我技校毕业，曾月入一两万，2年前因一种特别的动物，当了农场主

这是我们讲述的第2273位真人故事

我叫梁开源，90年代出生在广西贵港港南区的一个小镇。

技校毕业后，我养过鸡、鸭，在厨房打过杂，做过老师、主持，卖过菜板和酒水饮料，后来也做过批发店老板。

无论我职业如何变换，老板梦和养殖梦就像前方的灯塔，总在忽远忽近的路上给我指引着行进的方向。

2020年一次偶然的机会，我看到一种特别的动物，果断地决定养殖它，没想到如今会成为南宁的一个农场主。

（我的近照）

我的父辈都是农民，我从读小学开始就和外公外婆一起生活。

我小的时候比较顽皮。有一次，我被老师罚抄写作业，同时被罚的还有其他几个同学，关在房里出不去但又想上厕所，于是就爬到窗口上解决，结果又挨了老师一顿揍。

总之，我的童年和大多数农村孩子一样，下河洗澡、摸鱼摸虾、摘果、玩泥巴，生活氛围宽松又惬意。

除了缺失了应有的父爱，在这样的环境下成长，也让我比同龄人更加早熟。凡事自主、做事好强不服输，对家庭更是有着强烈的责任感。

因为家庭条件比较差，作为家中的长子，我很小的时候就对挣钱有种强烈的渴望，对读书的渴求和欲望反而没那么高。但是我在学校的学习成绩也还是不错的。

（技校时期英语学习交流）

读完初中后，我就去了一所技校，读了当时热门的数控技术应用专业，希望学得一技之长就可以工作赚钱。

一切似乎按部就班，又似乎是被一双莫名的手推着往前。

进入技校后，我努力学习各项专业技能，多次获得奖学金和专业比赛的奖金。

此外我也非常喜欢参加学校的社团活动，因为喜欢英语，参加了口语培训班，后来还当选了校英语协会的会长。

我以协会的名义邀请外校的同学来本校交流，或者组织本校学生走出去，打破了协会之前从未组织过活动的历史。

要做就做最好的，我还组织了大型的英语角活动，邀请其他高校英语协会的成员来交流学习，开创了协会举办大型活动的先河。

通过这样的组织与交流活动，我结交了很多大学里的朋友，而自己的组织和交际能力也无形中得到了提升。

（技校时期的我）

与此同时，学校里的演讲比赛也时常有我的身影。每一次付出带给我的，除了比赛获得的奖金，还有站在舞台上的那份愉悦感。

2009年我技校毕业后，想回到家乡做养殖。因为我上小学时就梦想着以后能养点什么来发家致富。技校毕业后，我觉得是时候了。

于是，我顶着家人反对，拿出在学校积攒的大约1万多元奖金，说服了两个朋友，一起义无反顾投进养殖事业。

考虑到资金有限而鸭子的成长周期快，我就采购了一批鸭苗，想着先赚一笔钱再说。然而人有多大胆，鸭棚却没带给我多大产。最终养鸭以失败告终。

不甘心的我又开始养鸡，养着养着才发现自己不懂的东西太多了。最终，强撑半年的养殖业草草收场。

初次创业花光了我全部积蓄，于是我到一家酒店的厨房打工，每天嘈杂而忙碌，琐碎且机械，做了不到半年，我发现这不是我想要的生活。

（在酒店打工的我）

我离开酒店正踌躇下一步的打算，之前在学校认识到大学生朋友联系到了我，提及开办英语口语培训班的想法。

之前在学校演讲或主持活动，我非常享受舞台上的感觉，如今办培训班可以继续圆我这个舞台梦，于是我欣然同意。

我们在南宁租了一个场地开班。那时的我们有激情有想法，以为有市场就不愁没人来。

然而持续了几个月，由于营销水平不到位，招来的学生很少。而进入这个行业，想要做大还需要相关资质证件，但是我们没有条件办下来。诸多的限制，让我看不到希望，再次决然离开。

经历这一切，我忖度着将来的生活，通往“老板”的路似乎只有做销售才能实现。

（在酒店打工的我）

当时的大街小巷有那种见人就推销菜板、按摩器还有擦鞋膏的人，他们见人就问，甚至见人就蹲下来给他擦鞋，于是我也去应聘了这类的销售工作。

当时没有底薪，纯靠提成，如果货卖不出去连吃饭都成问题，很多人坚持不到三个月。

我主要推销玻璃菜板，除了要担心卖不出去货，没有饭钱外，还要担心能否挣回住宿费。

就这样，我顶着压力每天出门见人就问，见门就进，见巷就钻，见楼就上。有时候被人直接骂或赶着、推出门去。

在最开始的一个多月里，我的业绩很差，每天就卖一两套或两三套产品。一套的提成就七八元钱，等于一天只有十几二十元的收入，连吃饭都成问题。

是离开还是坚持，我思虑过后还是决定再坚持一下，如果连这份工作都做不好，不知道还能做什么样的工作。

（晋升准副经理）

于是我尝试着自我激励和鼓励，业绩也慢慢好起来了，后来我还做了主管。

这是一份对我人生影响最大的工作。它锻炼了我的毅力，很多人坚持不到三个月；锻炼了我的语言组织能力，语无伦次不会得到客户；锻炼了我的胆量，面对拒绝和各种友好或不友好的面孔。

打拼了三年多，我带出了自己的团队，并且升为准副经理。后来我发觉这种企业的发展模式限制了我的想法，不是我想要的生活。

虽然是准副经理，但底薪并不高只有2000多元，而且在这种企业，除非做老板，否则它就是一种让员工赚不到钱的模式。老板不舍得分钱，所以后来很多人做着做着就不愿再跟他做了，同样我也选择了离开。

有了三年多销售以及带团队的经验，我深信销售的挑战性更大，机会也更大，只有做好了才有机会做老板。

（和团队成员在一起）

为了接触更多的人，积累更多人脉。于是我又转去销售快消品，主要是针对酒水饮料，想先过渡一下。

那时候，我在快消品公司上班，底薪才2000多元，还顶着房贷的压力，单靠工资无法支撑生活，而大一点的批发部需要太多资金，所以我就开了一间小批发部。

除了上班，我还要利用空档时间拉着三轮车去送货、搬货。日子过得努力且辛苦，收入不算多但还算稳定，在2013年时，一个月一般在七八千元左右。

快消品行业做了两三年，在这期间，我完成了结婚生子和买房的大事。日子虽然稳定，但挣的钱不足支撑房贷和家庭各类开支，买房首付还欠下十余万的外债。

也许是我的野心一直在蠢蠢欲动，总是觉得赚的钱不够改变我的生活，一心想要谋求新的出路。

（和同事在一起）

2016年，之前做推销时认识的一个领导带我进入到营销策划行业。这个行业重新燃起了我的舞台梦。

刚进入这行的时候，我什么也不懂，但我能学。我算是公司成立以来，直到现在也是唯一一个成长最快的小白，用半年的时间成功坐上了主控的位置，也成了公司里的励志典范。

我们每天要开会、培训、演讲。接到业务活动，要出营销案、策划案，然后执行。这份工作需要频频登上舞台主持或演讲，更考验着一个人的组织协调和调度能力。

那时候平均每个月收入基本都在一二万元，目前做主控每出去做一场活动，都有两三万元的收入。

通过这个工作，我还清了买房借款，也买了车和车位，实现了我的另一个小目标—还债和买车。

日子平稳，也赚了一点钱却按不住我躁动的心，也许我的潜意识里始终放不下那个养殖梦，只是在等一个契机。

（生活中的我）

2020年一次偶然的机会，我看到一个介绍鸵鸟的视频，突然间脑子里蹦出一个想法，我要养鸵鸟，就要养点特别不一样的东西。

说干就干，虽然有疫情但养殖并不受妨碍。家里人认为放着高收入工作不好好做，为什么要回乡，为什么要选择养鸵鸟，他们不理解，而我还是毅然决然地决定养鸵鸟。

其实我有自己的想法。因为有了之前的从业经验，为求稳当，我并没有辞工全职去养鸵鸟，而是准备先作为副业试一试。

那时候，我是养鸵鸟的小白，连进货买鸵鸟苗的渠道都没有。于是我在网上找售卖鸵鸟苗的信息。

第一次买苗我付款3000元后就石沉大海了，后面根本联系不上对方。我不死心又联系到了一家，对方答应2500元出5只鸵鸟苗，但是收到货后，在打开箱子的刹那一股恶臭扑鼻而来，箱子里有4只，1只活着。

（田间地头的我）

后来我与对方交涉，都是各种借口和理由推脱，逼不得已我拿报警威胁，结果人家直接将我拉黑，电话和微信都联系不上了。

连续被骗两次，我依然没有放弃，决定不再从远地方采购鸵鸟苗了，后来通过网络找到了一家在广西本地卖鸵鸟苗的养殖场，于是我开车亲自去实地考察并拉回来。

考虑到自己没有养殖鸵鸟的经验，所以也不敢投资太大，就在家附近找了一块地先试养，一共投资2万元左右，想通过慢慢养殖积累经验。

规模小，就让自己的家人帮忙照看喂养。没有喂养技术，我从网上搜集资料学习，一开始鸵鸟的死亡率还是比较高的。

我思忖这个鸵鸟怎么这么难养，一度想打退堂鼓。可还是心有不甘，总觉得为什么别人能成功，为什么我就不能。

（我和我的鸵鸟）

于是我开始琢磨调整自己的养殖方法。我始终相信养殖除了书面知识，更重要的在于经验，而经验来自实践。在网上学习的同时，我也去跟同行学习交流。

功夫不负苦心人，鸵鸟的死亡率得到控制，出栏率也在回升，我也摸索出了一套养殖方法。

2022年的时候，我在策划公司的领导成了我的合伙人。因为我告诉他们我的养殖梦，他们也看到了我在家乡的养殖成效，也看到了市场前景。

考虑到贵港的市场太小，不利于今后的发展，而消费主力军在南宁，于是我将养殖场搬到了南宁。

养殖面积的扩大，鸵鸟养殖的数量也增多，除了提高养殖技术，降低鸵鸟死亡率，还要随时提防意外风险造成的损失。

有一次，从异地拉回一只重200斤左右的鸵鸟，因为路途比较远道路又颠簸，在车上撞来撞去导致它的内脏受伤，回来后不吃不喝最后死了，损失了五仟多元。

（给鸵鸟做饭）

曾经有一只十二三斤重的鸵鸟，从护栏上跳下来时被夹断了腿，一般断了腿的鸵鸟都是活不成的。所以在平时我们还要做好基础设施的维护，以减少不必要的损失。

我们自己养殖，也会从养殖户手里收购。有些人家养了很少的鸵鸟，小打小闹没有销路找不到市场，我们也会收购回来，在减少他们的损失同时，我们也能降低饲养成本。

除了饲养正常成长的鸵鸟，偶尔还会遇到特殊情况。

有一只鸵鸟出壳后，有只眼是瞎的，我们估计它活不过五天，结果挺过了一个多月，只是正常情况可以长到五斤左右的体重，它只有二三斤，本来不想再花人力、物力和时间饲养，可最后我还是决定养下去。

鸵鸟之间会发生战争，其结果有时候会比较“惨烈”。有两只鸵鸟本是“同父异母”的“兄弟”，它们大战后两败俱伤，和解后都成了瘸腿，如今它们两个“相依为命”。我决定只要它们不放弃生命，就会养到老。

养殖有时候也并不全是技术层面出现问题，还有很多是经验的积累。

（农场中工作的我）

相同月份的鸵鸟，体重有时差二三十斤，要么是没吃饱，要么就是吃了不该吃的东西把胃堵塞了，所以还需要具体判断。

多年的销售和创业经验告诉我，靠勤奋只能解决温饱，要发财还是要靠脑子、眼光和机遇。

后来我们发现对三农的政策扶持特别大，倡导新农支持乡村振兴，所以我们也开始研究这些扶持政策，转变思想，从单纯的养殖转入三农板块。

我们推出养殖与农业结合的共享经济模式，这个模式主打认养，就是让客户来认养动物还有菜地。

确立了经营模式就朝着这个方向去做，然而一开始时并不顺利。酒香也怕巷子深，如何将产业推广出去让更多的人知道和接受是关键，没有客流一切都是空谈。

为加大宣传力度，我在线上不惜做搞笑视频。亲自骑着鸵鸟在园中兜圈，名曰骑“宝鸟”是亚洲土豪的标配。

还有一次，我们买来迪拜土豪的服饰穿上，进到养殖场选鸵鸟苗，美其名曰“土豪选苗，头顶一块布，全球我最富”。

坚持不懈的宣传，慢慢人流量开始多起来，目前也有了一定的会员数量，他们有认养孔雀、鸵鸟的，也有认领鸡鸭的，还有认领菜地的。

（在农场工作中的我）

每一项认领都有专属的名字，而这些名字都是认领人起的。从起名的那一刻，他们之间就有了链接。

对我触动比较大的，还是和认领家庭家长的沟通。很多家长说现在的孩子一有空不是看电视就是玩手机打游戏，之前也没找到一个可以替代手机的娱乐方式。

现在一有空他们就带孩子来喂喂鸵鸟、孔雀，亲近大自然的同时还可以了解一些喂养知识，增强一下孩子的认知体系，很多人对鸵鸟的寿命可达70年惊讶不已。

认领的菜地，孩子自己可以下地干活体验，不但认识了农作物，还能培养劳动能力。当农田里结出果实，孩子体验到采摘的乐趣的时候，对他们来说，比花几千元去报个培训班有意义得多。

扩容近一年，目前农场的一些基础设施还在不断完善当中，还需要我们不断学习，改进思路，依据市场不断调整以顺应市场需求。虽然目前还没有实现太大盈利，但我非常有信心。

（我与农作物）

因为这也是南宁目前唯一的一家做共享菜园的农场。未来我们希望做成广西共享农场里的领军企业，去整合广西所有农场，进行资源共享，打造成共享农场的一个标杆，做成一个可复制化的模式。

逐梦之路，道阻且长，行则将至。折腾不一定有所成，但不折腾一定一无所有。所以，安静下来去做自己该做的事就对了。

【口述：梁开源】

【编辑：白夜】

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