三棵树/立邦/久诺等都上榜的TOP500房企首选品牌榜单，有何启示？

此处应该有掌声。

3月23日，中房优采测评正式发布《2023房建供应链综合实力TOP500-首选供应商服务商品牌测评研究报告》。该报告基于连续13年对综合实力TOP500房地产企业首选合作品牌研究的基础，延续对工程开发领域聚焦，扩展至供应链企业在康养医疗、商业酒店及办公、产业地产和城市更新领域的项目应用情况调研，一经发布便激起千重浪——在涂料行业，“TOP500房地产企业首选合作品牌”已成刷屏之势。

部分涂料企业官宣：

• 新征程再出发丨三棵树入选房建供应链500强首选品牌六项第一
• 增长冠军 实力扫榜 | 久诺荣膺2023房建供应链综合实力TOP500首选供应商，斩获11项大奖!
• 连续10年登榜 | 巴德士荣膺“2023房建供应链综合实力TOP500-首选供应商·涂料类”10强！
• 12连冠！12榜登顶！立邦荣获房建供应链500强首选涂料大类综合实力TOP1！
• 品牌荣誉 | 嘉宝莉7度蝉联「房建供应链TOP500首选供应商」，并揽获11项大奖！

《涂料经》查阅官方完整榜单发现，本次报告覆盖工程采购涉及的七大品类，超过150个子项。其中涂料类又包含地坪漆、多彩仿石、反射隔热与绝热涂料、高端水性涂料品牌、外墙装饰涂料高增长性品牌、无机涂料、艺术涂料品牌、高端仿石漆（水性含砂多彩）民族品牌、高端仿石漆（水性含砂多彩）外资品牌、水性金属漆、真石质感涂料类、精装住宅项目涂装应用、医建类项目涂装应用、商业及酒店办公项目涂装应用、低碳质感涂料、城市更新与改造涂装应用、工程外墙类民族品牌等17个子分类，可谓囊括了工程涂料应用的方方面面。

而在品牌表现方面，据粗略统计，共有约30个涂料品牌出现在“TOP500房地产企业首选合作品牌·涂料类（及其子项）”榜单（1个品类榜单+17个子分类榜单）当中，其中：三棵树出现的次数最多，共在14个榜单中亮相；其次是立邦的12次，嘉宝莉的9次，多乐士专业、亚士、久诺各8次，富思特、美涂士各5次，宣伟-威士伯、凯圣各4次，固克节能、德爱威各3次，巴德士、北新涂料等4个品牌各2次，以及卡百利、德国菲玛、湘江关西、雅图高新等14个品牌各1次。

在具体排位上，立邦无疑是大赢家，在上榜的12个榜单中，有10个位居首位；三棵树也不甘示弱，在5个榜单上位列榜首，以及在6个榜单中位列次席，形成与立邦分庭抗礼之势；此外，嘉宝莉、多乐士专业、亚士、久诺等品牌也有不俗的表现，比如久诺独占“外墙装饰涂料高增长性品牌”子分类榜单榜首，在“无机涂料”子分类榜单并列次席，发展势头迅猛。

“TOP500房地产企业首选合作品牌·涂料类（及其子项）”榜单具体如下：

涂料类

真石质感涂料类

工程外墙类民族品牌

地坪漆

低碳质感涂料

多彩仿石

精装住宅项目涂装应用

艺术涂料品牌

水性金属漆

医建类项目涂装应用

商业及酒店办公项目涂装应用

反射隔热与绝热涂料

高端水性涂料品牌

城市更新与改造涂装应用

外墙装饰涂料高增长性品牌

高端仿石漆（水性含砂多彩）民族品牌

高端仿石漆（水性含砂多彩）外资品牌

无机涂料

注：本榜单仅包括涂料及其子分类的榜单，未统计保温材料等分类榜单

此处又应该有疑虑。

2022年无论是对于房地产商还是工程涂料商都是困顿的一年。疫情影响和房地产政策叠加带来的市场高压缓慢释放，使得工程市场阴云笼罩，工程涂料商在摸索中艰难前行。

在涂料企业看来，2022年的工程渠道可谓“爱恨交加”——一方面，工程项目能够带给涂料企业可观的销量依然形成巨大的诱惑，吸引着它们持续投入；另一方面，2020年爆发的房地产行业系统性风险仍未散去，涂料企业曾经被“坏账”所累的经历仍萦绕在心头——在这种诱惑和风险之间如何平衡和选择，考验着每一个工程涂料商的勇气、魄力和经营智慧。

从“TOP500房地产企业首选合作品牌·涂料类（及其子项）”榜单当中，我们可以看出涂料企业们所作出的选择——坚守与开拓。相较于以往同一榜单，我们可以发现更多的涂料品牌身影的出现；这或许跟榜单子项的扩展有关（比如新加入艺术涂料等子分类榜单），但基于后疫情时代到来以及房地产市场回暖的期待，涂料企业明显重新将目光聚焦于工程渠道的注力上。

事实上，从最近几年来看，工程涂料商在经历了房地产市场的巨大反差之后，已经意识到对工程渠道过度依赖的弊端甚至是危机，都作出或多或少的调整，试图压降工程业务在整体业务中的占比。这包括肉眼可见的对装饰涂料市场的热情重燃（尤其是对于艺术涂料、仿石漆（零售）领域竞争的参入及强化），以及对工业涂料领域的布局等等——它们希望通过业务的多元化来冲抵工程涂料业务风险暴露带来的影响。

然而，这种风险的冲抵能否成功，依然有待观察。无论是原有业务比重的重新分配，还是新业务的建立和强化，都需要一定的周期。在此之前，工程涂料商们需要做的，依然是逐步化解风险，释放潜在的危机。

随着后疫情时代的到来，以及对房地产市场回暖的期待日盛，一个新的考验又摆在涂料企业面前——如果房地产行业重新恢复昔日的景气，涂料企业又该如何面对重新回归的“冲量”的诱惑？能否坚守住当下的战略规划？又如何把握住这个转变过程中闪现的机遇？

这些问题的答案，在这一年一度的“TOP500房地产企业首选合作品牌·涂料类（及其子项）”榜单无处可寻，但或许可以找到启发。