北京
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有些事要改，那也是老板层面先改
改好了，就是个良好示范，下面改起来就一马平川
老板改不了，让员工的先改，自己用老一套，逼着员工用新一套，敢情员工比老板能力还强？
身教胜于言教，想让员工怎么对客户，老板就要在员工身上做好示范
一边指着员工的鼻子骂，一边让员工对客户客气热情
一边把员工折腾得够呛，一边让员工不折腾客户
一边套路员工，一边让员工对客户真诚
这究竟是南辕北辙，还是精神分裂？
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