20个！全国农村集体经济发展村级典型案例

来源：全国农村集体产权制度改革微信公众号

湖南甘溪村位于保靖县境西南部，坐落在美丽的甘溪河畔，全村总面积6.97平方公里，现辖4个村民小组、448户1661人，共有耕地1978亩、林地5941亩。自2021年5月省委组织部驻村帮扶工作队进驻甘溪村以来，通过党建引领集体经济发展之路，这个曾经的深度贫困村、集体经济空壳村，逐步建立起以现代农业为基础、研学旅游为引领、农产品加工销售为补充的特色产业体系。2022年，村集体经济收入由2020年的依靠县产业分红5万元，增长到以经营收入为主的156万余元，带动全村户均增收7800余元。《团结报》全媒体记者 张 衡

河南明月村成功入选第一批全国农村集体经济发展村级典型案例，为河南省唯一入选村庄。 以前的明月村，是巩义市有名的“四最”贫困村——海拔最高、面积最大、收入最低、人口最少。村子实施整体搬迁之后，森林覆盖率达到99%以上的老村，选准了“旅游+”“生态+”产业发展路子。2016年，投资30亿元的明月文化旅游度假区建设项目签约启动，明月村紧紧围绕项目建设，积极谋划发展集体经济，成立了村办企业巩义市明月惠民农业有限公司，逐步探索实践出“土地流转、资源开发、乡村旅游、服务创收”四种发展路径，不断壮大集体经济收入。如今的明月村，凭借自身自然资源禀赋，因地制宜，科学开发，建设了集在地艺术、文化休闲、田园亲子、度假康养、山地运动为一体的综合山地型艺术度假村——里山明月度假区。2022年明月村集体经济收入达50.12万元，全村群众每人每年可得土地流转金及股金分红2300元。郑州日报记者 谢庆 通讯员 周雅静

山西鹊山村是平定县易地扶贫搬迁移民新区所在地，现有村民1700余户3000多人，耕地60余亩。近年来，鹊山村充分挖掘自身优势，按照“党建引领、整体规划、因区施策、五区共进”的基本思路，扎实走好壮大村级集体经济、实现共同富裕的乡村振兴道路。通过建设城乡融合集聚区，集散效应促增收；探索土地入股、与企业共建扶贫产业园模式，股份经营保增收；建设百亩汽车物流园区，租赁服务稳增收；建设休闲农业领养园区，生态产业带增收；建设休闲康养服务区，引资合作共增收，鹊山村村级集体经济收入不断增加，村民获得感、幸福感显著提高。鹊山村的典型经验充分体现了农村集体经济组织作为集体资产所有权行使主体，在基层党组织领导下，积极盘活集体资产资源、引领集体成员实现共同发展的重要作用，值得借鉴和推广。下一步，阳泉市农业农村部门将切实发挥典型示范作用，引导广大农村认真学习借鉴典型案例经验，推动全市村级集体经济发展再上新台阶。阳泉晚报 郭鑫璐 卢小龙

福建西霞村创新村集体经济经营模式，按照强化管理权、盘活经营权、明晰收益权的原则，将村集体账内总资产、森林、土地分别由村经济股份合作社、新园林业有限公司、土地股份合作社等三个股份制组织经营管理（流转），获得的收益分别根据交叉持有成员的股份进行分红，实现资产股份化，流转规范化，经营规模化，收益最大化，壮大农村集体经济。（来源：沙县区人民政府网站）

江苏灵湖村80%的辖区面积位于沿太湖一公里生态保护区内，虽然生态良好，风景秀丽，但面临诸多发展限制，此前一直是集体经济相对薄弱村。近年来，该村通过“资本联合抱团发展”“资源整合融合发展”发展模式，打破了产业结构单一和“沿太湖生态保护红线”的藩篱，逐步将“生态发展限制”转化为“生态发展优势”，有效实现了经济量质双升和农民持续增收，灵湖村集体经济总收入从2010年的200万元提升到2022年的1488万元，实现了发展“逆袭”。 2015年，灵湖村主动抢抓“薄弱村帮扶重点村”机遇，与镇内“工业强村”采莲村、“养殖强村”前塘村共同出资，联合成立苏州众村联合投资发展集团有限公司，并分别成立永飞制衣、群维景观绿化、众隆物业管理、众垚文化旅游发展四大子公司。通过资本联合，解决了单个村“做不了、做不好”的难题。以异地资产收购、抱团合作的形式，公司先后收购了一批优质资产。目前集团已拥有土地面积168亩，建筑面积44436平方米，有效拓宽了发展空间，增强了自我造血功能。 有了发展主体，灵湖村将目光瞄准沿湖生态禀赋优势，发展绿色产业。众垚文化旅游发展公司与国内知名旅游目的地管理公司共同打造“森林的秘密”度假社区项目，年租金210万元。项目以灵湖村内黄墅村自然村为核心，实施田园综合体建设，农文旅优质产业链条不断延伸，为集体经济创新发展打下坚实基础。 此外，实施政策倾斜，推进富民强村。众隆物业管理公司承接临湖镇22.1万平方米的动迁安置小区、4个公园和7个行政村的安保业务，为提高三个村的经济收入开辟了新途径，也为本地村民特别是“4050”人员提供了就业岗位170多个。 在做大资产夯实村级家底的同时，灵湖村还着力探索集体经济融合发展新路径。通过民主决议成立村级合作社，租赁村民的“空关”房屋，“空关”房屋经村合作社统一修缮装修后，改造成“旅居养老”“候鸟式养老”等“能造血、能富民”的村级项目，避免了同质化竞争。对原有规模小、管理混乱的项目租户予以清退，改为“先付后租、先投资后经营”的租赁合作模式，杜绝以往“收租慢、收租难、欠账多”等财务风险及合同纠纷，保障集体经济效益。 发展农文旅项目，增强发展活力。以2019年入选苏州市级共享农庄为契机，不断放大共享效应，制定了“一馆三车三园”的集体经营发展思路。节假日旅游高峰期，黄墅田园小火车单日平均营收超1.4万元。2022年，灵湖村乡村旅游收入占集体经济比重超22%，逐渐走出一条旅游富民、生态富民、产业富民的集体经济发展新路径。（中国江苏网）