上市一周就加印，新书出版时，编辑也完成了自己的首部长篇小说

文/简洁 深圳出版社（原海天出版社）

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商务君按：作者太忙了，写作计划一直在推后。怎么办呢？编辑想了一个办法：制定每天的写作计划，每晚定闹钟提醒并监督作者写作。 到最后这本书出版的时候，这位编辑 的第一本长篇 小说也 完成了。

编辑说：比起服务精神，她更喜欢用编辑和作者换位思考的同理心去思考问题，编辑更应该是个引导、激发、帮助的角色。

去年底，我策划的第一本财经投资类书籍《基金投资好简单》上市。

在这个市场略显冷清的时间段里，这本书上市后不到一周即加印，取得了当当投资理财新书榜第一位，京东基金图书热卖榜第二名的好成绩。

这本书取得的好成绩，与作者财经大V威尼斯摆渡人的影响力有很大关系。作为喜马拉雅商业财经优质主播，作者拥有56万粉丝，节目点击量在新书上市时超9964万次，相关专辑长期位居商业财经口碑榜第1位。同时作为基金从业人士，有超过20年的金融从业经验，拥有丰富的投资市场分析、资管行业研究和营销管理经验，以及线下培训讲座的丰富经验。除了喜马拉雅之外，作者在公众号、抖音、B站等账号也都有亮眼的数据表现，一周安排有多场直播，可以说在新书上市的期间，作者的号召力起到了至关重要的作用。

在新书上市一周即加印后，对于我如何能签下这位重量级的作者，当时社领导便让我做了一个社内分享。这虽然是我做的第一本财经类书籍，但发掘和联系作者的过程体现了我在出版行业近十年沉淀。也是我同时作为一名作者和编辑双重身份视角下，对编辑和作者常常进行换位思考后得出的一些经验。

找选题，从持续关注的领域入手

对于一向倾向做文学类图书的我，如何会关注财经领域，要从2021年我被喜马拉雅聘为首期专家评审团评委说起。当时每周会有数个付费专辑需要评审团进行评审打分，涉及文化、财经、小说等各个类别，一定程度上拓展了我关注的领域。当时，几个优秀的财经专辑引起了我的关注，风趣幽默的内容让我敏锐地注意到了将其转化成图书进行出版的可能性。

由于经管类图书是我们深圳出版社（原海天出版社）的强项，我将选题报给市场部主任之后得到了支持，并且给我详细讲解了做经管类书籍的优势所在，我得到了之前我社做得比较成功的经管书籍的相关数据和案例。在思考成形后，我对看中的几个选题与平台进行了接触，但由于条件不合适，无法继续推进。

在推进遇到困难时，我的目光从已被平台签约的专辑，转移到了还未签约但人气高的专辑上，即对新兴作者的发掘上。

“每天五分钟，基金投资好简单”这个系列进入了我的视线。作为一个财经领域的小白，这个专辑“每天五分钟”的定位，让我眼前一亮。而主播威尼斯摆渡人深入浅出的讲解，让我在听完了一百多期的课程后，也对进阶财经课程进行了知识付费。

在将所有免费课程学习完和一周四次直播每期不漏听了半年之后，我判断现有的节目内容足够做成一个图书项目。并且凭我在这段时间里对作者的了解，虽然他还没有出过书，但从公众号的内容和他的创作能力来看，他是有写作一本书的能力的。

签作者：充分考虑作者和自身资源的匹配度

正在我盘算如何联系作者时，不知他在这样忙的日程下是否愿意写书时，突然就在直播中听到了他和另一个出版方在聊出书的事。我仔细听了作者对这件事的描述，判断出几个信息，一是作者对给出的条件还在考虑，二是对出书这件事并不是很了解。

因为作者和我在同城，我当机立断，连夜做了一个独家的出版合作方案，发给作者进行约谈。

这个方案中除了我社产品线和资源渠道介绍外，重点是一个系列出版方案。每一册的书名、内容、特点、提纲，都是我从之前长达半年的学习中总结提练出来的。可以说，作者只要看到这个合作方案，就会明白我是每一期课程都听过的、真正了解他的编辑。

果然，在收到出版合作方案的第二天，作者就同意了我的见面约谈。

在见面时，除了独家出版合作方案外，我还带了三种装帧方案，并带了样书进行说明。因为作者之前未出过书，所以我认为这种细化到视觉的呈现是很重要的。在和市面上已有的经典财经类书籍的比较下，以我对新书的策划和理解，推荐了不一样的设计和呈现方式。

不同于市场上厚重的财经类书籍，针对作者“每天五分钟”、面向小白的特点，我倾向于使用清新的色调，营造一种轻松、好读的氛围。同时在内文排版上采用双色设计，这样可以突出强调重点，使阅读更容易进行，图片则进行四色的呈现。通过印刷和设计上的成本投入，来让作者感到我们对出版和打造这一系列图书的诚意。

因此，本书清新的蓝色色调，内文四色的设计，是在我和作者见第一面的时候就定下的。此外，长达两小时的见面时间中，对有声课程内容的问答和交流，再次让作者确认了我对他的了解程度，足够在他出书的过程中，对书的内容和写作上的问题都有所把控。

同时由于这是作者第一次签出版合同，我充分理解作者对陌生领域的疑惑和警惕，以我也是一名作者的身份，介绍了我自己前两本书的签约经验，和图书公司与出版社合作各自的优势，在签约时要注意的地方，在出书过程中可能会遇到的困难和解决方案，在作者可能想到没有想到的问题上，都站在作者的立场上，进行了全方位的解答。

这大概是一次成功的会面，作者在见面后一周内，签下了这一系列书的出版合同。而在我签下这份合同到出书的这段时间里，作者的粉丝从二十多万增长到五十多万，影响力也逐渐增加，也会和我说有不少出版方也去接触过他，但因为先和我签下了合同，所以拒绝了。每次听到这里，我都很庆幸当时连夜做PPT的果断。

维护作者：全流程编辑的关注重点

虽然成功签下合同，但我知道，这只是出版一本书的开始。即使对作者的能力有过长期的观察和评估，但我并未把作者写第一本书的过程看得太轻松。作为一名作者，我太清楚这个过程中会遇到的困难。

由于我社是全流程编辑，这就意味着编辑需要从签约开始，一直负责到图书出版上市的所有环节。因此，稿件的质量决定了编辑一本书的愉悦程度。这也是为什么我在签约之前进行了如此长期而慎重的观察的原因，如果签下一本内容不好的书，那整个编辑过程会相当痛苦，所以我对自己签下的书都十分慎重。

一个有意思的音频节目是否一定能转换成一本可读性高的图书？答案是不一定。在考虑签约的过程中，我也考察过一本想引进的日本财经图书，书的内容和音频的内容在呈现上有较大的差异，并不是直接使用就可以，对于一本图书，需要另一套书写逻辑。

因此，作为编辑，对作者提供的写作支持，需要从写作提纲开始。

作者不愧是逻辑能力和执行能力超强的人，一开始就给了我一个用X-MIND的写作提纲。为了配合作者修改提纲，我还专门去学习了X-MIND的使用。在经历了枯燥而拉锯的修改后，我们将让人眼花缭乱的思维导图，改成了让人一看就很想读的图书目录。

在确定好提纲之后，作者就开始按计划进行写作。但在执行计划的过程中，出现了我预料的情况：因为作者太忙了，所以写作计划一直在推后。在等待了一段时间后，我想了一个办法：在和作者对了日程之后，制定了每天的写作计划，每晚定下闹钟提醒并监督作者写作。

作者的自律能力，在这个计划的执行过程中，也反向激励了我。每晚他完成写作之后，都会给我反馈当晚的写作字数。

当时我的第一本长篇小说也在写作中，这个监督计划既是给作者的，同时也是给我的，到最后这本书出版的时候，我的第一本长篇小说也完成了写作。

在这期间，我写完了47万字的小说《数千个像我一样的女孩》。将在2023年由上海文艺出版社出版

上海文艺出版社编辑寄来的47万字小说样稿

感谢作者的自律，在每晚微信提醒的时候没有觉得我夺命催魂CALL烦躁，按计划完成了本书的写作。然后由于本书的专业性，在排版完成和校对过程中，作者又进行了多次数据上的更新和修改。和我观察的一样，作者是一个靠谱、讲信用、执行力超强的人，只要编辑提供到位的支持，就可以完美地完成我们约定的计划。

而对书稿质量的信心，几乎是在校对过程中就已经确立了。

为保书稿质量，我从一校开始就找了喜欢看数据类书稿的校对老师，反馈说这是她看的基金类书稿里写的可读性最高的一本。而之后的二校和三校老师，在看完后都嘱咐我说出书之后一定要给他们留一本，到时再看一遍。他们这些和我一样在最开始对投资领域了解不多的人，对这本书展现出的肯定和兴趣，让我对这本书有了更多的信心。

到2022年11月上市后此书的表现，则实现了我对这本书的预期。在新书上市后，作者极为配合的在各个渠道进行了新书的宣传，在当当和京东等榜单都拿到了不错的成绩。同时在11月的深圳书展上，在书展摊位上直接面对读者过程中，也有很好的反馈，守摊位的几位同事都告诉我，这本书翻看、问询和购买这本书的读者很多，以至于有其他摊位的同事问作者是不是很有名的人。作者的影响力再次可见一斑。

同时，市场部主任之前说的我社在财经类书籍上的优势也得到了体现。深圳六大书城都在专架对《基金投资好简单》进行了陈列推荐，在传统渠道和新兴的电商渠道都给予了全力配合。新书刚出来好势头的同时，拼多多上出现了多家盗版书籍，市场部和律师也成立了小组进行处理。在提到盗版这件事时，大家虽然无奈，但某种程度上，出现盗版也是书卖得好的一种“证明”。

在讲诉这本书的出版过程时，同事们都惊叹于我对作者的用心。但这是一个对新领域、新作者的磨合的过程，我的每一个作者，都有不同的磨合过程，也有针对每个作者不同需求的相处经验。

就在写稿的上一周，作者给我交来了这系列图书第二本的细纲，比起第一本拉锯式的修改，这次看完之后需要修改的地方已经很少，我们流畅地进入了第二本书的写作计划中。虽然在催稿过程中又开始经历新一轮的沟通，但这个双方信任和磨合到位的感觉，已经是驾轻就熟。而第一本书的出版过程，我的宝贵经验，相信对于作者来讲，感受也是一样的。

对于编辑对作者的服务需要做到哪一步，我毕业后进入的第一家的杂志社的老主编，喜欢给我们讲民国时期编辑给作者买米的故事。我尊重这样的精神，但对于我来讲，我并不把编辑看成是一个全然的服务者，而是一个平等的合作者。比起服务精神，我更喜欢用编辑和作者换位思考的同理心去思考问题，编辑更应该是个引导、激发、帮助的角色。最终，编辑与作者互相尊重，互相理解，共同实现一个有意义的目标。

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