刚刚！ 常州这家楼盘或再度延迟交付！

　　作为交付大年的2023年，常州楼市将会有不少项目在今年迎来正式的交付。

　　不过截止目前，依然有不少小区因为本身开发商的资金问题导致延期交付，他们中的绝大部分依然在抓紧时间赶工期，力争在规定时间内完成交付。

　　不过位于钟楼区的这个楼盘，首先在去年官宣延期，而后今年也是一延再延，此前确定了5月底完成交付。

　　不过随着时间日益临近，项目目前依然还暂时不具备交房标准，很有可能迎来再一次的延期（目前项目尚未官宣再次延期，以官方公布为准）。

　　这个项目，便是位于钟楼区的宝龙三期。

　　PART 1

　　宝龙三期位于钟楼区青枫公园板块，包含7栋住宅和部分商铺，前身一期二期都已经交付，三期原定最初的交付时间在2022年10月31日。

　　不过自去年7月起，就有部分业主发现小区整体工地进度偏慢，在政府网站信箱投诉之后得到回复：项目确认将会延期交付。

　　随着时间推移，项目在今年年初同样不具备交付条件，交付时间也一度顺延，最终项目与业主确定了暂定交付日期为今年的5月31日。

　　从目前的进展来看，距离正式交付还有约一周左右的时间，项目依然在配合各方协调，对小区做最后的收尾工作。

　　从5月11日项目最新发布的现场施工图来看，内部部分工人正在对小区绿化等配套做着最后的施工工作。

　　图片来源业主（下同，侵权联系我们进行删除）

　　整体外场施工基本结束，树木光秃秃的，一些工人在对绿化进行补充完善。

　　晚上部分楼栋也开始了亮灯调试。

　　不过从外场周边部分的施工情况来看，整体显得有些乱糟糟的，施工人员也相对不是很多。

　　上周二，项目又曝光了部分最新进展的照片，从绿化、地库、内场来看，整体进展还算不错，似乎具备了一定的交付标准。

　　上周六5月20日，有部分业主进入小区内实地探访，发现如大门、过道、电梯、地库等部分依然还没有正式完工，且存在着部分质量问题，也无人进行清理。

　　从曝光的现场进度来看，项目目前也是有工人在施工，但人员配比不算多。

　　根据业主透露，目前宝龙三期主要的分歧在于总包和开发商之间的问题，目前联合了官方、业主、总包、开发商代表在积极协调和推进。

　　虽然尚未到正式的交付日期，但考虑到目前展现出的工程进度和所剩时间，以及验收所需要准备的手续，个人觉得可能会再度延期。

　　不过在各方努力的前提下，宝龙三期相比之前也在向正式交付进一步靠近，相信在不久的将来，项目就能完成交付，让业主满意。

　　PART 2

　　常州宝龙三期之所以与总包之间存在经济上的纠葛，主要还是在于宝龙本身的经营状况正在走下坡路。

　　2022年，汇丰官方发布了一份开发商信用评级榜单，综合考虑多个维度，将行业房企分为四个大类。

　　其中宝龙和融信、绿地分在一列，并为“抱恙”开发商。

　　融信澜悦自去年延期，至今尚未交付，有消息称会在5-6月正式交付，能否成真不得而知，而绿地名墩道延期许久之后在今年年初才正式交付，还伴随着不少的质量问题。

　　2022年7月26日，宝龙地产发布公告称，公司未在7月25日到期日前偿还2129.4万美元票据的本金和利息，违约债务约合人民币1.38亿元。

　　在公告中还表示，第二批2022年票据余下尚未偿还的本金额约有3725.9万美元及其应计利息，将于2022年11月8日到期，虽然公司不断探讨各项融资安排，但也未必能在到期日偿还。

　　6月29日，标普将宝龙地产长期发行人信用评级从“B”下调至“CCC+”，并将其高级无担保票据长期发行评级从“B-”下调至“CCC”。同时，上述评级被列入负面信用观察名单。

　　6月30日，穆迪将宝龙地产企业家族评级从“B3”下调至“Caa1”，并将其高级无抵押评级从“Caa1”下调至“Caa2”，评级展望维持“负面”。

　　PART 3

　　从现在开始，整治房地产乱象还不晚，目前，全国多地针对延期交付/烂尾项目开始采取各种不同的全新措施，全力保交楼。

　　1、成立房地产专项纾困基金。郑州在近日出台了房地产纾困基金设立运作方案，暂定规模100亿元。这也是7月初全国烂尾楼业主断供风波以来，首个落地的地方性地产纾困基金。

　　2、楼盘封顶后再发放贷款。在青岛范围内至少有工商银行、建设银行、农业银行和光大银行已经开始执行楼盘封顶后再发放贷款的政策。

　　青岛某开发商表示：“贷款银行必须到工地拍照，要求银行办贷负责人、工程相关人员及售楼处人员一起出镜，以便开展下一步工作。“

　　3、第一时间公布销售楼栋的预售资金监管账号。九江市住建局公示了中心城区85个在售楼盘139个商品房预售资金监管账户，并提示购房人购房时注意核实预售资金监管账户信息，将购房款直接存入商品房预售资金监管账户。

　　4、派遣工作组，监督工程进度和质量。苏州明确问题项目所在区域的街道办事处与区级职能部门联合成立工作组入驻项目现场，督促项目尽早复工，并监督项目工程质量，全面落实“一楼一策一专班”。

　　5、返还未动工项目土地款。赣州经开区政府收购某房企部分未动工地块，根据施工进度返还该房企近4亿元土地出让金用于项目施工建设。

　　6、各大房企积极自救。包括但不限于拍卖项目公司债权引入投资方；合作开发项目将由资金方接管；国有股东委托贷款；AMC进场化解风险。

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