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弗格森的管理哲学
弗格森的能力不仅仅是给曼联球队提供强大的技战术，更关键的是给曼联提供一个能够统摄整个俱乐部竞技部门的管理哲学。这种管理技术甚至堪称艺术。
这支商业元素过于浓重的球队，甚至连如今被公认为最佳教练之一的克洛普都受不了。
德国名帅克劳琛曾透露，克洛普最喜欢的球队其实是曼联，当时还在多特蒙德执教的克洛普也确实收到了曼联的执教邀约。
但是克洛普最终拒绝了曼联，因为在谈判期间，曼联的代表大谈市场、营销、肖像权等等东西，使得克洛普担忧这支球队早已经淡化了自己最重视的足球元素。
- 克洛普曾收到过曼联邀约
但是，这种令其他顶级足球教练感到害怕的商业元素却被弗格森爵士压制了下去。
那个时候，弗格森在曼联就像一个权力无限的皇帝，全权掌控了曼联所有的管理事务，包括对球队整体技术风格的把控，搭建完善的青训梯队，建设专业的球探网络，招募适合俱乐部理念的优秀球员等。
而其他的管理人员，必须专心营销，不能参与到俱乐部运营的竞技领域来。
弗格森的权威是无限的，俱乐部中的任何人物，只要胆敢挑战他的权威，都会被他清理出去。这种说一不二的铁腕以及高超的足球思路，奠定了弗格森时代曼联商场、球场双赢的基础。
- 弗格森在曼联实行了铁腕领导
2010年，鲁尼以18万英镑周薪续约，鲁尼的工资是爵爷的两倍，格雷泽家族主动找到了爵爷，爵爷说这不公平，乔尔-格雷泽立刻附和表示同意，问爵爷该怎么办，随后用极短的时间签订了条款，爵爷拿到了曼联的顶薪，爵爷在自转中写道自己拿顶薪是必须的，如果球队大部分人的工资比主教练还高，那你给队内传递的信号是什么呢？[5]
因此，尽管曼联也玩围绕巨星展开的巨星营销，但是，曼联始终确保弗格森是最大的巨星。
- 即使是鲁尼也不能获得比弗格森更高的薪水
弗格森对球队成绩有自己的严格的要求。据说，他的办公室里挂了一面巨幅的照片，那是上世纪30年代拍摄于美国曼哈顿洛克菲勒中心建设工地上的一张照片，这张照片是上世纪全球工人的象征。
爵爷希望曼联永远不要忘记自己是一支工人球队，永远竭尽全力、永远毫不畏惧、永远在争夺冠军时咬牙切齿、永远团结一致，曼联要为了辛苦劳作一天后的下班工人踢球，要踢得漂亮，让这些辛苦的人们开心。[5]
- 张贴在弗格森办公室的巨幅照片
4.不能赢在球场，迟早输在商场
曼联的商业运作能力太强了，即使现在的曼联在竞技层面上相当惨淡，其经济营收依然稳居世界前列。可是，不能否认：这样的商业运作模式其实是竭泽而渔，终究不能长久下去。
因为曼联这样的俱乐部，它的商业运营的核心，一定是球迷中心型的。即球队的整个商业模式都要以团结且活跃的球迷团体为本，由于弗格森时代的优秀战绩，曼联积累下了极强的粉丝积淀，所以仍然可以在近些年成绩差的时候维持商业运转。
但是一旦曼联的成绩差到让大多数球迷群体失望乃至采取措施抵制球队管理层了，那么曼联的商业市场必将迅速崩溃。
- 曼联的运营需要依靠团结且活跃的球迷群体
据英超联赛在中国大陆及澳门地区独家版权方新英体育提供的数据显示，在他们的付费会员中，曼联的付费用户占比在20支英超球队付费用户中始终排名第一。
无论是活跃度还是观赛时长，曼联球迷的表现都最为突出。从全国来看，曼联球迷对付费观赛的接受度最高。其中，上海球迷比重遥遥领先，其次为广州、北京、深圳、成都。曼联的付费球迷覆盖全国，并在一二线城市中拥有较大比重。[6]
这更加证明了曼联的运营对粉丝群体，尤其是海外粉丝群体的依赖。这么庞大的粉丝也使得曼联在2017年以高达5.15亿英镑的赛季收入力压皇马巴萨，继2004年后重登欧洲豪门收入之首。
- 曼联在2017年仍然能成为最赚钱的足球队
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