海正动保·赢创商学苑强势启动：打造百家千万级宠物医院

据公开数据，2022年宠物诊疗机构数量近2万家，较2021年同期增长10.7%；宠物医疗的市场规模达到675 亿人民币，宠物经济持续升温。

然而，整个行业蓬勃发展的表象之下，却是宠物诊疗机构惨淡的经营现状。多达60%的宠物医院在2022年出现业绩停滞甚至负增长，近80%的宠物诊疗机构月营业额不足20万。

整体来看，我国宠物医院数量多而规模小，行业集中度不高。宠物医院过度分散的业态导致服务能力和各项标准参差不齐，行业内重复建设的现象比较严重，部分区域甚至存在恶性竞争。

从具体的门店经营看，不同宠物医院的经营思路、服务标准和运营能力差异巨大，随着行业红利消失，那些具有科学运营思路的机构跑到了行业前头，吸纳着更多的人才、资金资源前往聚集。而缺乏思路的宠物医院，开始显出疲态，不仅落后于行业均值，在可预见的未来，其抗风险的能力还将进一步降低。

“适者生存，不适者淘汰”。这条自然界的生存法则在宠物行业内也同样奏效。面对不断整合的行业资源，宠物医院要如何进化才能避免被“淘汰”的命运？

协同发展，产业链价值共创

海正动保作为民族匠心药企，始终积极洞察着宠物诊疗行业的发展趋势和阶段痛点，希望从自身出发，集各方资源，促进宠物诊疗产业链的价值共创。

此时正处行业规范化发展的转型时期，为帮助宠物医院构建核心竞争力和商业体系，

海正动保积极整合行业内外资源，以期通过线上/线下教育、定点帮扶等多种形式，在多个维度着手，赋能宠物诊疗机构，为中国宠物诊疗市场增加百家千万级的宠物医院。

这样的背景之下，海正·赢创商学苑应运而生。

经过前期市场调研、课程打磨，2023年春，海正·赢创商学苑正式启航，以“创新、实效、利他、共赢”为价值观，联合30余位行业内外的各领域专家，从跨界交流、认知升维、运营方法论、品牌共建、技术提升五个维度分别赋能宠物医院。

聚焦业绩，助力医院整体提升

目前行业内开展的培训课程更强调宠物医院院长个人认知、个人能力的提升，弱于对医院的系统管理教育。故赢创商学苑明确目标就是帮助宠物医院解决在发展过程中遇到的“难点”和“痛点”，帮助宠物医院构建核心竞争力和商业体系，并达到业绩提升的目的。

因此在课程研发和设置上，赢创商学苑采用20-35人的小班课堂，不仅教育理论知识，更注重启发、吸收与实践效果。

此外，赢创商学院提倡学员在实践中夯实理论，总结改进。理论授课之后，鼓励学员将所学知识落到门店管理、门店运营上，有了实践与思考后，再次通过商学苑的复盘、到店指导等形式保证其学习效果。以“明确目标——精准达标——及时反馈——补救跟进——巩固落实”的闭环教学模式，最终帮助门店实现综合能力的提升。

多领域专家，打造实效课堂

赢创商学苑聘请的分享/授课讲师来自各领域的实战型专家，

他们不仅在该领域有着多年的实战经验，同时还具备较高的理论学术造诣，通过“讲自己所做、做自己所讲” 的言传身教式关怀保证了课程的实效性。

在讲师授课的形式之余，赢创商学苑还设置有私董会项目，该项目将邀请复旦大学教授、大型医美/口腔/儿科医院创始人参与分享，为参会的企业家们创造一种去中心化、去权威化、拓展思维边界的集体智慧共创的场域。

链接社会资源，立体化赋能

在商业课程之外，赢创商学苑还设置有“宠医荟”、“品牌坊”两个子板块，“宠医荟”链接一线医生与医院资源，开展有跟诊学习、预防医学课程、技术高阶课程等，为宠物医院提供医疗技术提升支持。

“品牌坊”重在链接社会资源与宠物医院品牌形象打造，积极协助宠物医院开展各类公益活动和校企合作，并辅助打造宠物医院形象店、专科医院等，为宠物医院提供品牌形象提升支持。

百家千万级宠物医院

此外，考虑到宠物医院各门店的管理水平存在差异，赢创商学苑还对部分门店提供到店咨询、陪跑服务，

以“利他”、“共赢”的精神让更多宠物诊疗机构分享时代红利、管理红利，力求通过赢创商学院从认知框架、方法论落地、医疗技术提升、品牌成长共建的多维度赋能，为中国宠物行业再培养百家千万级宠物医院。

2023年2月28日，赢创商学苑的首期课程——先导课将在广州召开。随后每月都将有数场课程紧锣密鼓地进行。有兴趣报名的宠物医院可联系海正动保各区域销售人员，了解报名条件和课程排期。

随着疫情结束、经济复苏，宠物诊疗行业的未来肯定是在竞争中蓬勃向上的。对于身在其中的宠物医院来说，既是机遇，也是挑战。海正动保作为民族品牌，以成为“宠物行业最具价值的品牌商”为愿景，坚持做“难而正确的事”。展望未来，力求通过赢创商学苑的赋能，提高宠物医院的经营和管理能力，从而为国人提供更优质、更有温度的宠物诊疗服务。

*数据来源：《2022年中国宠物医疗行业白皮书》