冯仑：自由选择与正向激励

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问：

冯叔，我是一个朝九晚六的上班族。有几个朋友在创业，看他们的状态，别的且不谈，至少看上去不用被人管着，很自由。您觉得，创业会带来自由吗？除了自由，还能带来什么？

冯叔：

的确，创业能带来一种选择的自由。

这种自由至少体现在三个方面。第一，自己决定几点上班。第二，自己决定给自己发多少钱。第三，自己决定去哪儿。

这种自由选择，会让人觉得很释放。

当然，这并不意味着你就能随心所欲。比如说，自己决定几点上班，并不是说就可以睡懒觉，很有可能在创业之后比别人的睡眠时间更少。而你可以决定给自己以及给别人发多少钱时，也不意味着给自己多发，你得考虑员工，得照顾周围的人，况且很多人创业还赔钱。

但是不管怎么说，创业确实带来了一个特别好的状态。我觉得，绝大多数创业者都希望有自由选择。

除了自由选择，在创业的过程中，能力的增强还会不断带来成就感和满足感。

创业的过程是一个不断遇到问题然后解决问题的过程。解决问题的过程中，创业者的能力会不断地增强。

举个例子，我认识一个创业者，创业之前，他不怎么爱说话，创业之后因为要路演，老得说话，慢慢地他就变得很会演讲了，而且越讲越好。爱讲话，其实是他的能力提升之后，有了自信，于是表达变得更加的顺畅和自如。

创业还能带来一些其他的东西，比如财务自由，比如得到更多的尊重，等等。这些都会给人带来正向的激励，然后就刺激创业者去做更多的事情。

总之，创业的过程会给人带来很多正反馈，这些正向的激励会让我们人生变得很愉悦、很进取、很有创造性。

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问：

看朋友创业，其实我也有些心动，但是又不确定自己是不是适合创业。您觉得应该有什么样的素质，才可以去创业，或者说什么样的人创业比较容易取得成功？

冯叔：

这个话题我以前也讲过。一般来说，创业者中，这三类人往往都做得不错。

第一种是极端喜欢一件事，而外部条件有所欠缺，于是自己去做。比如琉璃工房的杨惠姗，她本来是一名演员，她先生是导演。可是她特别喜欢琉璃，甚至别人做的都没她做的好，于是她就干脆自己做。

类似的创业者很多，有人喜欢写软件，有人喜欢炒菜，等等，因为极端的爱好，然后走上了创业的道路。

第二种是因为有一个使命和愿景，为了实现这个使命与愿景，然后去创业的。就像是宗教情怀一样，佛教也好，基督教也好，创始人都是为了普度众生，改变人类命运，于是自己去受苦，去探索，最终改变了很多人。

很多创业者也有自己的使命感，比如马斯克，非要把人弄到火星上去，让我们人类去火星变得不困难，这是他的使命。马云说，要让天下没有难做的生意。这是他创业之初就有的使命感。

当然，相比马斯克与马云的这种宏大使命感，也会有一些小使命，比如我认识一个医药公司的老板，他就是想攻克一种疾病，想让治疗这种疾病变得容易且便宜。

那么，什么叫使命？使命就是做这件事的发心和理由，为什么要做这件事？有了发心之后，它就会推送着自己去为之行动。要想「天下没有难做的生意」，那就得去专门做一个商业模式，来改变商业的基础设施。要攻克一种疾病，就得不停地研究药物。

第三类创业者，是把创业当成技术活。也就是所谓的创业「老司机」，他们很可能长期在大公司里做管理或者做投资，收入很好，也看过了很多的创业，生活没什么太大压力，然后拿点钱出来做一个事情，比如做一个很有特色的餐馆。我认识一个牛排店的老板，他曾经在国外待了很多年，很喜欢吃牛排，回到北京以后，就开了家牛排店。当然，他自己有别的工作，收入也很高。他很懂得怎么去架构团队，怎么找到好的大厨，怎么去找到合适的店面，怎么去装修，等等，他是熟手。对他来说，创业是个手艺活。

一般来说，创业难的是找钱，找合伙人，找到好的商业模式。这些都齐备了，创业才能比较好地走上轨道。对「老司机」而言，这些都相对容易一些。因为把创业当做手艺活，他们就不害怕创业，而且多数时候都能做得好。

我认识不少这样的连续创业者，有一些每一个生意都做得很不错，就是因为他们已经掌握了这中间的很多规律。

当然，不管是这三类里的哪一类，其实都是少数人。也就是说，可能大部分人都不适合创业。创业首先是在做一个人生的冒险，要承担很多责任和风险。而多数人其实更适合安稳的工作，按照自己的能力、兴趣、居住地，去做一份自己胜任的工作，等挣到一定的钱了，再做点投资，这样也挺好。

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主编｜王滔编审｜陈润江 顾问｜王淑琪