束
第二个问题：分享黄淦波董事长当初从商经历
记者：
黄董事长我第一次见您的时候呢，人生若只如初见是在2015年，我们和那个民主与法治时报，联合举办一个论坛，就是一个广东观音山国家森林公园法治建设研讨会。
因为我正在前台就是登记的时候，有一位高大潇洒帅气，而且风度儒雅的先生，就从电梯中款款的走过来，然后就按照我们那个会务组的要求，双手奉上：你好这是我的名片。
那个时候我当时就感觉到，黄董事长先生您可能是一位那儒商型的企业家。
那么您能不能够给大家分享一下您当初从商的这种经历，或者说是这么多年，早期的时候如何在商海中崭露头角，初露锋芒呢？
黄淦波：
谢谢你的提问，我们只是一个，随着历史的潮流的一分子。
90年代开始的时候，就是当年国家就号召要下海，要把经济搞起来，我们那个时候作为年轻人，也积极去响应国家的号召，虽然自己呢什么都不懂，对商海更是一窍不通，
但是既然国家提供了这样一次机会给大家，那我们年轻人也应该要去尝试。
因为年轻人最大的资本就是他的勇气和奋斗精神，所以我当年就是随着这个大流下了海。
那么下了海就才知道这海，既无边又深，才知道自己的三脚猫的功夫就很难在大海里边搏击，所以我就感觉到自己的知识太贫乏，所以每天都要抽时间大量的去学习。
比如说睡觉之前的一两个小时，就一定要看书，平时节假日休息了，那你一定要多看书，利用节假的时间去大量的去买一些相关的书籍来看，作为知识的海洋，有句话讲的很好，书中自有黄金。
另外就，现在不是有一种说法，说你永远赚不到你认知外的一毛钱，你的赚钱能力一定是指就在你的认知范围内。它从侧面就再一次印证了，知识就是力量，知识就是保障，那落到我们具体的个人身上。
比如说我从事的这个关于观音山。那么中国传统文化，它体现在什么地方为多呢。
第一是书籍。
第二是中国人血脉里的那种习惯。
第三就是各地的景点或叫名山大川，有些流传三四千年，有些流传一两千年，那么这些景点，就包含了传统文化的一个缩影。那我们要做观音山，最初是一个荒山野岭，什么都不具备，只是一个很原始的山。
想在山顶上建观音像虽然施工了，但是困难很大，感觉到没有办法继续下去，在这种情况下，接受这种挑战。他实际上除了胆量以外，你的愿景以外第三点更重要，就是你掌握的知识，只有你有丰富的知识，才能带领这支队伍走向远方，风云是永远在变的风云，它是永远存在的。
只有知识才可以去驾驭这些风云。
所以我们在，初期经商也好，在观音山工作也好，我们的要求，就是打造一支永远不断学习的员工队伍，只有不断的学习，你才能适应这个时代的发展。
90年代下海的一批先行者，算是改革开放的第二批下海者，但是，大量的这些先进者，最后被时代所放弃，其中的一个原因就是知识，他的知识跟不上这个时代的变化，所以时代就选择抛弃。那作为观音山，他所承载的历史责任，就是我们这个团队，我们这一批人，要用50年左右的时间，把观音山从一个默默无闻的荒山，塑造成一个中国乃至世界知名的千年名山，他实际上除了刚才我讲的愿景以外，最重要的就是这个团队所掌握的知识，在不断的变化之中，游刃有余。
比如说现在的民营企业已经迭代到4.0，乃至5.0的这个时代了，但如果我们还用1.0的思维，是没有办法跟上这个历史的潮流。
所以我们在整个的工作也好，叫经商的过程也好，感觉到除了愿景，你最重要是你工作以外的时间去干嘛，如果你不是把主要的精力集中在吸取新的知识，用知识来充实自己，那这个企业可能就要被淘汰。
我们现在看看，改革开放以来，一些著名的企业最后能够坚持下来，他的掌舵人和主要的管理人员。他的一个鲜明特点，就是他的知识在不断的更新，不断的吸取新的知识充实自己，直到这个团队和这个企业能够跟上时代，甚至有可能在某一些方面，引领某一个时代，代表某一个时代的特征。
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