北京
为全面落实自治区税务局“1358”工作思路，持续推动“能力大提升”行动落地见效，内蒙古鄂尔多斯市康巴什区税务局将“能力大提升”活动作为提升全局干部业务素质的重要抓手，立足“学”、着眼“活”、聚焦“实”，实施“三重三提”措施，全面提升全局干部业务水平和履职能力。
坚持问题导向补短板，通过座谈会、实地调研、征求意见建议等形式，掌握短板弱项，强化分析研判，找准问题症结，结合干部年龄构架、岗位特点、职责要求、成长目标，“量身定做”提升课，科学开展“订单式”培训，着力实施精准滴灌。按照“有理论支撑、有经验讲解、有实践指导”的原则，在“讲什么”上找重点、“谁来讲”上下功夫、“怎么学”上求多样。坚持分类施教强本领，探索研讨式、体验式、案例式教学方法，实现工作学习化、学习工作化，不断增强培训实效。
领导班子带头讲，全面推行“领导干部上讲台”制度，每月安排一名分管业务部门的局领导进行授课，重点讲授依法依规组织税费收入、落实落细税费支持政策等重点工作，通过以讲促学、以讲促干，持续提升干部能力素质。业务骨干主要讲，组织安排部门负责人、“头雁人才”、业务标兵（岗位能手）等业务骨干担任“小教员”，利用上班前时间就工作流程、落实要求等内容进行讲解，既突出专和精，又注重点和面，提高培训的质量和效益。实战课堂针对讲，积极探索教育培训新模式，分管领导组织每周开展一次业务学习，将“一言堂”变为交流互动研讨会，调动干部职工学习的自觉性、主动性，让干部职工在理论中进行思想碰撞，在实践中切实补齐短板，提高干部职工解决实际问题能力和水平。截至目前，康巴什区税务局共开展能力大提升轮训5期，开展条线大讲堂70次，小直播课堂52次，小课堂20次。
创设指尖“云课堂”。聚焦干部职工学习需求，每周由业务部门就当前基础业务知识、部分阶段性业务操作要点、易发风险等内容通过微信工作群适时推送“小视频”、PPT或图解税收业务图片。搭建线上“练习室”。建立菁税互动小团队，按照税务师、注册会计师、律师资格考试类别划分小团队，拟定学习计划，实施互相监督，每半月集中一次互相探讨学习过程中遇到的问题，实现全员参与、内容全面覆盖、成绩全部过关。（马学佳）
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