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“天天用脑，多喝六个核桃！”就是这句简单的广告语，带着六个核桃饮品在各类饮品排名中扶摇直上。
今天我们来了解一下六个核桃的创始人姚奎章，
他是如何让曾经濒临倒闭的小厂，做到100亿的营业额？
姚奎章个人简介
姚奎章，1965年出生，河北衡水人，高中就读于衡水中学，毕业于河北化工学院（今河北科技大学）分析专业。
河北养元智汇饮品股份有限公司董事长。
六个核桃饮品创始人。
姚奎章
早期经历
姚奎章，1982年从衡水高中毕业。考入河北化工学院（今河北科技大学）分析专业。
因为专业对口，被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。
他工作一直很出色，入厂才两年，就从技术员变成了生产科长。
和他一起同时进厂的同事很多还只是个技术员时，他又被提拔成分厂副厂长。
六个核桃的诞生
1999年，河北养元保健饮品有限公司，负债累累，濒临破产。
但养元的老板不甘心以破产告终。
于是向河北相关部门求助，相关部门看中了老白干集团，让它来承包养元。
老白干集团接手后，当务之急是有个人来承担起养元的管理与经营。
于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人，可谁又愿意去接手一个随时会破产的企业呢?
正当领导们犯愁无人时，姚奎章报名了。
这时候的他只有34岁，但他心中有宏图大志，正需要一个机会大展身手。
走马上任后，他首先研究养元不成功的原因。
原来养元的老板是搞电力的，跨界经营，他根本不懂得如何去管理和销售饮料。
虽然姚奎章带领他的团队用心改革经营，经营状况也有所好转，但是花了好几年时间依然处于亏损状态。
姚奎章不想就此放弃，他让集团再给自己一点时间，但老白干集团集团领导已经失去了耐心，认为这个厂没救了。
一不做二不休，2005年，他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份，养元从此由国营企业变成了民营企业。
这58名员工可不都是什么有钱的主，他们都是些厨师、保安、会计等基层员工。
当时很多人并不看好养元，认为这群人能干出什么成绩来。
姚奎章明白，他们必须打造一个核心产品，来作为突破口。
一次会议上，姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。
六代表六六大顺，核桃是补脑的坚果，两者合而为一，更加符合中国百姓的消费心理。
自此，六个核桃诞生了！
六个核桃的高光时刻
为了更好的发展，姚奎章选择继续增资扩股，让员工和经销商成为养元的股东，通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。俗话说众志成城，养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨。
“天天用脑，多喝六个核桃！”，这个经典广告语成为了姚奎章宣传该产品的王牌手段。
这句广告语的巧妙就在于，它宣誓了六个核桃，不仅是饮料，而且有营养，可以补脑。
2008年开始，姚奎章在六个核桃的广告宣传中大笔投入资金，各大电视台栏目、公交站的广告牌、公交车车体等地方都能够看到六个核桃的广告。
随着六个核桃的名声大振，它的销量也是扶摇直上。
到了2010年，六个核桃已经成为植物蛋白质饮料的王者。
2020年，姚奎章以105亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第560位。
这时六个核桃已经是风光无限！
如今的六个核桃
2015年的某天，重庆一位男子带着一瓶六个核桃走进了法院。他向法官陈述，他喝了这款饮料，但却没有补脑效果，所以他想状告六个核桃虚假宣传。
当然，该男子的诉讼，被法院驳回了，法院表示：这只是广告营销手段，并不是真的能补脑；虽然该男子维权失败，可是“六个核桃不能补脑”这个结论却让消费者猛然清醒。
“天天用脑，多喝六个核桃！”，这句广告语有点不灵了。
后来又有消费者发现，六个核桃里面的营养物质含量，根本没有六个，顶多2个核桃。
六个核桃给出的解释是：“六只是为了图吉利取的，并不代表产品里真的有六个核桃。”
消费者直呼受骗了！
2022年，六个核桃的财报一公布，人们发现，六个核桃的市值蒸发被40多亿，营收也降至67亿，跌落将近三成。
虽然六个核桃已不同往日般如日中天，但是不能否认，在植物蛋白质饮料行业它的地位仍然不可忽视。
再说，它的味道深受很多消费者喜爱，加上人们的消费习惯，所以六个核桃用心经营，把控好产品质量，未来它还将是消费者过年过节的一大选品！
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