快时尚品牌衣服的背后有多少人命？抵制新疆棉2年后，H&M又翻车了

你知道一件时尚品牌服装的背后，有多少人要付出生命的代价吗？

最近，瑞典媒体跟踪报道了知名快时尚品牌H&M旧衣回收项目的真相——

10件旧衣服的真正归处，揭开了一场赤裸裸的环保骗局。

01▼

所谓“快时尚”，就是用当下流行的款式和元素，以价低、款多、量少为特点，进行饥饿营销的策略。

它确实可以让普通人在最低的预算内，享受到物超所值的极简时尚，但“快而多”必然会造成浪费。

生产一公斤的棉花，需要耗费多达两万公升的水；制作一件衣服，从染色到最后处理，可能用到多达八千种的化学物质。而全世界每年要生产1000亿件衣服。

你没看错，是1000亿件——全世界的人口加起来还不到70亿。

而在快时尚品牌泛滥的美国，一件衣服平均只穿着7次就会被丢弃。

那些没被穿过几次就扔掉的衣服，引起的环境污染问题早已凸显。这些快时尚品牌也心知肚明，便纷纷开始打着“环保”的旗号，启动旧衣回收项目。

直接回收的旧衣服存在各种缺损、污渍乃至病菌，显然不能直接再利用。

于是他们声称，品牌方会将二手衣服交给合作企业，进行专业分拣、修复和再利用，从而延长产品的使用寿命。

可是，瑞典一家媒体却发现，品牌们并没有履行自己的环保承诺。

媒体的记者在H&M品牌设置的旧衣回收箱中捐赠了十件衣服，这些衣服上都被附上了GPS定位器。

追踪数据表明，这些二手衣物从未进入品牌合作方的处理机制，而是直接被运往了东欧和非洲的落后国家。

它们被二手衣物进口商收购之后，就会被进一步打包，出售到当地的批发市场或走私到邻国销售。

这背后，二手服装交易形成了一条暴利产业链。

幕后的批发商因此获利，品牌方也省下了处理二手衣物的麻烦，看起来两全其美。

可是，为了他们的黑色利益，无数人正在承担生命的代价。

02▼

大量的二手衣物被转运到非洲、南美洲等落后地区之后，它们的影响才刚刚开始显现。

质量好点的可以被卖掉，或者升级成新的面料，但更多的只能被当成垃圾堆积起来。

H&M 官方数据显示，回收的棉制品中最多只有 20% 可以做成新的牛仔裤，因为纤维在处理过程中都被切碎了。

而那些没有用处、被当成垃圾堆积起来的衣物，只有棉质的可以被降解，由聚酯纤维制成的衣服，要完全分解需要200年。

在这200年的时间里，这一堆堆无法分解的垃圾山就成了病菌和老鼠的温床。

随着主要材料的降解，服装中的染料也被慢慢释放到环境中，污染当地的大气和水源。

据统计，服装行业已经成了全球第二大污染源——第一是石油化工业。

预计到2030年世界人口增至85亿时，服装行业就会超过石油化工业，成为全球第一大污染源。

这其中，当然少不了浪费极大的快时尚行业。

在印度坎普尔，每天有至少五亿吨的有毒废水从加工皮革厂流出。

污染的水源从工厂流入农田、村庄，悄无声息地渗透着饮用水源，又不知不觉地进入儿童和成人体内。

久而久之，他们的皮肤开始溃烂，出现古怪的斑点；

胃也越来越不好，消化功能日益减退。

时间再长一些，就是整村整村的癌症病人。

他们无助又绝望。

一辈子生活在闭塞乡村里的他们，从未穿过那么光鲜亮丽的衣服。

因不是由他们种下，果却要由他们承担。

更残忍的是当贫困和污染一同袭来。

各大服装品牌在劳动力廉价的落后国家开设工厂，以极低的成本榨取穷人的最后一丝价值。

皮革厂的工人们，长期被气味刺鼻的化学染料包围，患上各种各样的怪病。

多年打工攒下的积蓄，全都送给了医院。

可是一家老小还要吃饭，生活还要继续。

只好继续打工，继续在致癌物质的重重包围下，受着无穷无尽的苦难。

或许就在几个月之后，他们将不得不再次住进医院，再次花光无数日夜换来的血汗钱。

黑色幽默，让人笑不出来的黑色幽默。

03▼

“快时尚”造就的悲剧也远远不止环境污染这么简单。

更令人愤慨的是经济上的剥削。

如今，快时尚品牌的服装有97%被外包出去，在发展中国家生产。

留意衣服里的标签，你会发现它们基本都产自印度、越南、印度尼西亚、孟加拉国……

这么做的目的只有一个——尽可能降低成本。

他们只要成本低的工厂，至于劳工权益和生产环境，并不在考虑范围内。

竞争的压力层层传导，最终由工人们担负起了一切。

每个工人只有10美元的工资——这些钱甚至不能买下一件快时尚品牌的T恤。

而这是他们一个月起早贪黑的结果。

在服装厂里，工人不被看作人，而是被视作“生产工具”。

“生产工具”，只要生产得够多、够快就好了，谁管他们的死活？

2013年4月，一栋位于孟加拉国首都达卡的8层大楼发生倒塌事故。

1138人丧命，2000多人受伤，堪称服装业史上最重大事故。

这是一栋专门做服装厂的危楼，事发之前就已经有人发现墙壁上出现了裂缝。

可是上级接到汇报之后不以为意，把撤出大楼的工人赶回去工作。

最终，大楼垮塌，3000人伤亡。

讽刺的是，就在这起重大事故之后一年，时尚行业迎来了史上的最高峰，那年的收益高达3万亿。

只是我们不知道，这3万亿利润的背后，有多少悲惨被掩埋。

也不是没有人试图做出改变。

23岁的史玛就曾组建过工人联合会，反映生产安全问题。

反映的结果是：管理层带着三四十个人，拿着椅子、棍子、剪子把她们狠狠揍了一顿。

也有记者曾经向加拿大知名快时尚品牌Joe Fresh的前采购经理凯特提问，问她怎么看孟加拉的危楼灾难，是否为此感到不安。

她是这么说的：

“我从未为此感到不安。”

“那就是他们的工作。”

“没有这个，他们只能从事更差劲的职业。”

光是隔着屏幕看看这些冰冷的回答，就足以让人不寒而栗。

当压榨和剥削被美化成了应该，任何的不公都会变成合情合理的存在。

香港NGO组织Students and Scholars against Corporate Misbehavior曾发布过一则《品牌企业社会责任伪善背后的真实现状：中国供应链调查报告》，就揭露了快时尚代工厂里的劳工真实的生存现状：

"虽然快时尚品牌们标榜会给代工厂工人们合理的福利和休息时间，但实际上品牌下达的巨大工作量让代工厂们只能加班加点完成，福利只是一纸空谈。"

这样的不公平待遇，几乎成了快时尚代工厂里约定俗成的规矩。

但如鲁迅所说：

从来如此，便对了吗？

04▼

看完这些环境污染和工厂压榨的悲剧后，再回到H&M的旧衣回收项目上来，不难发现，旧衣回收从某种意义上来说，只是企业和消费者的一场自我感动，它并不能真正解决“快和多”造成的种种问题。

如美国国家环保局的标语写的那样：“尽量减少、重新使用、循环利用”（reduce, reuse, recycle）。不难发现，明明减少才是首要任务，我们却总是执着地寻找利用的最大化。

王尔德说，“时尚就是一种丑，丑得我们无法忍受，以至于不到六个月就必须更换一次。”

为什么会这样？说到底，还是我们的消费习惯出了问题。

在快时尚的营销策略下，我们开始心安理得地“喜新厌旧”。

不贵又好看，旧了还能捐出去。这么一想，买买买便有了相当合理的理由。商家有利可图，可以更加专注“又多又快”。

消费者享受的欲望，企业逐利的欲望，互相推动，最终，谁来买单？

答案不言而喻。

所以要想真正终止这场灾难，要做的不是打着回收的名义自我感动，更不是搞一些往灾区捐二手丝袜、高跟鞋、滑雪装备、情趣内衣这些荒诞的事情，来彰显自己的善意。

我们真正要做的，是转变自己的消费观念。

益美君曾写过的环保博主壹个袋子，1条牛仔裤穿了10年，妈妈衣柜里70%的衣服也都是10年以上。那些过时的衣服，她也会拿出来重新改造一下，变成新款，又能再穿好多年。

她坚信，如果自己经常购买衣服，那就是在给一些“无良”企业释放一种信号：只要你生产的产品足够便宜和时尚，无论它带来的代价有多大，都是ok的。

但是穿二手衣服就不会背负这些“肮脏的制造史”，因为延长一件衣服的寿命，就可能减少它带来的污染和浪费。

我们不要求每个人都像壹个袋子一样，过无痕生活，但少买一点，买好一点，穿久一点，既能让自己安心，也不会给别人添麻烦。

在你买衣服和扔衣服的时候想想，那些堆积如山的垃圾，被污染的水源，因污染致病的弱势群体，以及在生产线上被压榨的劳工......

或许，我们会明白：

真正的个性何须奇装异服支撑，在这个时代，心怀善念本身就是特立独行。

出品 | 益美传媒

作者 | 鸣谦