陕西
6月26日早，通用技术环球医疗医院运营管理部总经理助理李哲一行，来到咸阳彩虹医院督导医院精益项目启动工作并检查医院运营管理体系建设情况。咸阳彩虹医院院长康鹏讲，党委书记李睿，财务总会计师葛超，纪委书记孙健及各职能科室负责人等参会。咸阳彩虹医院院长康鹏讲对李哲等一行人的到来表示欢迎。
会上，运营管理部主任刁云霞给大家介绍了精益管理的定义、如何选题做精益项目以及精益项目的开展步骤和具体方法。
接下来，李哲介绍了“精益”作为2023年集团高质量发展专项之一，到目前为止集团工作安排进度，要求医院紧跟集团精益工作安排，并以抽血节拍时间举例，强调了精益项目对于医院管理的意义。他说：“运营管理是全院的事情，精益也是。希望通过今天的启动会，让大家了解到精益工作，让各业务部门能够自发、积极地找到自己工作中存在的问题，利用精益的思维，切实做出提高和改善。”李哲表示，工作开始很繁琐，但大家要脚踏实地地做，通过精益，切实提高医院运营管理效率，在院内形成精益文化，培养医院和集团自己的精益人才体系。彩虹能做好！
随后由刁云霞汇报了咸阳彩虹医院精益工作开展计划，具体的工作阶段、工作安排及到目前为止的工作进度。
李哲一行对彩虹医院的运营管理体系建设进行了检查，提出了宝贵意见，同时对医院的运营管理工作做出了充分肯定。为者常成，行者常至。咸阳彩虹医院将一如既往紧跟集团脚步，运用精益管理思维，躬身践行，实现医院高质量、高效率发展。 （文/图 咸阳彩虹医院）
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