随着数字技术应用范围的扩大,产品和服务不断丰富和完善,也对企业在线上转型、财务共享服务、税收筹划转型、管理会计智能化、业务模式转型提出了新的要求,但很多企业在实践的过程中大多偏向于中介服务商逻辑和基于企业软件实施为主的某个点的层面,无法系统的取得闭环的逻辑,也欠缺结合全局和顶层格局来推动。
1什么是数字化转型,业务和财务在数字化转型过程中有着怎样密切的联系
数字化转型如果说拿我们自身的理解来说,它是对标准化和模块化的一种加速。数字化是在信息化之上的一个资产,对数字资产的一种资产化,那么业务和财务在数字化的转型过程中,它本身是紧密衔接融合一体的。随着业务管控的一些要求,以及财务本身在准则管控上一些要求,其实在实际工作经验中发生了脱离。随着业务的一些系统的要求,使得它对财务的一些数字及时性和准确性上提出了更高的要求,那么因此业务和财务本身是密切结合在一起的,它本身是浑然一体的关系,相当于说在管理过程中,要将业务和财务从剥离状态或脱离的脱节状态还原为原来的一体化的状态。
2业务数字化如何为数字会计赋能?数字会计如何来支持业务的数字化?
我们应该这么说,业务场景不断的丰富,科学技术不断的为业务的发展提供了大量的新的应用产品,为业务的效率效能的改进和改善提供了非常丰富的广阔的空间。因此,我们的数字化转型往往是企业的个性化的一种数字化转型,它是个性化的企业内生式的,它无法通过外部不断的转型来实现,他必须靠企业内生自身的一种转型来实现,那因此企业个性化的行为也就为业务的数字化不断的拓展带来了很丰富的应用的场景。随着业务不断的标准化,标准化作为数字化转型的非常重要的一个阶段,在数字会计赋能的过程中,提供了一个不断实现模块化分解、标准化转型,另外提供了很多的接口以及通过业务的转型和落地的过程中,不断的为数字会计提供了很好的应用产品。因此,随着业务的标准化、模块化以及智能化的接口不断的丰富,那么数字会计需要按照业务的逻辑,以及企业本身的商业模式的迭代过程中提供有效的数字支持以及会计核算的量化和预警前瞻性的支持,这么来的话,才能实际推动业务不断的向前发展。
3企业如何持续的推进数字会计的赋能?
企业的数字化转型,它本身是长期、持久和不断递进的过程,也是持续迭代的过程,因此它需要战略规划分步推进,通过以点带线、以点到面的过程逐步拓展和推广,在过程中,数字是不断的通过汇集、归集、整理、标签等各种各样的方式,借助了科技赋能的方式来不断的提高数字资产的总归集和资产化。那因此在过程中,其实迭代的过程也就意味着新技术和新模式在不断的赋能的过程。企业需要结合这些数字资产的整个迭代的过程,将数字的资产进行有效的归集、量化、统计,以及针对数字应用场景进行前瞻式的模拟和预警,以及针对整个企业基于企业自身特点的资源禀赋的量化过程中,推动企业的会计的核算、会计核算的智能化以及通过些智能化的一揽子内部的基础工作,持续的进行数字的整理、归集、预警。
4业务一体化它的核心思想是什么?它如何对供应链进行有效的管理?
我们应当说,企业无论是用数字化转型还是推动了整个一体化的这种改变,它其实要解决企业商业模式中有效的整个商业模式的落地闭环的问题。因此,借助一体化的模式是实现整个业务标准化、模块化,借助专业化分工推动企业的商业模式在业务层面的有效的落地。它最终的核心还是解决企业的销售、生产、营销以及采购等各方面的串联有效的集成的问题。这个问题重要的点还是标准化和模块化以及它进行的一个分工。那么,如果对供应链进行有效管理,其实很重要的一点是对供应链上所有的生态进行有效的管控,包括从传统的独立分散的个体的供应链上面的一些客户和企业,以及通过这些客户和企业进行了协同形成供应链的生态。这个过程中可以通过有效的资本、资金、粗加工的产品以及原料进行系统的管理,以及通过对供应链上的一些可能存在的一些外包方和承包方进行系统的分类管控,形成企业业务持续运营的供应的管控。
5从业务一体化到财务一体化再到业财一体化,他们各自的阶段性的标志有哪些
应当分两个阶段看。首先的话,业务一体化到财务一体化再到业财一体化,那这个一体化的过程,不意味着它就一定是信息化或者数字化转型的过程。在没有信息化和数字化的时候,业务也是可以一体化的,财务本身也是能做到一体化的,业财也是可以做到一体化的。那做到一体化的标志首先是业务标准化,并且做到模块化,财务要做到标准化和财务按不同功能的模块化。那么业财一体化的融合,就形成了业务的标准化和模块化,以及跟财务的标准化和模块化的有效的接口,标准的衔接融合。业务一体化本身体现在业务模块的各个标准,而财务一体化体现在基于财务模块和标准化的标准。因此这两个融合的重要的关键点就取决于这两个本身融合在一体的体系的接口的标准化。因此如果说按照在智能化和数字化,数字经济赋能的时代,这个阶段性的标志体现在科技赋能对业务本身一体化的加速和速度效果的体现,财务一体化体现在它对一个费控、税控以及它相关的整体预测预警相关的落地的效果和及时性,以及预警预测的准确性上来,因此它更重要的体现在两者的有效的融合以及针对这些科技赋能的一些应用。
资料来源:财务管理研究视频号
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