观音山考察访谈录--记者访谈黄淦波董事长10问题之1--5
时间:2023年7月21日 下午s
地点:观音山国家森林公园观音山管委会办公室
主持人:记者
嘉宾:黄淦波(广东观音山国家森林公园董事长)
总字数:约20221字。
总时长:约110分钟。
典故:三顾茅庐、程门立雪、《出师表》
访谈正文:
视频从00003开始(00:04:55~)到00006结束
第二个问题:分享黄淦波董事长当初从商经历
记者:
黄董事长我第一次见您的时候呢,人生若只如初见是在2015年,我们和那个民主与法治时报,联合举办一个论坛,就是一个广东观音山国家森林公园法治建设研讨会。
因为我正在前台就是登记的时候,有一位高大潇洒帅气,而且风度儒雅的先生,就从电梯中款款的走过来,然后就按照我们那个会务组的要求,双手奉上:你好这是我的名片。
那个时候我当时就感觉到,黄董事长先生您可能是一位那儒商型的企业家。
那么您能不能够给大家分享一下您当初从商的这种经历,或者说是这么多年,早期的时候如何在商海中崭露头角,初露锋芒呢?
黄淦波:
谢谢你的提问,我们只是一个,随着历史的潮流的一分子。
90年代开始的时候,就是当年国家就号召要下海,要把经济搞起来,我们那个时候作为年轻人,也积极去响应国家的号召,虽然自己呢什么都不懂,对商海更是一窍不通,
但是既然国家提供了这样一次机会给大家,那我们年轻人也应该要去尝试。
因为年轻人最大的资本就是他的勇气和奋斗精神,所以我当年就是随着这个大流下了海。
那么下了海就才知道这海,既无边又深,才知道自己的三脚猫的功夫就很难在大海里边搏击,所以我就感觉到自己的知识太贫乏,所以每天都要抽时间大量的去学习。
比如说睡觉之前的一两个小时,就一定要看书,平时节假日休息了,那你一定要多看书,利用节假的时间去大量的去买一些相关的书籍来看,作为知识的海洋,有句话讲的很好,书中自有黄金。
另外就,现在不是有一种说法,说你永远赚不到你认知外的一毛钱,你的赚钱能力一定是指就在你的认知范围内。它从侧面就再一次印证了,知识就是力量,知识就是保障,那落到我们具体的个人身上。
比如说我从事的这个关于观音山。那么中国传统文化,它体现在什么地方为多呢。
第一是书籍。
第二是中国人血脉里的那种习惯。
第三就是各地的景点或叫名山大川,有些流传三四千年,有些流传一两千年,那么这些景点,就包含了传统文化的一个缩影。那我们要做观音山,最初是一个荒山野岭,什么都不具备,只是一个很原始的山。
想在山顶上建观音像虽然施工了,但是困难很大,感觉到没有办法继续下去,在这种情况下,接受这种挑战。他实际上除了胆量以外,你的愿景以外第三点更重要,就是你掌握的知识,只有你有丰富的知识,才能带领这支队伍走向远方,风云是永远在变的风云,它是永远存在的。
只有知识才可以去驾驭这些风云。
所以我们在,初期经商也好,在观音山工作也好,我们的要求,就是打造一支永远不断学习的员工队伍,只有不断的学习,你才能适应这个时代的发展。
90年代下海的一批先行者,算是改革开放的第二批下海者,但是,大量的这些先进者,最后被时代所放弃,其中的一个原因就是知识,他的知识跟不上这个时代的变化,所以时代就选择抛弃。那作为观音山,他所承载的历史责任,就是我们这个团队,我们这一批人,要用50年左右的时间,把观音山从一个默默无闻的荒山,塑造成一个中国乃至世界知名的千年名山,他实际上除了刚才我讲的愿景以外,最重要的就是这个团队所掌握的知识,在不断的变化之中,游刃有余。
比如说现在的民营企业已经迭代到4.0,乃至5.0的这个时代了,但如果我们还用1.0的思维,是没有办法跟上这个历史的潮流。
所以我们在整个的工作也好,叫经商的过程也好,感觉到除了愿景,你最重要是你工作以外的时间去干嘛,如果你不是把主要的精力集中在吸取新的知识,用知识来充实自己,那这个企业可能就要被淘汰。
我们现在看看,改革开放以来,一些著名的企业最后能够坚持下来,他的掌舵人和主要的管理人员。他的一个鲜明特点,就是他的知识在不断的更新,不断的吸取新的知识充实自己,直到这个团队和这个企业能够跟上时代,甚至有可能在某一些方面,引领某一个时代,代表某一个时代的特征。
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