北京
本文转自：人民网-江西频道
今年以来，江西省抚州市崇仁县探索实施“四才兴乡”工程，通过定向服务、人才项目引领、借力合作支持等方式，助推全县乡村产业、人才、文化、生态和组织全面振兴。
据悉，崇仁县“四才兴乡”工程是指依托该县创新实施的“一企一博”引进博士资源、本土专技人才资源、在外乡贤人才资源、原籍干部人才资源、民间优秀人才资源以及高校和科研院所合作资源，分别组建乡贤博士团、乡贤董事团、党政帮帮团、乡创人才团，通过博士帮带、头雁领航、技能提升、产业兴农等务实举措，实现打造一批乡村振兴特色品牌、带动一批发展领航能手、培育一批本土致富能人、吸引一批富农产业项目等目标的人才工作品牌。
组织联建，打造“头雁”工程。该县始终坚持和加强党对乡村人才工作的全面领导，将乡村人才振兴纳入各级党委人才工作总体安排，引导各类人才向农村基层一线流动。充分发挥党委牵头抓总的领导核心作用，推动形成党委统一领导、组织部门指导、党委农村工作部门统筹协调、相关部门分工负责的乡村人才振兴工作格局，并建立联席工作会议制度。发挥村党组织在基层治理中的领导核心作用，指定“四团”乡村联络人，确保乡村人才振兴工作有序推进。
管理联抓，提升振兴效能。该县及时出台“四团兴乡”实施方案和配套政策，明确各责任单位职责分工，构建起组织部门宏观管理牵头抓总、主管部门、主管部门业务指导帮扶、乡镇用人单位具体联系服务的县乡两级协作服务管理体系，建立乡贤人才档案和信息库，为“四团兴乡”工程奠定坚实的基础。此外，该县还制定了平时考核和年终考核相结合、定性考核与定量考核互补充的引回乡贤人才考核办法，同时设立人才专项资金，引导乡贤人才充分发挥智力、资源优势，助力现代农业发展、集体产业壮大、乡村文化繁荣、乡村基层治理和生态宜居建设，形成政府、企业、个人、社会共同投入乡村人才振兴的工作格局。
人才联动，形成人才集群。该县不断强化人才工作的联动性，鼓励和引导各类人才向基层发展一线聚集、向乡村振兴一线流动。乡贤博士团发挥统筹设计、决策咨询的功能和人才智力资源优势，为乡镇在规划制定、专家咨询、项目实施等方面提供决策参考；乡贤董事团整合乡贤中企业人才的优势资源，为乡镇在招商引资、商会建设、民主决策等方面提供服务；党政帮帮团依托干部群体，为乡镇在党建指导、产业发展、普法宣传等方面提供服务；乡创人才团带领乡镇围绕特色产业发展，进一步盘活乡村基础资源。通过博士团队引领、乡贤人才带动、本土人才支撑、技能人才培育、特色产业发展等多种方式，让各类资源在农村大地上联动协作，让各种人才在乡村振兴中建功立业，为全面建设宜居宜业宜游的美丽幸福活力现代化新崇仁提供有力人才支撑。
服务联通，激发人才活力。该县充分发挥好各类人才服务平台的阵地堡垒作用，持续优化人才生态，以更温馨的服务激活乡贤返乡创业兴业活力。通过成立乡贤协会、乡贤参事会、村民议事会、乡风评议会等新型组织，为引回乡贤搭建起经常沟通的桥梁、密切联系的纽带、持续发光发热的平台，并不断拓展人才服务范围、方式和功能，用温馨暖心舒心的服务打造一流人才生态。此外，该县不断建立健全党政领导联系乡贤制度，通过定期见面谈心、线上沟通交流等方式，了解思想动态，听取意见建议，帮助解决问题和困难，为充分发挥乡贤以商引商、协调服务项目建设等优势，吸引更多乡贤带回更多的资金流、信息流回乡创业提供最有力的服务保障。（陈明鑫、李敬）
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