洛可可：以“进击”的设计抓住“年轻力”

在设计师看来，年轻化趋势是动态发展的过程，年轻化产品设计也是动态发展的过程，它像一个“不断进击的巨人”。可是反过来，从时代生活中诞生的优秀设计，也在不断“进击”中引领年轻化的趋势。

文｜刘青青 石丹

ID | BMR2004

“光随声动，点亮每一个浩瀚的黑夜”，这是洛可可设计的全球首款“数字光”耳机的宣传语，由HHO×LKK×PISEN 联合打造的GPods耳机。

在耳机细分市场下，洛可可发掘个性化审美和“专属感”，通过数字化能力和AI技术给耳机增添光效色彩，做到“将万物之色融于声音”，后来这款产品成为了年轻人青睐的智能3C创新产品。

通过创新的品牌设计，洛可可赋予了千妍彩妆新国风的质感，使得千妍在同类产品中显示出差异化；图源：受访者提供

这只是洛可可的诸多年轻化创新案例当中的一个。

为满足新一代年轻人的审美需求，洛可可曾为君乐宝旗下品牌“悦鲜活”塑造新一代的高端纯牛奶形象；曾给Camic可米酷进行品牌形象年轻化升级；曾推出智能酒瓶，开创全新的白酒包装领域……洛可可在工业设计、品牌设计、包装设计的过程中抓住“年轻力”，推出了一个个年轻化的典型案例。

洛可可创始人贾伟告诉《商学院》记者，年轻化已经成为当前消费市场与设计需求的一大趋势，“几乎每天都有关于年轻化的需求被提出来，越来越多的企业正在努力拥抱‘年轻力’。”

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从500元的工位开始

贾伟曾经是个“联想人”。2000年他从天津科技大学工业设计系毕业后就进入联想集团，并成为了一名基层设计师。在联想集团工作期间，他一共设计了40多款产品，后来还创建了联想集团旗下子公司神州数码的工业设计部门。

和很多创业者的故事一样，贾伟也不甘心按部就班地工作。他告别了联想集团这株“大树”，选择了自主创业。2004年，贾伟创立了自己的工业设计公司，取了一个有着浓浓奢华明媚风的名字——洛可可。洛可可是18世纪产生于法国、遍及欧洲的一种艺术风格，具有精致细腻、繁复荼蘼的特点，这让贾伟的工业设计公司名字听起来浪漫且文艺。

实际上，洛可可在创业初期一点也不浪漫，而是充满了白手起家的窘迫。贾伟最开始创业时资金紧张，连办公位也租不到合适的，后来有位老板同意将其公司饮水机旁的办公位租给他，价格是500元。

靠创意“吃饭”的人总是有自己的傲骨，觉得梦想总会开花，脑子里的设计就像是放进口袋的锥子，总是会刺破障碍显露出来。很快，洛可可就在工业设计行业中开辟了疆场。

从2005年开始，洛可可与三星合作开发北京奥运地铁十号线、四号线地铁AFC售票检票系统，设计成果大获好评，洛可可有了第一家世界500强客户；2006年，洛可可凭借一双摇杆遥控器的仿生设计，荣获第一个“iF国际大奖”；2007年，洛可可为客户设计的炫彩指甲刀系列成为该客户的品牌主力产品，这也让洛可可赢得首个德国“红点设计大奖”；2008年，洛可可与诺基亚合作开发的“行学一族”软件荣获美国DEA大奖……

自此，洛可可成为唯一将三项国际奖项收入囊中的中国设计公司。并一路向前，如今洛可可已发展成为全球工业设计的巨头。

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连续升级

贾伟似乎格外偏爱“水文化”，他提倡“水善万物，清润育人”。

令人意外的是，讲究温和通达、自然和谐的洛可可以极快的速度在设计行业闯出一番天地，并且以极快的速度进行自我升级、更新迭代，仿佛水滴成细流，眨眼间流水潺潺，然后江河奔涌，汇入大海。

2004年洛可可成立，很快它就意识到，当数据世界被打通，创新效率也将迎来火箭速度。洛可可团队深刻研究了很多成功的设计案例，其中颇为典型的就是苹果手机的发展。在1997年以前，即使设计出众，由于供应链的混乱，苹果公司几乎没什么钱赚。1998年，乔布斯从康柏挖来供应链运营专家库克，通过对生产流程、库存等各个环节的精细化管理，苹果的库存大幅下降，库存周转率大幅上涨，产品的利润率才节节攀升。于是，短短5年之后，洛可可又构建起研发供应链平台，扩充设计产业链，整合了外观设计、可行性评估、软硬件开发、结构设计、手板制作、供应商匹配、模具设计与制作、小批量生产、检测认证、项目管理、渠道分销等各个环节。这背后源自于创始人贾伟始终奉行“始于创新、终于产品”的研发理念，致力于为企业提供产品设计研发落地一站式服务，助力产业物联网升级。

2014年，洛可可迎来了一次组织大变动：一边整合南北方高效资源，成立深圳公司；一边开括欧洲市场，成立伦敦分公司。与此同时，在业务上，洛可可为客户提供整合设计服务，其中囊括工业设计、品牌设计、交互设计、服务设计等模块。

由此，洛可可逐渐从一家工业设计公司发展为以“创造好产品”为核心价值的咨询设计集团。

2016年，在数字化浪潮下，洛可可成立了数字化设计平台——洛客，以“数字化+设计”构建起了全新的能力。如今，洛客商业平台已经汇聚了超过4万名优秀设计师，并且成为国家级工业设计中心、国家级共享经济平台。

到2019年，洛可可又提前部署AI，借助AI创造力构建新的生产力。一方面，洛可可设计生产了大量AI智能产品，包括喜马拉雅小雅智能AI音箱、小度车载情感机器人、千巡M2巡检机器人、美团外卖无人配送餐机器人、商汤SenseNebula-M 智能边缘节点等；另一方面，洛可可也在AI设计上不断加码，推出《如花在野》系列数字艺术藏品、AI智能绘画软件“触手AI”等。

贾伟 KK，元宇宙 AI 艺术家，运用数字孪生、AR、 VR 等科学技术，创造元宇宙艺术如花世界；图源：受访者提供

贾伟认为，从前是“互联网+”时代，今后将是“万物+互联网”时代。洛可可用“设计”与“研发供应链”两个核心要素组合出击，打通“创造好产品”的上下游，并协同社会化资源，构建全产品生命周期的数字化生态系统。

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“进击”的设计

耕耘19年，洛可可的服务已经遍布各行各业，包括工业智造、储能充电、医疗健康、食品酒饮、家具家电、文化创意、智慧婴童、时尚快销、工业装备、智能雏形、智能3C等。

贾伟对《商学院》记者表示，设计行业也随着社会的发展而发展，在互联网和大数据时代等不同发展阶段，洛可可的客户设计需求也在不断调整，进而呈现出一些趋势。

首先是年轻化趋势。社会上不断出现新的有购买力的群体，年轻人就是新生的消费群体，他们甚至成为了某些领域的消费主导者。由于年轻人有购买力和话语权，因此很多产品品牌、设计需求会越来越年轻化。

其次是数智化趋势。随着数字化时代的到来，AI智能产业不断发展，很多产品的定位正在由功能性产品转为智能化产品，数字化和智能化越来越多地出现在企业设计需求当中。

最后是环保趋势。当人们意识到绿色生活、绿色消费的重要性，并且这样的价值理念也会从消费市场上体现出来，很多产品变得更追求简单、回归自然、绿色环保。

“在年轻化趋势里，不同代际的年轻群体也呈现出一定的变化，他们所对应的喜好其实能从对应的时代中找到答案。比如：美学的不断变化。从农业时代的美学偏好繁复的图案，到工业时代很多设计会变得越来越简洁，再到如今的后工业化时代，设计从简洁变到了新的复杂丰富。因此，抓住年轻化趋势，本质上是要抓住时代的发展变化。”贾伟表示。

当前年轻群体有很多的标签，比如“Y世代”“Z世代”“千禧一代”“互联网原住民”“数字原生代”等。移动互联网的生活方式把这代年轻人变得更加扁平化，他们获取信息的能力更强，也变得更能接受和追求丰富的新事物。

在色彩上，很多年轻人喜爱“酸性色彩”，这种鲜艳、高饱和度、荧光、霓虹调、撞色的色彩搭配具有科幻特效感。当“酸性色彩”融入“暗黑风”的时候，“五彩斑斓的黑”就应运而生。在设计上，也涌现出了很多“赛博朋克”风格的产品，充满了炫酷、未来感。

在信息发达的今天，很多年轻人敢于表达，个性张扬，追求自我，其中还有不少人追求小众文化，例如街舞、潮玩、JK制服、Lolita（洛丽塔）、电竞、虚拟偶像、汉服等，在文化自信的基础上还涌现出国潮风。

所以，在设计师看来，年轻化趋势是动态发展的过程，年轻化产品设计也是动态发展的过程，它像一个“不断进击的巨人”。可是反过来，从时代生活中诞生的优秀设计，也在不断“进击”中引领年轻化的趋势。

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抓住“年轻力”

现在，洛可可几乎每天都要遇到年轻化的设计需求，有越来越多的企业想让自己的产品或品牌更加符合年轻人的调性。

但是，想要抓住“年轻力”并不是一件容易的事情。贾伟指出，年轻群体是一个十分庞大的群体，产品和品牌想要抓住“年轻力”，首先要明确和细化年轻群体。

毕竟十六七岁的青少年是年轻人群，步入高校的大学生是年轻人群，毕业后刚刚踏入社会的“萌新”是年轻人群，甚至到35岁也算是年轻人群，大跨度的年龄段形成的是笼统的答案。

锁定用户年龄群之后，他们的生活方式也呈现出多样性。受众对象是男生还是女生？是白领还是蓝领？在一二线城市打拼还是在小城市生活？不同年龄段、不同的区域，甚至不同的家庭环境、不同收入结构的年轻人，最终可能都会给出非常不一样的诉求。

洛可可关注到独居群体的生活方式，如：一人食的电饭锅、早餐机屡见不鲜，小瓶的饮料、酒水开始畅销，为此设计了天际迷你隔水炖、南极人迷你洗衣机；关注到“懒人经济”崛起，设计了米江湖智能米桶、品仕乐立式吹风机；关注到新国潮，设计了千妍女神映像眼影盘、少林禅食；关注到“萌系文化”，就设计了色彩明媚的冰淇淋K个麦克风、宠物模样的Fravel智能行李箱等。

“设计像桥梁一样连接着生产和消费之间的关系，从生产端的效率、专业、安全，到消费端的使用、体验、场景，设计从来都是与生活息息相关且必不可少。”贾伟告诉《商学院》记者，颜色、造型、功能、概念等方面的设计创新，其实展现出来的是一种新的生活方式。

据了解，在洛可可服务的各个行业当中，3C、食品、美妆和小家电赛道相对来说更加追求年轻化，而医疗机械、智能工业等领域则更加关注安全规范和使用体验。

贾伟还表示，拥抱“年轻力”，有三种方式可以帮助企业梳理产品逻辑，实现与年轻人的沟通。

第一是“数据法”，即基于大量的年轻人数据，包括消费、评论等数据来分析目标群体的消费偏好。第二是“众创法”，通过线上或者线下的组织方式把年轻人聚在一起，让年轻人共同去创造一些成果。第三是“场景法”，把人放到场景里面去观察，在不同的场景下归纳年轻人的选择特点。

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“修炼”美好

19年来，洛可可参与了故宫、敦煌等代表性民族文化的IP打造，同时，共参与的设计还包括C919、天和核心舱等大国重器，以及茅台、红旗、海尔等民族品牌。其中，洛可可助力中国第一款自主研发C919大飞机CAPHM监控系统，以及天和核心舱的部分零件的研发及生产。

目前，洛可可为客户提供整合设计服务，其中囊括创新商业咨询、工业设计、品牌设计、包装设计、空间与服务设计。

与此同时，在文创IP设计方面，洛可可以创意为手法，以产品为载体，从新文创理念出发，结合场景理念，通过故事化与体验化方式传递新文化，打造了景区文创品牌、企业文创礼品、特色农产品设计等项目。

在研发与供应链方面，洛可可针对产品内部基础结构、机械功能、软硬件功能等进行设计，并依托3000多家合作工厂资源，快速匹配相应产品需求的工厂，提供产品批量供货服务。

在创新商业咨询方面，洛可可与用户共创，帮助品牌“从0到1”、“从1到N”建立用户型品牌，塑造品牌资产，拉升品牌溢价，提高产品销量，丰富零售体验，构建商业体系。

从奥兰优奶粉标识设计到茅台奥运庆功酒瓶型包装设计；从达影乳癌检测仪到华大基因测序一体机；从火星人E4集成灶到泡泡玛特机器人商店；从优学派高端双摄教育平板电脑到童印Tovin矫姿护眼台灯；从吉利新能源车充电站到海星带缆水下机器人……洛可可的设计已经深入到各行各业。

贾伟指出，无论是工业设计还是创意设计，最突出的共性就是它们都需要很强的审美，同时能够解决实际痛点。洛可可的使命就是“设计美好世界”，从设计师的独特视角用温和力量创造出和谐的设计。

洛可可的设计师给婴儿做过洗浴小机器，为逝者设计过墓碑，给国际知名企业做过品牌，也为寺庙做过设计……他们曾经不断地跨越时间和空间去感悟人生，也一次次地回到现实，对话平凡生活。

作为一个内心永远自由的设计师，贾伟追求的是诗人般的浪漫、艺术家的敏感、哲学家的深邃、科学家的严谨、商人的睿智。洛可可这19年来的花开花落，则是设计师们“修炼”美好的真切见证。

来源 | 《商学院》杂志2023年7月刊