为全力执行好“迎峰度夏”保供电方案,7月18日,国网科右前旗供电公司迅速以突出问题导向为抓手,以对上负责,同级履责,对下督责,层层递进举措,落实“一把手”和班子成员监督责任。
没有监督机制就不会有效落实。科右前旗公司纪委紧盯“关键少数”,积极探索监督新途径,全面夯实提高思想政治站位、督促落实主体责任、强化监督执纪问责。一是“对上”贯彻落实部署。持续推进“一把手”第一责任和领导班子成员“一岗双责”,督促安全生产、干部作风、廉政建设“同谋划、同部署、同推进”,创新运用各专业联动监督,坚决做到重大决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里,贯通融合各类服务大局,充分发挥“监督的再监督”作用,推动标本兼治、长效常治。二是“同级”聚焦决策监督。科右前旗公司决策层着力构建“大监督”工作格局,完善全程纪实、分工负责、监督检查、党建督导等,强化政治生态,把做好安全生产领域监督执纪问责工作作为拥护“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动,前移监督关口、防患于未然,更好统筹发展安全生产新格局。三是“对下”强化执行指导。科右前旗公司“一把手”和领导班子充分发挥党内监督政治引领作用,以深化“放管服”改革为抓手,积极探索基层综合治理新模式,明确任务分工、抓好责任分解、细化工作落实,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。
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