灵工平台股权重构：风险隔离+资本/资产化

了解税源地合作方的合作方式与权益保护；掌握大甲方招标需求的应对策略，为业务发展添翼等

灵活用工平台实际业务中，是以结算为核心，具有在“结”难逃的天然系统性风险，容易落入虚开发票、偷税等陷阱。

灵工平台多重风险叠加，风险既源于业务本身，也来自于众多利益主体之间的“纠葛”，更是各维度“监管”的压力传导，风险凸显，资产价值并未真正释放。

因此，为了防止发生涉税风险，灵工平台如何利用股权重构，实现风险隔离和资本/资产化？

灵工平台“科学”的股权设计包括哪些？

1.股权搭建可进可退，让风险“防得住”

股权设计方案的多样性，决定了灵工平台业务和数据资源利用的效率，以及相应的风险程度。健康的股权架构设计应当满足可进可退的要求。

2.业务发展模式和资本“青睐”的股权架构匹配，让监管“陪着跑”

强监管的约束下问题暴露：多监管部门的重拳出击，税务稽查、交叉审计、虚开发票罪、财政奖励不合规等。利益关系人包括：平台实控人/客户端/投资人端/服务商端/C端/集团架构端/政府端，各自不同的利益诉求下对于公司股权架构设计构成挑战。

3.税源地合作方“亲兄弟明算账”，让米袋子“捂得住”

集团化伞形结构的灵工平台发展模式众多，参与经营的主体类型复杂，内外部合伙人的职责权限不同，实控人自身风险与平台风险如何识别与有效隔离？股权激励如何设计？

4.大甲方招标需求解剖匹配，让业务“添得翼”

灵工平台业务具极强的延展性，大甲方和新业务不断“入库”，需要一套开放统一的股权模式去容纳新业务发展。

5.数据价值掘地三尺，让政府招商不再“卷中卷”

灵工平台（包括大甲方自建平台）的数据价值可以为地方政府在产业带形成、产业结构升级维度充分贡献价值。

8月25日（星期五），新税网特邀德恒上海律师事务所，在上海站为大家带来为期1天的《灵工平台股权重构：风险隔离+资本/资产化》线下课程。

【课程目标】

• 理解灵工平台股权重构的目标与重要性；

• 学习如何进行科学的股权设计，实现风险隔离与资本/资产化；

• 掌握股权设计的方法与策略，防范可能的风险；

• 学习如何利用股权设计驱动业务发展与资本的青睐；

• 了解税源地合作方的合作方式与权益保护；

• 掌握大甲方招标需求的应对策略，为业务发展添翼；

• 理解数据价值的重要性，挖掘灵工平台的数据宝藏。

值得一提的是，课程最后还安排了一个彩蛋环节，特邀到了投资人嘉宾莅临现场，与大家进行灵工平台上市交流讨论，敬请期待。

【课程适合对象】

• 有税源地、参与招投标的灵工平台

• 有灵工业务的甲方平台企业管理者

• 灵工平台创业者与管理者

• 投资灵工平台的投资者

• 希望了解灵工平台发展与风险管理的相关人士

本期课程主讲人是德恒上海律师事务所合伙人、税法业务中心负责人、数据与合规业务部负责人高亚平律师。高律师深耕新经济领域法律服务，涵盖数据合规、流量合规、个人信息保护、各新业态业务合规相关细分领域；担任多家头部新经济平台法律顾问，擅长综合数据处理中各利益相关方商业诉求构建平台合规模型；澎拜研究院开设《新经济与法》专栏，撰写完成灵工平台第一本合规专著《灵活用工平台的合规之路》;数据合规领域专著《成功CEO的临门一脚: 数据合规管理》。

《灵工平台股权重构：风险隔离+资产化》课程为大家准备了优惠折扣。如果您是新税网的企业会员，本次课程培训，我们会给您7 折的优惠，VIP 交流群会员给您8 折优惠。此外，参加过第二届灵活用工产业峰会的用户，可凭报名截图，添加客服微信可立减980元；截至8月11日（下周五）之前报名，可享早鸟优惠，立减680元。以上优惠不可同享。

以下是《灵工平台股权重构：风险隔离+资本/资产化》的具体课程纲要:

板块

纲要

第一板块

股权设计可进可退：

资本青睐视角下，股权风险隔离设计（案例） （9:00-12:00）

主讲人

高亚平 德恒上海律师事务所 合伙人律师

具体要点

一、灵工平台股权科学设置

1.Why风险穿透：平台风险集对实控人的“穿透”

(1) 灵工平台业务风险“大集锦”

(2) 灵工平台风险为什么穿透至“实控人”

2.How资产沉淀：灵工平台数据资产沉淀与利益归集

二、避坑宝典：灵工平台股权架构搭建失败案例剖析

1.为什么灵工平台股权架构设计难

2.典型股权架构搭建失败案例

(1) 平台的最上层股权架构搭建失败案例剖析（投融资困境）

(2) 平台集团化的业务层面股权架构搭建失败案例剖析（关联交易+日常管理问题）

(3) 平台集团化的合伙人股权架构搭建的失败案例剖析（激励问题）

三、资本市场：股权架构如何高度适配

1.投资人需要获得的“保障”和“承诺”（风险隔离、利益分配及退出）

2.灵工平台的上市规划

(1) 灵工业务独立上市的法律障碍

(2) 灵工平台上市可归入的行业领域：逻辑递进关系

四、可进可退：灵工平台集团化股权架构方案甄选

1.股权架构发展模式演进及风险差异

(1) 从1.0模式到5.0模式

(2) 不同模式下的风险差异

(3) 利益归集与风险隔离方案设计

2.定制化的股权激励方案

(1) 内外有别：内外部激励方案设计

(2) 动态激励：合伙人短期与中长期结合的动态激励

午休

第二板块

灵工平台招投标踩分机制+股权适配（13:30-15:00）

主讲人

周梦 高级律师

具体要点

一、大甲方入场，灵工平台何去何从

1. 大甲方入场灵工核心需求点

2. 大甲方入场“姿势”分析

3. 灵工平台的机遇与挑战

二、实控人股权必修：掌握平台“招投标”111个踩分点

1. “招投标”标配：各大甲方及政府灵工平台招投标“社会责任需求”

2. 111个“踩分点”分析

3. 股权架构设计必须便于积累各“踩分点”

三、招投标视角下，灵工平台如何渡劫取真经

1. 借助ISO37301的合规体系建设

2. 5.0模式——用工配置方案

第三板块

掌舵人须看到的下一个风口——灵工平台成为政府“破卷”利器
（15:15-16:00）

主讲人

高亚平 德恒上海律师事务所 合伙人律师

具体要点

一、灵工平台的真正财富——数据价值和个人数字资产

1.平台有什么数据？交易数据、个人数据？

2.平台数据归集的价值与风险（数据融合、共享与挖掘）

3.数据不是平台的，怎么用？

(1) 平台数据哪些不能动？

(2) 平台数据哪些可以用？

(3) 平台数据可以怎么用？直接用？间接用？

(4) 政府需要什么样的平台数据，促进地方经济发展、产业结构升级？

二、如何将数据价值最大化

1.数据产品化变现交易——上海数据交易所案例

2.第四张报表——聚焦业务数据的“数字资产表”

彩蛋

特邀投资人嘉宾进行灵工平台上市交流讨论（16:00-17:00）

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