淘宝目前在这方面的商业化率已经接近70%。

短视频恰好有表现力强的特点，天然适合种草电商、本地生活爆款产品。这也是业务差异巨大的大厂都想玩短视频的重要原因。

此外，短视频具有时间黑洞的属性，可以弥补淘宝、美团等工具属性强的平台在线时长短的劣势。

翻看大厂财报，GMV、用户规模、在线时长都是核心业务指标，这也注定短视频是大厂征战资本市场的必修课。

在短视频大战中，以视频号为代表的尝试，让此前在电商领域“求而不得”的腾讯看到希望。多位视频号玩家认为，较稳定的私域流量、免费的公域流量是目前视频号赶超“抖快”的两大优势。浙江一位自媒体从业者对《豹变》表示，以算法推荐为主的短视频平台，流量起伏变动大，如果哪一天平台不给流量，曝光就很差，感觉不太可控。但微信有私域流量做基础，流量更稳定一些。

在商业化站稳脚跟后，视频号加速了对“抖快”的反击。杭州电商主播秋雅对《豹变》表示，现在想通过抖音赚钱越来越难，这两年明显感觉身边有不少人放弃抖音，转做视频号，死守抖音的团队少了很多。

三、没有终点，只有节点‍‍‍‍‍‍‍

做短视频只是一个节点，而非终点。

每一次互联网内容形态的变迁，都会带来流量的重新分配。就短视频而言，只是解决了引流问题，本身缺乏变现能力，需要嫁接其他成熟业务模式才能转化为生意。这也是为什么“抖快”、视频号做大后，涉足电商、本地生活的根本原因。

在抖音、快手发展初期，为了吸引用户，更侧重娱乐属性，彼时，短视频平台上多为美景、搞笑、猎奇类视频，商业化广告占比并不高。在积累了几亿月活后，商业变现就成了燃眉之急，不过仍需遵循成熟业务的发展规律。

一位曾参与抖音电商早期创业的字节员工对《豹变》表示，在抖音电商发展初期，以货到付款的形态为主。从用户层面看，这是为了刺激冲动消费、培育用户习惯。更深层次的原因在于，在线支付会衍生出更多售后问题需要平台承担，在初期，平台没有团队能够承担这样的任务，还会增加成本。

“使用第三方支付，数据链会给到竞品公司，对方能看到你的单量和增长数据，而且数据在别人那，如果用户刷单的话，也比较难追踪刷单记录。这对于早期的抖音电商来说，容易影响未来的布局。第二年才上线抖音支付，完善电商闭环。”该员工表示。

除了步步为营，做短视频也必须考虑盈利问题。由于靠砸钱补贴短视频，多多视频的商业变现并不理想，据36氪报道，2022年，多多视频（短视频+直播）的商业化率（含电商链接的内容占比）仅为33%，对转化率、购买率起到的作用有限。2022年四季度，这一业务单日佣金收入约百万元，还处于亏损状态。

而想要打通短视频与成熟业务之间的链接，还需要完善物流配送、支付体系、服务商、用户心智等众多基础设施。得益于良好的行业生态，淘宝目前在这方面的商业化率已经接近70%。