山东
信息爆炸时代，高手如何做决策
今年你公司账上有一千万的利润，你是把他留在公司继续发展，还是给股东分红，留在公司继续发展，你是投到产品研发上还是市场推广上，投到市场推广上，你是投到短视频平台还是投到传统媒体？你是进行线下铺货还是进行达人推荐？在这个信息爆炸的时代，高手如何做决策？
这个时代企业家最贵的成本是决策成本，不是努力，不是勤奋，而是你不知道选择什么。我不会做管理，我可以花重金去找一个懂管理的人帮我管理，我不懂营销，我可以找一个策划公司帮我做营销，我不懂招聘，我不会薪酬绩效，我可以找一个懂人力资源的人帮我做，我不会生产，我可以找一个最优秀的厂长，帮我管理我的工厂，这些都是别人可以帮你替代。
如果老板99%的事儿都不做，老板只做一件事儿，那件事叫决策，这个是不能替代，选择什么样的赛道，你的产品定位是什么，用什么样的路径，选择什么样的机制，以公司的价值观是什么，你的团队该如何去激励，该怎么去分钱，都是要靠自己的决策。
我们说了决策的方法，方法是会被更新的，在别人那里用的了，在你这儿用不了，所以比方法更靠谱的，周期更长的是逻辑，可是逻辑换了个前提，逻辑就错了。所以一个老板能够做出正确的决策是一个CEO，所有CEO最稀缺的能力是认知。
——本文选自《张琦讲商业和成长》（李大白主编）本书暂未出版，连载公众号“大白绝学”，关注可索取完整电子版
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好了，今天大白（ｂｅｉ）就分享到这里，感谢大家阅读！
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