联手“室友”南京创业，85后博士给设备做“体检”，打造未来工厂 | i创群星闪耀

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文丨张凯畅

编辑丨张天艺、江榆洁

视觉丨毛颖

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“i创”群星闪耀系列访谈No.33

凯奥思：第五届“i创杯”二等奖获奖项目

2022年某地炼钢厂发生揪心一幕：厂内一台高炉生产时突然有大量焦炭从风口喷出，事发突然导致严重人员伤亡……

“如果该厂的工业设备安装了运维监测系统，类似的悲剧可能就不会发生。”凯奥思联合创始人徐徐说道。

预知将要发生的危险并做出干预，这是科幻片中常见的情节。对于这位统计学博士来说，通过人工智能算法、大数据分析等手段，现实世界也可以从混沌无序中寻找有序，在海量数据中窥见未来。

2017年8月，南京凯奥思数据技术有限公司（以下简称“凯奥思”）成立。公司主要聚焦“工业物联网”领域，以工业企业动设备监控保护、故障诊断和智慧运维为切入点，助力制造企业转型成为智能制造领域的无人智慧工厂。

作为一家技术驱动型公司，凯奥思初创成员多是来自机械工程、统计学、运筹学、大数据平台架构等领域的专家。深厚的技术背景让凯奥思不断获得资本关注，成立以来，已完成了3轮数千万融资。

目前，凯奥思已帮助几十个行业头部企业实现设备在线监测、诊断，并开始往先进控制等业务领域延伸。这样的业务拓展模式，符合创始人杨世飞和徐徐最初创业时的规划。

“决定创业时，我和杨世飞都在寻找各自擅长领域的结合点。”他们的创业故事，还要从14年一场“偶遇”说起。

统计学博士巧遇安徽老乡，联手回国创业

来自安徽芜湖的85后徐徐，16岁时就考进了北京大学数学科学学院。

在专业规划上，比起纯理论研究，徐徐希望自己所学所长能更契合实际应用。大三时，他选择了统计学专业，在之后10多年的求学生涯里潜心研究数据分析、数据建模等，乐此不疲。

2009年，他顺利赴美国读博。

初来美国，徐徐在学校的迎新会上认识了毕业于东南大学的杨世飞。交谈中，两人发现彼此竟是安徽老乡，且两家的直线距离只有十几公里。

更巧合的是，两人在留美时均已结婚，双方夫人也都计划在第二年来美国。缘分让两个家庭一拍即合决定一起租房子，从此徐徐和杨世飞从校友变室友，彼此关于生活、技术、思想的交流互动愈发紧密。即便是后来两人毕业并分开居住，彼此的联系也从未中断。

求学期间，徐徐在数据分析领域继续深耕，而杨世飞专攻工程力学领域。两人在毕业后均有过创业经历，而徐徐的创业与他的导师有着密切关系。

徐徐回忆，他的导师在研究方向上给了自己很大发挥空间。博士毕业后，徐徐便和导师成立了一家科技公司。

“我们为大型制造企业、国防工业企业提供动力设备开发的不确定性量化解决方案。”尤其是在翼型叶片项目中，徐徐领导的研发团队为其提供数据分析算法，使项目生产流程中的自动质量检测模型大幅优化。

在创业的过程中，徐徐和杨世飞往来不断。两人探寻各自技术领域的结合点，并萌生了一起回国创业的想法。

当时，工业4.0概念方兴未艾，其核心是颠覆传统制造业生产模式，建设具备精益化生产、设备实时监测、数字化运营等能力的智慧工厂。

徐徐和杨世飞一致认为，帮助国内制造业企业向智慧工厂方向转型，就是他们创业的出发点。与他们想法一致的还有运筹学领域专家孙磊，以及国内企业运营方面专家邹小勇。

考虑到智慧工厂建设涉及的技术领域更多，他们打算先以杨世飞擅长的设备运维领域作为创业切入点，做一家专注于“工业物联网”的科技企业，为工业生产中通用的旋转、往复式动设备提供在线监测、智能预警、故障诊断以及智慧运维等服务。

通过4人商讨，2017年，杨世飞率先回国，在中国（南京）软件谷创立凯奥思。公司前期主要做振动监测传感器的研发，采集企业的设备运转数据。“彼时，我留在美国做数据分析工作，并持续积累‘功力’，当凯奥思通过硬件采集到足够多的设备数据时，我就回国发挥专长了。”徐徐表示。

经过3年时间，凯奥思以工业企业动设备监控保护、故障诊断及智慧运维为切入点，产品已完成市场验证，获得市场认可。2021年5月，作为联合创始人的徐徐回国，正式回归凯奥思“大本营”并担任公司副总经理。

专攻预测性运维，做设备的“健康医生”

现代化工业生产中，产业链供应链环环相扣，任何一环发生计划外的阻滞，上下游都将难以正常运转。“做预测性运维，其意义不光是避免企业计划外停机，更是要阻止因设备故障导致的爆炸、火灾等悲剧事件发生。”

对于凯奥思来说，从做工业设备的预测性运维入手，可以在不干涉企业核心生产工艺的同时有效收集设备运行数据，并从中寻找与客户企业更深层次合作的可能。

“打个比方，我们做体检时，医生会通过采集人体各项数据判断健康程度。而凯奥思就是工业企业核心设备的健康医生，为设备提供24小时实时在线‘体检’。”

凯奥思重点为企业生产中的轴承、鼓机、齿轮减速机、皮带机等核心动力设备做“体检”。部署在设备中的传感器、采集器会收集电流、电压、振动、温度等“健康”数据，并上传至预测性运维平台。后台通过智能算法分析处理数据，从而综合评判设备的运行安全程度。

徐徐表示，目前不少企业仍在设备运维方面采取点巡检制度，即巡检人员按一定周期，对设备规定部位做人工检查。这种方式耗时耗力，效率低下的同时还存在安全隐患。

但通过部署凯奥思的运维解决方案，工作人员可以在手机APP或小程序上实时查看设备状态，不必再频繁去高温高湿的生产环境里检查。凯奥思还会定期推送“体检报告”，指出设备可能存在的问题。

经过6年发展，凯奥思的设备运维方案已广泛应用于钢铁、汽车、水泥、化工等领域。“我们先专攻钢铁生产的应用场景，在服务的过程中不断打磨自身产品，一步一个脚印走得很踏实。”

PHM预测性运维管理平台

在徐徐看来，钢铁行业相当于现代工业领域中的一个“小全景”，生产工艺与发电、化工、汽车等行业有很多重叠之处，涉及到的工业设备诸如水泵、电机、风机等，也是其他行业生产所必需的。凯奥思把钢铁生产场景做精，再把经验、方案迭代复制到其他行业场景中，达到一通百通的效果。

目前，凯奥思已与几十个行业头部企业实现合作。2022年，营收增长率更是超过200%。

向智慧工厂方向不断延伸

当谈到国内智能制造、智慧工厂的发展趋势时，徐徐以两个行业头部企业的发展战略为例：

2019年，宝武集团提出以“四个一律”推进智慧制造，其中包括“制造环节操作室一律集中并搬离现场”“设备运维一律远程”。无独有偶，2023年初，海螺集团提出构建以水泥制造为基础的“一基五业”发展模式，其中“一业”指的是“数字经济”。

在徐徐看来，大企业释放的这些信号，说明国内制造业企业正加快向“智能化”“数字化”方向转型。而智慧工厂建设正逢其时，目前还处在行业热度的上升期。

“智慧工厂本身是多学科、多领域融合的产物，很难一蹴而就。市场上一些‘大而全’的工业物联网产品，它们可能每个场景都做，但往往做不深。我们计划先把设备运维领域做透，再往智慧工厂其他方向延伸。”

2022年，凯奥思开始在企业客户内部试点开展先进控制业务。

徐徐以水泥生产场景为案例说明：“将石灰石投入高炉内煅烧成氧化钙，回转窑炉温在1400度时煅烧效率最高。比起人工控制炉温，先进控制系统可以兼顾原料材质、通风量等诸多因素，从而更稳定地控制温度。”

当前，这种先进控制技术基本被欧美企业垄断。2023年初，凯奥思在客户内部进行试点。通过跟国外技术对比，凯奥思的先进控制系统完全不输国外产品。

在采访过程中，徐徐时不时会查看个人电脑上的消息，处理工作上的事情。他的办公桌格外简洁，除了电脑、鼠标、工作日志，再无他物。

“当日事当日毕，然后整理自己的桌面，这是我长久以来保持的习惯。”这种简单直接的风格，也体现在凯奥思的服务上，徐徐表示，“把简单的事情交给客户，把复杂的技术、算法放在产品或方案背后。”

有趣的是，徐徐作为技术研发领域的大牛，他的书柜更多摆放的是关于企业管理、财务方面的书籍。他解释，要保证公司的健康成长，从“硬科技”领域走出的凯奥思创始团队，需要在企业经营管理“软实力”上多下功夫。

“类似于华为的轮值董事长制度，我们在企业管理上采取合伙人轮值管理，我们希望每位合伙人都能独当一面。”

目前，凯奥思已经获得3轮数千万融资。“所融资金主要用于科研团队建设、产品迭代、市场开拓。未来，凯奥思将不断优化自身软硬件产品性能，加快推出先进控制产品，将业务不断往车间调度、供应链管理、资源管理等领域延伸，最终帮助企业建设无人智慧工厂。”

写在文末

“i创杯”创设于2015年，是由江苏省工信厅主办的专注于互联网领域的最高规格赛事。历经七年，“i创杯”已成为江苏省内明星双创赛事，国内有代表性的双创大赛之一。

“i 创杯”专注于数字经济领域，整合创新资源与力量，旨在为江苏发掘培育和引进有潜质项目和优秀团队。在发现和培育“新技术、新产品、新模式和新业务”的同时，也将自己定位为“四新”平台——创新型企业成长的新摇篮、地方招才引智的新路径、投融资对接的新平台、产业转型升级的新动能，充分发挥数字技术赋能作用，探寻产业转型升级新路径，营造创新创业浓厚氛围，有力地推动了江苏数字经济产业发展。

大赛采用“4+30+60+100”模式，即每届大赛分为巡回路演、初赛、复赛、决赛4个环节，举办30场巡回路演，带动江苏60家互联网众创园与产业园广泛参与，每年挖掘储备约100个优秀项目。随着大赛规模和影响力不断攀升，参赛项目数量连续5年破千，累计有7398个项目报名，300多家创服机构参与，100多家媒体机构连续报道。经过七届的发展，“i 创杯”已成为 江苏明星双创赛事，国内有代表性的双创大赛之一。

创客公社持续专访历届“i创杯”代表项目，希望通过“i创群星闪耀系列访谈”，集中展示数字经济创业者在大时代洪流里的真实风貌和心路历程，全景展现不同互联网赛道上的江苏创新故事。

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