北京
本文转自：人民日报客户端
▲技能专家门虎（左一）向徒弟讲授RTU主板控制器相关知识。
2月15日，新疆油田公司石西油田作业区创新工作室内座无虚席——来自该作业区采油、集输、自动化岗位的技术干部、技师在“每周技术交流会”上汇聚一堂。
作为当天的主讲人，该作业区特级技师门虎讲解了自动化技术在油田一线的应用，他独到的观点和详尽的讲解赢得了现场人员的阵阵掌声。
做专业技术“佼佼者”
1997年，门虎是石西油田作业区自动化中控站仪修班班员工。当时，该作业区采用的是从美国进口的全套RTU采油自动化系统设备。美国技术人员对系统调试完成后，留下一堆英文资料便离开了。等这套设备过了保修期需要维护时，美国公司报了高昂的技术服务费。得知这一情况，门虎和同事便主动请缨解决问题。
门虎的第一步是从那堆英文资料入手。那段日子里，学习英语几乎占据了门虎所有的业余时间。随着时间的推移，他不仅掌握了英语自动化系统设备的原理和操作程序，还配合工程师编制了一套汉语资料，为设备后续使用、升级打下基础。
2000年，门虎成为了仪修班班长。随着石西油田作业区自动化的发展，油气开采环节急需投用大量RTU采油自动化系统设备。为了与工程师一同开发国产RTU系统，门虎连续2个多月不曾回家。只用了3个月，一套国产RTU系统在这支团队的手中诞生。截至目前，该作业区仍有40%的油井在使用这套系统，生产效率仍保持较高水平。
做人才培养“孺子牛”
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。门虎深知，一个人再优秀，也无法完成全部任务，只有发挥团体作用，才能形成强大的合力。
“技术方面，师傅帮了我很多，在我考技师学习CAD制图时，是师傅一遍遍鼓励我，给了我信心……”直到现在，谈起门虎时，该作业区信息中心高级技师范金超依旧掩饰不住自己的感激之情。
在门虎的带动下，该中心员工技术水平均有很大进步，其中6名青年员工成长为技术干部、1名员工聘任为高级技师、2名员工聘任为技师。
门虎在油田自动化积累了20余年工作经验，他将经验倾注到相关教材的编写中，带动更多人提升能力。这些年，他参与编写了新疆油田公司操作员工《采油生产自动化仪表操作与维护》《页岩油操作工》《采油工》《仪表安装工》培训教材；组织新疆油田公司操作员工自动化运维培训，培训自动化运维人员1000多人次。
在带动单位员工提升技能的同时，门虎还在国家专业领域比赛、新疆油田各类技能竞赛中担任评委或教练，培养了一批自动化人才。
2020年至2022年，门虎先后担任新疆油田公司第十一届采油工总教练、第二届全国油气田开发集输工竞赛教练、中石油集团公司首届技术技能竞赛（数字化运维）总教练等职，带领新疆油田公司选手获得中石油集团公司金牌两枚、银牌两枚、铜牌3枚和团体第二名的好成绩。
做创新创效“排头兵”
熟悉门虎的人都知道，“工作容不得半点马虎”是他常挂在嘴边的话。
2020年，石西油田作业区成立创新工作室，集合了采油、集输、自动化专业的相关人才。作为创新工作室负责人，他带领团队开展集输站库DCS系统自主维护，对己使用近20年的石南31、莫北、莫109三套HOLLIAS SM系列DCS系统自动化进行改造，并改造升级了基东、石204混输泵PLC控制器，实现场站“无人值守，故障巡检”，每年可节约外包维护费用180万元。
“走出去，带进来”也是门虎的一种工作方法。2022年，门虎将该作业区现有职业技能培训场地进行采油工（数字化运维）场地的标准建设，使员工能尽早进行新工种的培训。当年，该作业区共有14人取得新工种职业资格证。
近年来，门虎带领团队进行技术革新，同时对创新技术进行专利申报，有1项获发明专利获授权，22项获实用新型专利，1项成果获软件著作权，在核心期刊及信息化专业期刊发表35篇论文，多个科技创新QC小组活动荣获新疆油田公司创新革新成果大奖。
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