中信保诚基金副总经理胡喆：坚守价值成长 追求超额收益 |她访谈

在竞争激烈的金融行业中，活跃着不少女性高管的身影。她们如何在职场中脱颖而出？对于所处领域未来的发展又有何独到见解？

在第113个“三八”国际劳动妇女节来临之际，《国际金融报》推出特别策划——她·访谈。我们邀请到来自于银行、证券、保险、基金、期货等领域的女性高管们，与她们聊一聊工作、谈一谈生活，讲述她们的奋斗故事。

2005年，中信保诚基金成立。次年，胡喆加入了这家公司。

二十余年的从业经验，让胡喆在金融行业留下了稳健扎实的足迹。自2006年加入中信保诚基金，胡喆不仅伴随着公司一起成长，也亲历着我国基金业的飞速发展。

在“三八”国际劳动妇女节来临之际，《国际金融报》记者就女性管理者在投资工作上的优势、理念以及团队建设等相关问题对中信保诚基金副总经理、首席投资官、特定资产投资总监胡喆进行了专访。

中信保诚基金副总经理、首席投资官、特定资产投资总监胡喆

学习管理的艺术

2023年是我国公募基金行业诞生25周年。25年来，公募基金快速发展，行业生态日益丰富，产品类型百花齐放，尤其是过去十年，我国公募基金行业不断提升在投资研究、风险管理、产品创新、客户服务、品牌建设等方面的专业能力，迎接高质量发展。根据基金业协会的数据，截至2023年1月底，我国公募基金管理规模超27万亿元，已然成为国内资本市场一股重要的力量。

作为亲历者，胡喆感受颇深。胡喆表示，过去25年，中国经济快速增长，居民财富不断积累，公募基金抓住财富管理的历史性机遇，快速发展。25年间，公募基金管理人不断建章革新、规范创新，运用专业投资能力，与投资者共同分享中国经济发展和改革开放的红利。同时，公募基金充分发挥发现价值、管理风险、引导社会资金流向的作用，支持实体经济创新发展。

身为基金行业的女性管理者，胡喆在职场中也有自己的感悟。

胡喆坦言：“其实严格按照性别划分来看待管理上的优势问题不是非常准确，个体之间性格上的差异或会对管理的影响更大一些。如果笼统来说，女性在职场中可能亲和力与同理心会更强一些。”

“我也在不断学习管理这门艺术，希望能为团队营造一个平等、尊重、开放、积极的工作氛围。” 胡喆说。

对于初入职场的女性，胡喆建议要逐渐实现角色转换，企业与学校不同，入职以后要尽快熟悉公司与岗位职责，有清晰的目标，初入职场不要胆怯，多倾听多观察，虚心学习，展现阳光、积极、合作的心态。

坚持价值成长理念

胡喆也分享了她的投资理念，她认为成熟的投资理念是为持有人创造长期收益的基石。

“我们一直坚持价值成长的投资理念，用价值的方法投资成长股，同时在价值股的选择中注重标的的成长性，将投资收益根植于基本面研究，坚持投资优秀的公司、坚持来自安全边际的保护及坚持投资符合时代发展与国家战略的方向。” 胡喆指出。

围绕价值成长的投研理念，中信保诚基金权益投资团队分为价值、成长、消费三个小组，研究团队聚焦在有成长性的方向。

在长期深耕中，公司也打造出一支有生命力的队伍，基金经理们在科技、新能源、消费、先进制造等行业投资上力争出色的业绩，投资老将、中生代与新生代并肩作战，为锻造持续优异业绩打下了扎实的基础。

权益业务布局方面，在国内经济动能由传统行业向新兴行业的转化过程中，公司持续关注新能源、新经济等符合国家战略发展的行业，用投资支持企业发展，与优秀的企业共成长，帮助投资者挖掘时代发展红利。

在人才建设方面，中信保诚基金始终秉持着 “求同存异”的用人方针。

“所谓求同，就是公司整体投资都围绕价值成长的理念；存异，则是在价值成长的土壤上，各展所长，自由生长。” 胡喆介绍。“我们在制度上也力求帮助基金经理投资风格不发生漂移。在设立好产品风格后，基金经理就专注于其擅长的领域做投资，再基于不同产品基准的超额收益进行考核，这样也保障了基金经理能够坚持自己的投资风格。”胡喆补充。

“文化+制度”双重保障

在日常工作中，胡喆认为文化建设和工作氛围非常重要，公司内部非常注重保持基金经理和研究员的投研热情。

“如果发现一个研究员在某个领域的研究热情有所降低，我们会想办法去帮助研究员，找到问题的根源。如果基金经理在管产品的业绩暂时不够亮眼，我们会帮助他分析什么地方出现了问题。”胡喆坦言。

此外，公司也从中外股东传承了协同分享的文化。胡喆表示，分享本身就能给大家带来收获，成功的分享也能让投研人员更有成就感。每一个人既是分享方，也是获得方。这里面的获得，并不一定是获得某一支股票的信息，更多是对不同行业的认知，也能了解不同的视角。“我们能明显感受到，即便在同一个方向的投资上，不同基金经理的视角也会不一样，分享能帮助大家更好把握行业未来的演绎，将投资收获与工作氛围形成良性循环。”

随着管理规模的不断壮大，胡喆认为团队作战或将成为主旋律。中信保诚基金的团队人才以自主培养为主，市场引进为辅。目前，权益团队中的投资总监和研究总监都已在公司工作了10年以上。此外，团队绝大部分的投资经理、基金经理都是从研究团队成长起来的，整个团队理念一致，沟通效率很高。

为保持团队的稳定和高效率，公司也有着自己的相关机制。“对于研究员，我们有明确的晋升机制，为优秀的研究员成长为基金经理提供畅通的晋升渠道。在培养研究员方面，我们也注入了非常多的精力。”胡喆说。

对于基金经理，胡喆透露是“尊重+成就+激励”。尊重基金经理，让优秀的基金经理在工作中发挥更大的作用，从而为更多持有人创造价值，基金经理自身也能从中获得成就感。同时，给基金经理市场化的激励。最终，无论研究还是投资，我们希望都能帮助大家自我实现。